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21/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 1/2
REGILEIDE RODRIGUES CARNEIRO
201602825441 ALEXANDRINO
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 GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
Simulado: GST0144_SM_201602825441 V.1 
Aluno(a): REGILEIDE RODRIGUES CARNEIRO Matrícula: 201602825441
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 26/09/2017 23:43:47 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201603166288) Pontos: 0,1 / 0,1
6. Leia com atenção as afirmativas A e B, e marque a duas alternativas verdadeiras sobre a relação entre clima e
cultura organizacional: A. O clima organizacional é um dos componentes da cultura organizacional. Uma pequisa de
clima serve para avaliar do nível de satisfação dos funcionários, apresentando a percepção dos trabalhadores sobre
a empresa em que trabalha. O comportamento dos funcionários no clima favorável expressa mais integração entre
as unidades de trabalho; tendem a serem mais receptivos ao novo e às mudanças; apresenta um comportamento
de envolvimento, o que possibilita mais ênfase no desempenho. B. A Cultura organizacional é o conjunto de hábitos
e crenças estabelecidos por meio das normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os
trabalhadores. A cultura de uma organização proporciona um referencial de padrões de desempenho dos
funcionários, influenciando a pontualidade, o relacionamento, o estilo de gestão, a produtividade, a preocupação
com a qualidade e o serviço ao cliente, entre outros aspectos.
 O modelo de cultura organizacional em que as políticas de gestão de pessoas favorecem os funcionários
prevalece o clima favorável, reforçando valores de cooperação entre as unidades.
O modelo de cultura organizacional das empresas determinam as políticas de gestão de pessoas,
influenciando sempre de forma negativa no clima do ambiente de trabalho.
O modelo de cultura organizacional das empresas determinam as políticas de punições de gestão de
pessoas, influenciando o clima favorável do ambiente de trabalho.
A cultura e o clima organizacional são dois aspectos que não possuem nenhuma relação entre si.
O clima desfavorável causa prejuízos financeiros no departamento comercial, pois a cultura fica
prejudicada.
 
 2a Questão (Ref.: 201603604977) Pontos: 0,0 / 0,1
Cultura organizacional influencia o comportamento dos grupos dentro da organização impactando no seu cotidiano,
nas suas decisões, nas atribuições dos funcionários, nas formas de recompensa e punições, no estilo de liderança
adotado. Por outro lado, clima organizacional é o reflexo do grau de satisfação dos funcionários num dado
momento. A relação que podemos identificar entre cultura e clima organização, segundo Luz (2003) é de:
Convergência
Racionalidade
 Ambiguidade
 Casualidade
Ambivalência
 
 3a Questão (Ref.: 201603683529) Pontos: 0,1 / 0,1
Avalia o grau de cooperação e relacionamento existente entre os funcionários e os diversos departamentos da
21/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_sava_pres/ 2/2
empresa; A afirmação acima representa qual variável da pesquisa de clima organizacional.
Condições físicas do trabalho;
 Integração Setorial e Interpessoal;
Desenvolvimento Profissional;
Orientação para resultados.
Imagem da empresa;
 
 4a Questão (Ref.: 201603114909) Pontos: 0,1 / 0,1
A Cultura é um complexo coletivo feito de ¿representações mentais¿ que ligam o imaterial ao material¿. Aktouf
(1994). Considerando o ICEBERG ORGANIZACIONAL que descreve a Cultura como: Cultura Patente (estruturas de
superfície ¿ aspectos visíveis) e Cultura Latente (estruturas profundas ¿ aspectos invisíveis). Identifique abaixo a
alternativa que melhor corresponde a Cultura Latente:
Valores, Sentimentos, Normas de Grupo, Recursos Financeiros, Estrutura.
 Percepções, Atitudes, Sentimentos, Valores, Interações Informais, Normas de Grupo.
Interações Informais, Recursos Financeiros, Objetivos, Tecnologia, Estrutura, Sentimentos.
Valores, Tecnologia, Objetivos, Percepções, Politicas e Procedimentos.
Objetivos, Atitudes, Sentimentos, Estrutura, Tecnologia, Politicas e Procedimentos.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201603775289) Pontos: 0,1 / 0,1
A respeito do Clima Organizacional, é correto afirmar que:
 ele influencia o estado motivacional dos colaboradores e é por ele influenciado.
ele tem como principal instrumento o Benchmarking.
ele é resultado direto da visão estratégica da organização.
ele se refere especificamente às propriedades motivacionais dos consumidores dos produtos e/ou serviços.
seu nome foi criado em 1939 por Kurt Lewin, com o propósito de dar contornos claros a essa expressão
que, até então, era vaga e ampla.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.

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