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Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 10/10/2015 11:18:22 (F) 1a Questão (Ref.: 255788) Pontos: 0,5 / 0,5 É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO: Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado. Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 643148) Pontos: 0,5 / 0,5 Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Todas as alternativas são verdadeiras Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 178378) Pontos: 0,0 / 0,5 A ARH é um segmento da organização de natureza multifuncional, ou seja: suas atribuições estão distribuídas por toda a empresa; há atribuições da ARH em alguns setores da empresa; diz respeito a todos os setores da empresa; algumas funções da empresa também realizam tarefas da ARH. suas atribuições estão centralizadas na alta administração; 4a Questão (Ref.: 246585) Pontos: 0,0 / 0,5 Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente: É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida. NRA Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados. É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno. É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa. 5a Questão (Ref.: 597692) Pontos: 1,0 / 1,0 Dos itens abaixo, qual NÃO representa um subsistema da Administração de Recursos Humanos nas organizações? Gestão Financeira Relações Trabalhistas e Sindicais Recrutamento e Seleção Administração de Cargos e Salários Treinamento e Desenvolvimento 6a Questão (Ref.: 108173) Pontos: 1,0 / 1,0 APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL. PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 179314) Pontos: 1,0 / 1,0 As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento. Sindicatos Páginas de emprego nos sites de empresas Escolas e universidades Teste psicológico Agências de emprego 8a Questão (Ref.: 566397) Pontos: 0,0 / 1,0 A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma entrevista? O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em relação aos demais candidatos Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 696309) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual setor pode ser responsável pela integração social? I - Setor de Treinamento e Desenvolvimento. II - Setor de Serviço Social. III - Equipe interdisciplinar do RH. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa III está correta. Apenas a alternativa I está correta. Apenas as alternativas II e III estão corretas. 10a Questão (Ref.: 234211) Pontos: 1,0 / 1,0 Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de: Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho. Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores. Desenvolvimento dos Novos Colaboradores. Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores. Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho. Gabarito Comentado. Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 10/10/2015 11:18:22 (F) 1a Questão (Ref.: 255788) Pontos: 0,5 / 0,5 É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO: Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado. Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 643148) Pontos: 0,5 / 0,5 Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrara mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Todas as alternativas são verdadeiras Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 178378) Pontos: 0,0 / 0,5 A ARH é um segmento da organização de natureza multifuncional, ou seja: suas atribuições estão distribuídas por toda a empresa; há atribuições da ARH em alguns setores da empresa; diz respeito a todos os setores da empresa; algumas funções da empresa também realizam tarefas da ARH. suas atribuições estão centralizadas na alta administração; 4a Questão (Ref.: 246585) Pontos: 0,0 / 0,5 Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente: É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida. NRA Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados. É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno. É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa. 5a Questão (Ref.: 597692) Pontos: 1,0 / 1,0 Dos itens abaixo, qual NÃO representa um subsistema da Administração de Recursos Humanos nas organizações? Gestão Financeira Relações Trabalhistas e Sindicais Recrutamento e Seleção Administração de Cargos e Salários Treinamento e Desenvolvimento 6a Questão (Ref.: 108173) Pontos: 1,0 / 1,0 APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL. PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 179314) Pontos: 1,0 / 1,0 As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento. Sindicatos Páginas de emprego nos sites de empresas Escolas e universidades Teste psicológico Agências de emprego 8a Questão (Ref.: 566397) Pontos: 0,0 / 1,0 A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma entrevista? O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em relação aos demais candidatos Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 696309) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual setor pode ser responsável pela integração social? I - Setor de Treinamento e Desenvolvimento. II - Setor de Serviço Social. III - Equipe interdisciplinar do RH. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa III está correta. Apenas a alternativa I está correta. Apenas as alternativas II e III estão corretas. 10a Questão (Ref.: 234211) Pontos: 1,0 / 1,0 Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de: Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho. Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores. Desenvolvimento dos Novos Colaboradores. Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores. Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho. Gabarito Comentado.
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