GESTÃO DE PESSOAS AULA 04

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GESTÃO DE PESSOAS - AULA 04
	 1a Questão (Ref.: 201401708303)
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	Asdrubal, Gerente de RH da empresa Luar de Prata Ltda, observou que os setores de um determinado departamento da empresa vinham trabalhando como se fossem ilhas isoladas, cada uma cuidando dos seus interesses, sem uma preocupação com os demais setores. Embora considere que até determinado nível, é muito comum a existência de conflitos, achou que estava na hora de ter uma atuação sobre essa situação. Você considera que essa atuação seria uma forma de:
	
	Integração funcional
	2a Questão (Ref.: 201401641902)
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	Job Rotation é um método de treinamento que consiste em uma sequência de estágios em atividades diferentes. Geralmente é recomendado para o desenvolvimento de que tipo de cargos?
	
	Chefias
	 3a Questão (Ref.: 201401641904)
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	Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa?
	
	Programa Trainee
	4a Questão (Ref.: 201401641913)
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	Um dos métodos de classificação do treinamento é o Individualizado, onde podemos identificar como técnica utilizada a Instrução Programada. Como podemos definir está técnica?
		
	
	É o treinamento utilizado especialmente na aquisição de conhecimentos básicos e limitados.
	5a Questão (Ref.: 201401681510)
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	A área de Treinamento e Desenvolvimento é um campo de conhecimento, dentro da Administração, que possui, como objetivo geral:
	
	Proporcionar um conjunto de experiências organizadas de aprendizagem, objetivando a melhoria do desempenho e/ou do crescimento humano.
	6a Questão (Ref.: 201401641911)
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	As empresas, na busca de processos de treinamento com custos mais adequados às suas realidades, optam pela utilização de multiplicadores, com o objetivo de compartilhar os conhecimentos adquiridos com os demais colaboradores de sua empresa. Quais são os meios utilizados para compartilhar estes conhecimentos?
	
	Palestras, reuniões ou apresentação de relatórios
	 7a Questão (Ref.: 201401641906)
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	A necessidade de treinamento é o resultado da diferença entre "desempenho esperado" e "desempenho real". Essa diferença pode resultar negativa, neutra ou positiva. O primeiro caso geralmente sugere treinamento. Quando dizemos geralmente é porque algumas vezes o baixo desempenho decorre de um "problema pessoal ou emocional".
Identifique dentre as opções qual alternativa é constituída somente de etapas de Treinamento.
	
	Levantamento de Necessidades e Avaliação.
	8a Questão (Ref.: 201401641910)
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	Identificar qual o melhor método a ser utilizado é necessário para facilitar o processo de aprendizagem e sucesso do treinamento. Assim sendo, como são classificados os métodos de treinamento?
	
	Coletivos, individualizados e em grupo
	1a Questão (Ref.: 201401707317)
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	Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o que se segue, EXCETO:
	
	Se haverá patrocínio dos fornecedores.
	2a Questão (Ref.: 201401641905)
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	Quando a empresa se preocupa com o crescimento profissional de seus jovens talentos, ela passa a utilizar a figura de conselheiros, que são profissionais que, por suas características pessoais, conseguem atuar nessa função e não precisa ser da mesma área do profissional que está sendo orientado. O conselheiro irá orientar o jovem executivo para o desenvolvimento de sua aptidão, do seu potencial. Como é chamado este método?
	
	Mentoring
	3a Questão (Ref.: 201401641903)
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	Quando a empresa passa a transferir o foco para as suas necessidades de desenvolvimento organizacional e da cadeia produtiva, promovendo um aprendizado permanente de funcionários, fornecedores, comunidade e clientes, a área de T&D passa a ter o seu papel reconhecido pela sua importância neste processo. Como denominamos estrategicamente este processo?
	
	
	Universidade Corporativa
	 4a Questão (Ref.: 201401641909)
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	Qual o tipo de efeito é caracterizado pela transferência de conhecimentos recebidos pelos participantes dos treinamentos para outros funcionários da empresa?
	
	
	Multiplicador
	5a Questão (Ref.: 201401641901)
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	A empresa ABC deseja desenvolver em seus colaboradores a habilidade de tomada de decisão. Diante dos métodos de treinamento existentes, qual o método mais apropriado nesta situação considerando a complexidade do ambiente organizacional?
	
	Estudo de caso