ATIVIDADE 7 DE PEDAGOGIA DAS INSTITUIÇÕES NÃO ESCOLARES

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ATIVIDADE 7 DE PEDAGOGIA DAS INSTITUIÇÕES NÃO ESCOLARES
	
	 1a Questão (Ref.: 201401526913)
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	Segundo Dutra (2001), a Gestão de Pessoas constitui-se em um modelo que visa gerir e não administrar comportamentos e atitudes. Para tanto, possui uma forma peculiar de ver os indivíduos que os produzem. Assinale a alternativa a que se refere esta forma de ver os indivíduos:
		
	
	D - O relacionamento entre pessoas e organizações é considerado antagônico e conflitante;
	
	E - Os empregados são visto como recursos organizacionais.
	
	A - O perfil ideal é o do trabalhador organizado, obediente, centrado em suas atividades e disciplinado.
	
	C - Trata-se de uma relação individualista na qual a empresa postula que há benefícios dependendo da produtividade.
	 
	B- O perfil delineado pela Gestão de Pessoas é o de pessoas autônomas e empreendedoras.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401859498)
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	Em um ambiente de negócios extremamente dinâmico, cabe ressaltar que a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como: a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, o seu negócio, as características do contexto ambiental interno e externo, tecnologia utilizada, os processos internos, o porte da organização, entre outros aspectos, ou seja, em cada organização, a Gestão de Pessoas torna-se específica e dinâmica. No modelo de produção flexível, constrói-se o modelo de Gestão de Pessoas para atender às necessidades de uma organização em constante mutação, orientada para:
		
	
	( ) o modelo de produção funcional.
	
	( ) a cultura da organização.
	 
	( ) a competitividade, a inovação e qualidade.
	
	( ) os vários aspectos organizacionais.
	
	( ) um modelo que visa administrar o comportamento dos funcionários.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401828876)
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	As mudanças técnicas e organizacionais dos processos de produção causaram forte impacto na divisão, no conteúdo do trabalho e na qualificação dos trabalhadores nos últimos anos. O contexto atual exige novas qualificações das empresas e dos trabalhadores para atuarem com competência na solução de problemas, trabalho em equipe, inovação e habilidades no uso das novas tecnologias. O cenário acima descreve as características do modelo de:
		
	 
	Gestão de Pessoas no paradigma flexível
	
	Gerenciamento de mudanças no paradigma flexível
	
	Gestão de modelos no paradigma flexível
	
	Gestão de modelos no paradigma fordista
	
	Gerenciamento de processos no paradigma fordista
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401827010)
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	No modelo tradicional de Gestão de Funcionários, havia a marca do controle como instrumento da relação indivíduo/empresa. Acreditava-se que os indivíduos deveriam ser controláveis e passivos. Na Gestão de Pessoas, ressalta-se não o controle tal qual existia no modelo fordista, mas a noção de desenvolvimento mútuo na relação indivíduo/organização. A empresa desenvolve-se e desenvolve as pessoas. As pessoas, ao se desenvolverem, contribuem para o crescimento da organização. Destacamos, então, a noção de que a pessoa é vista como ¿gestora de sua relação com a empresa, bem como do seu desenvolvimento profissional¿ (DUTRA, 2001, p. 24).
Com base no que se evidencia na charge e no texto acima julguem verdadeiro ou falso, as afirmativas seguintes e, depois, assinalem a opção CORRETA.
1.Caberá ao RH a construção de uma cultura organizacional que privilegie a iniciativa, a criatividade e a busca autônoma de resultados para o negócio da empresa. (  )
2.Da visão de trabalhador como pessoa, decorre uma alteração no seu perfil. O perfil obediente e disciplinado, do modelo fordista é substituído pelo perfil autônomo e empreendedor. (  )
3.O contexto da Gestão de Pessoas é formado, portanto, por pessoas e organizações, sem, necessariamente uma depender da outra. (  )
4. Ocorre a relação de mútua dependência na qual a empresa postula que há benefícios recíprocos.(  )
5. Ocorre a construção de uma relação duradoura de simbiose entre pessoas e organizações. (  )
		
	
	(   ) F- V- F- F- V
	
	 (   ) F- V- F- V- V
	
	 (   ) F- F- F- V- F
	
	 (   ) V- V- V- V- F
	 
	 (  ) V- V- F- V- V
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401828894)
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	Uma empresa farmacêutica promove encontros periódicos com seus funcionários a fim de desenvolvê-los para as competências exigidas no trabalho e fora dele. A área de recursos humanos dessa organização propõe desafiar seus colaboradores e recompensá-los de acordo com desempenhos eficazes e as promoções ocorrem mediante o princípio da meritocracia. Esse modelo de gestão está alinhado com o conceito de:
		
	
	Gestão Funcional
	 
	Gestão de Pessoas
	
	Relações Humanas no Trabalho
	
	Gestão Administrativa
	
	Administração Científica
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401502157)
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	De acordo com Chiavenatto (1999), um dos objetivos da gestão de pessoas estrutura-se na seguinte base: "(...) A gestão de pessoas deve ser transparente, confiável e ética. As pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos básicos devem ser garantidos. Daí, as organizações buscarem atualmente a diversidade na composição da sua força de trabalho, incluindo uma variedade de etnias, faixas etárias, sexo, religião etc. (...)". Assim os princípios éticos de responsabilidade social devem ser praticados e reforçados nas organizações ...
		
	 
	E. ( ) Por todos que fazem parte da organização.
	
	C. ( ) Pelos seus Administradores.
	
	B. ( ) Pelos funcionários ¿ chefes
	
	D. ( ) Por todos que compõem a equipe do Setor de Recursos Humanos.
	
	A. ( ) Pelos Diretores
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401828883)
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	Uma determinada empresa reestruturou seu departamento de Recursos Humanos e agora essa área da empresa atua como um agente de transformações dentro da organização, provoca mudanças e oferece sustentação para implementação de cada transformação corporativa. A empresa optou pela inovação, participação do colaborador e educação no trabalho. A partir da análise da situação acima concluímos que essa empresa passou a adotar no seu modelo de gestão o (a):
		
	 
	Gestão de Pessoas
	
	Gestão por Processos
	
	Gestão por Príncipios
	
	Gestão Fordista
	
	Gestão de Desempenho
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401411291)
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	A partir da década de 70, o novo modelo de produção flexível instituído objetivava reverter o quadro de crise através de mudanças significativas no processo produtivo e nas relações de trabalho. As metas propostas, em linhas gerais, eram: __________________ , aumentar a produtividade, garantir a __________________ e estimular a produção flexível com base na inovação tecnológica e em novas formas de gestão da produção e do trabalho.
As expressões que completam a frase são:
		
	
	garantir a lucratividade / aumentar o custo.
	
	garantir o acesso aos bens / reduzir os lucros.
	
	reduzir o custo / garantir o capitalismo
	 
	reduzir o custo / garantir a lucratividade de capital
	
	minimizar o custo / reduzir a lucratividade.