Questões sobre Estratégia Empresarial

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201609119114)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os investimentos em uma unidade estratégica de negócios, cuja participação relativa de mercado e a taxa de crescimento são altas. Essa decisão deveu-se ao fato de a unidade ser lucrativa, porém consumir um investimento razoável para competir com muitos concorrentes que são atraídos para um mercado que cresce rápido. Segundo a matriz BCG, essa unidade é classificada pela expressão.
		
	
	Ponto de interrogação.
	 
	Estrela.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Vaca leiteira.
	
	Abacaxi.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201609028875)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando o crescimento acontece através da aquisição de outras organizações no canal de distribuição. Quando há aquisição de companhias que a suprem é uma integração inversa, quando há uma aquisição de companhias varejistas ou atacadistas é integração direta diz respeito a:
		
	
	Estratégia de domínio de mercado
	
	Estratégia de crescimento horizontal
	
	Estratégia de evolução
	
	Estratégia de expansão
	 
	Estratégia de crescimento vertical
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608929762)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os executivos de uma empresa do setor de fast food que mantêm lojas em todo o território nacional estão preocupados com a recorrência de matérias na mída sobre os prejuízos causados à saúde pelos maus hábitos alimentares, atribuídos à baixa qualidade das refeições rápidas, foco do negócio da empresa. Como reação, esses executivos desenvolveram um processo de remodelação das lojas e das embalagens dos produtos, buscando incorporar uma concepção de boa relação com o meio ambiente, utilizando materiais reciclados e informando esse fato nas embalagens e nas campanhas de comunicação.
Outra ação foi incorporar insumos naturais e orgânicos ao cardápio das lojas, ampliando o número de opções. Isso acarretou o aumento da complexidade na operação, elevando o tempo de espera dos clientes no balcão das lojas e o preço final de venda dos itens, o que implicou perda de vendas. Por outro lado, de acordo com uma pesquisa de mercado encomendada pela empresa, foi identificado aumento no valor da marca após as ações tomadas.
Considerando a situação acima, avalie as afirmações a seguir.
I. As organizações de mídia que elaboraram matérias sobre a qualidade nutricional deficiente de certos alimentos podem ser consideradas concorrentes da empresa mencionada no caso.
II. Considerando-se a importância da estratégia, os executivos da empresa de fast food, promoveram a mudança propondo um plano de ação sensibilizando cada um dos envolvidos, da importância da estratégia empregada.
III. A fim de reverter o aumento no tempo de espera dos clientes, é possível empregar técnicas inovadores em processos, de modo a incorporar eficiência à produção das opções ofertadas pelo cardápio das lojas.
É correto apenas o que se afirma em
		
	 
	II e III.
	
	I e III.
	
	I, II e III.
	
	I e II.
	
	III.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201609090501)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1. O processo de administração estratégica segue tipicamente a sequência que começa com (1) uma análise da situação dos ambientes geral e operacional da organização, incluindo recursos internos e públicos interessados internos e externos;(2) estabelecimento de direção estratégica, refletida na declaração de missão e na visão organizacional;(3) formulação de estratégias específicas; e(4) implementação da estratégia. Com relação à afirmação acima, leia atentamente as assertivas a seguir e assinale posteriormente a alternativa CORRETA. I. Ao fazer uma análise da situação, todos os públicos interessados dentro e fora da empresa,bem como quaisquer outras forças externas importantes, devem ser analisados. II. A direção estratégica está relacionada às metas e aos objetivos de longo prazo da organização. III. Formulação da estratégia é o processo de análise das oportunidades e ameaças e das forças e fraquezas para posterior definição dos rumos organizacionais. IV. A parte relativa à implementação da estratégia consiste em administrar relações com os públicos interessados e com os recursos organizacionais de forma a mover a organização para executar de forma bem-sucedida suas estratégias, de acordo com a ¿direção estratégica da empresa¿.
		
	 
	d) Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas
	
	c) Todas as assertivas estão corretas.
	
	e) Apenas a assertiva III está correta
	
	b) Apenas a assertiva I está correta
	
	a) Apenas as assertivas I e II estão corretas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608606911)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere as 5 afirmativas a seguir e assinale a opção correta dentre os itens de A até E. (___ de 1,0) 1. A origem do estudo das estratégias empresariais está fundamentada nos conceitos militares de como vencer inimigos; e o mercado era visto como batalha a ser vencida. 2. As mudanças mais profundas sobre estratégias de negócios aconteceram após a Revolução Francesa quando, além da competição, surgiu a necessidade do mercado considerar o passado dos concorrentes. 3. As decisões táticas costumam ser o resultado e a materialização das decisões estratégicas e das decisões operacionais, e só podem acontecer depois que essa duas estiverem sido definidas; costumam ser decisões cotidianas, de curto prazo. 4. Em relação aos níveis de decisão, geralmente, as decisões estratégicas caracterizam-se por envolver, principalmente os executivos do grupo diretivo, impactar toda a organização e repercutir a longo prazo. 5. Uma das definições de Administração Estratégica é: Processo de planejar, executar e controlar/avaliar, conduzindo a organização por meio de estratégia ampla das áreas funcionais - marketing, operações, pessoal e finanças.
		
	 
	1, 2 e 3 são todas falsas
	 
	4, 5 e 1 são verdadeiras
	 
	3, 4 e 5 são todas falsas
	 
	5, 1 e 2 todas são falsas
	 
	2, 3 e 4 são todas verdadeiras