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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
8a aula
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	Exercício: GST0525_EX_A8_201601518111_V1 
	Matrícula: 201601518111
	Aluno(a): DAIANE CRISTINA SILVA MACHADO
	Data: 28/10/2017 12:15:13 (Finalizada)
	
	 Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201602335938)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para a implementação do papel estratégico de RH são apresentados e discutidos em nossas aulas os 7 passos. Leia as sentenças a seguir e depois assinale a alternativa correta: I- O aspecto crucial para a definição clara da estratégia de negócios é expressar os objetivos da empresa de maneira que os empregados compreendam seu papel, e a organização saiba como medir seu sucesso com base em tais parâmetros. II- O mapa estratégico representa a cadeia de valor da empresa. O mapeamento da cadeia de valor deve envolver gerentes de todas as funções da organização favorecendo a adesão dos atores indispensáveis. III- Os gerentes de recursos humanos devem assumir a responsabilidade básica de retratar no mapa estratégico os vetores de desempenho de RH e os capacitadores de RH.
	
	
	
	Apenas o item I está correto.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	 Certo
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto.
	
	Apenas o item III está correto.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201602335935)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para a implementação do papel estratégico de RH são apresentados e discutidos em nossas aulas os 7 passos. Entre estes temos o desenvolvimento de um argumento de negócios para RH como ativo estratégico. Leia as sentenças a seguir e depois assinale a alternativa correta. I- Para ser estratégico é preciso ser difícil de imitar. II- A diferença das empresas vitoriosas para as fracassadas reside na implementação da estratégia, e não o seu conteúdo. III- É muito mais fácil desenvolver uma estratégia adequada do que implantá-la com eficácia.
	
	
	 Certo
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas o item I está correto.
	
	Apenas o item II está correto.
	 Errado
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas o item III está correto.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201601643622)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para Becker (2001), a capacidade de executar a estratégica pode ser mais importante do que a estratégia em si, por isso é fundamental que o gestor de RH tenha condições de implementar ações que estejam alinhadas à estratégia organizacional. Diante desta premissa, assinale a alternativa correta
	
	
	
	As diferentes unidades de uma empresa não precisam de coordenação, pois atuam com propósitos desconexos e buscam objetivos conflitantes
	 Certo
	Tão importante quanto definir uma estratégia é perceber se todas as áreas da organização estão alinhadas ao que foi planejado
	
	Perceber que as áreas da organização tem planos específicos
	
	As diferentes unidades de uma empresa precisam de coordenação, pois atuam com propósitos interdependentes e comuns
	 Errado
	Cabe à área de RH ¿ sozinha ¿ garantir que a execução esteja em acordo com o definido na estratégia organizacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201601723762)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O instrumento que: ¿permite o uso de um conjunto de técnicas que podem ser transformadas em ação, através da elaboração de mapas estratégicos visando garantir o alinhamento estratégico das organizações¿, é chamado de:
	
	
	
	Avaliação
	 Errado
	SWOT
	 Certo
	BSC
	
	Joint venture.
	
	Stakeholders
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201602346958)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Planejamento de Recursos Humanos define claramente a sua linha de atuação em termos de identificar, analisar e atender às necessidades organizacionais de RH. Portanto, são considerados como componentes básicos do Planejamento de RH :
	
	
	
	Estrutura Organizacional, Descrições de Cargos, Plano de Salários e Gestão de Desempenho;
	
	Estrutura Organizacional, Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho.
	 Errado
	Estrutura Organizacional, Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho;
	
	Nenhuma das Anteriores
	 Certo
	Estrutura Organizacional, Descrições de Cargos, Plano de Sucessão e Perfil Profissional;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201602264347)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Segundo Becker (2001) o desempenho humano estratégico nas organizações é função de três elementos, são eles:
	
	
	 Certo
	Habilidades do empregado, motivação dos empregados, foco estratégico dos empregados.
	 Errado
	Habilidades do empregado, motivação dos empregados, foco estratégico dos Clientes.
	
	Habilidades dos investidores, motivação dos empregados, foco estratégico dos empregados.
	
	Habilidades do gerente executivo, motivação dos empregados, foco estratégico dos empregados.
	
	Habilidades do empregado, motivação dos gerentes geral, foco estratégico dos empregados.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201602264338)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	São objetivos da ferramenta BSC ¿ Balanced Scorecard:
	
	
	
	Procurar treinar o maior número de pessoas, dentro da expectativa qualitativa da organização em foco.
	 Certo
	Proporcionar condições para medir e gerenciar a criação de capital humano, ou seja, executar e verificar quantitativa e qualitativamente os resultados do planejamento de RH.
	 Errado
	Dar prioridade àqueles que custearem integralmente os seus programas de treinamento, independente de outros fatores.
	
	Planejar funções para os treinandos nas quais eles possam utilizar os conhecimentos adquiridos no programa.
	
	Escolher criteriosamente as pessoas a serem treinadas, procurando, na medida do possível, priorizar as que estão mais identificadas com a empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201602335942)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para a implementação do papel estratégico de RH são apresentados e discutidos em nossas aulas os 7 passos. Leia as sentenças a seguir e depois assinale a alternativa correta: I- Um dos passos é a clara definição da estratégia de negócios. II- Um dos passos é a criação de um mapa estratégico. III- Um dos passos é a identificação dos produtos de RH dentro do Mapa Estratégico
	
	
	 Errado
	Apenas o item I está correto.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	 Certo
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto.
	
	Apenas o item III está correto.

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