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Exercício: GST0583_EX_A2_201701126851_V1 Matrícula: 201701126851 Aluno(a): DIEGO SANTOS FARIA Data: 28/08/2017 16:46:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201701386079) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) A atuação do administrador no trabalho dos outros está contida em quatro funções, às quais denominamos Funções do Administrador ou Funções da Administração. Estas funções são: marketing, finanças, contabilidade e produção planejamento, operações, trabalho e contratação marketing, gestão, finanças e contabilidade contratação, treinamento, avaliação e procedimentos planejamento, organização, direção e controle Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201701272120) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que: Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe. Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização. Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe. Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização. Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201701379001) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) José trabalha como administrador em uma grande empresa, e um dos papéis que mais desempenha diz respeito a realizar contatos com outros colaboradores, construindo alianças para a execução de determinados trabalhos. Segundo Mintzberg, podemos caracterizar esse papel como: Papel Decisório - Empreendedor Papel Interpessoal - Símbolo Papel Informacional - Porta-Voz Papel Informacional - Disseminador Papel Interpessoal - Elemento de Ligação Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201701272109) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Letícia Junqueira é Gerente de Marketing de uma empresa multinacional, de grande porte. No desempenho de sua função, Letícia precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de gerente, Letícia: Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização. Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior a facilidade em desempenhar uma tarefa específica. Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste na realização de tarefas rotineiras e padronizadas. Usa mais as habilidades humanas , as quais envolvem a capacidade de trabalhar e se comunicar com outras pessoas, entendendo-as, motivando-as e liderando-as. Usa mais as habilidades técnicas para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201701272114) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que cada uma das habilidades do Administrador são mais intensamente usadas, dependendo da posição que ele ocupe na hierarquia da empresa. Assim, podemos afirmar que um Administrador no nível operacional usa mais intensamente: As habilidades situacionais. As habilidades motivacionais. As habilidades humanas. As habilidades sociais. As habilidades técnicas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201701725127) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Após uma entrevista de seleção para a empresa Audax S.A., Theo Silva foi informado de que não seria admitido para o cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que contenha a razão pela qual a entrevistadora rejeitou a admissão de Theo Silva. A sua experiência não demonstrava capacidade em trabalhar em equipe, dividir as informações com os outros e ensinar as pessoas a aprender. A sua experiência não demonstrava capacidade em comunicação das orientações e diretrizes para os funcionários. A sua experiência não demonstrava experiência em reconhecer os bons empregados e avaliá-los adequadamente. A sua experiência não demonstrava capacidade de comunicação, que possibilitasse a transmissão das determinações da Direção para os funcionários. A sua experiência não indicava facilidade para comunicar os objetivos e as estratégias gerais da empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201701272112) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que para ter sucesso na execução do seu trabalho, o Administrador precisa utilizar algumas habilidades especiais. Estas habilidades são: Habilidades motivacionais, humanas e situacionais, Habilidades humanas, conceituais e motivacionais. Habilidades conceituais, motivacionais e técnicas. Habilidades situacionais, técnicas e motivacionais. Habilidades conceituais, humanas e técnicas. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201701725130) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Marque a resposta correta. Robert L. Katz, num artigo na Harvard Business Review, sintetizou as habilidades necessárias ao Administrador. Ele pressupôs que são: Gerenciais, técnicas e conceituais. Técnicas, humana e conceituais. Motivacionais, gerenciais e administrativas Técnicas, humana e gerenciais. Conceituais, gerenciais e motivacionais.
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