CCT0269 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201512347109) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas 
de projetos. 
 
 
As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o 
orçamento do projeto. 
 
As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação. 
 
As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da 
equipe. 
 
As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos. 
 As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins 
de planejamento. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201512315711) Acerto: 0,0 / 1,0 
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as 
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do 
projeto. 
 
 Termo de mudanças do projeto. 
 
Plano de gerenciamento do projeto. 
 Termo de abertura. 
 
Declaração de trabalho interno do projeto. 
 
Termo de trabalho do projeto. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201513344524) Acerto: 0,0 / 1,0 
Com base no PMBOK, assinale a opção correta. 
 
 Por se tratar de um evento com data de início e de término, um projeto deve ter número de fases 
limitado, o que garante que as entregas aconteçam no prazo determinado. 
 
A fase de monitoramento e controle envolve a ação propriamente dita do projeto 
 
Dentre as cinco áreas de processos, a existência de conflitos é mais observada na fase de planejamento 
do projeto. 
 Administrar um projeto é um macroprocesso formado por grupos de processos principais interligados. O 
grupo no qual se deve construir a estrutura analítica do projeto é o de planejamento. 
 
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, o TAP tem a responsabilidade 
de subdividir, em elementos menores, as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201512347306) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de 
Abertura do Projeto. 
 
 
Estimativas para os pacotes de trabalho 
 O cronograma e orçamento sumarizados 
 
O cronograma detalhado. 
 
Estimativas detalhadas para os recursos humanos 
 
Análise dos Riscos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201513343402) Acerto: 1,0 / 1,0 
O levantamento de requisitos é uma etapa fundamental do projeto de sistemas. Dependendo da situação 
encontrada, uma ou mais técnicas podem ser utilizadas para a IDENTIFICAÇÃO dos requisitos. A respeito dessas 
técnicas, analise as afirmações a seguir. I -Workshop de requisitos consiste na realização de reuniões 
estruturadas e delimitadas entre os analistas de requisitos do projeto e representantes do cliente. II - Cenário 
consiste na observação das ações do funcionário na realização de uma determinada tarefa, para verificar os 
passos necessários para sua conclusão. III - As entrevistas são realizadas com os stakeholders e podem ser 
abertas ou fechadas. IV - A prototipagem é uma versão inicial do sistema, baseado em requisitos levantados em 
outros sistemas da organização. É correto apenas o que se afirma em: 
 
 
II e IV. 
 I, III e IV. 
 
I e II. 
 
II, III e IV. 
 
I e III. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201512481958) Acerto: 1,0 / 1,0 
Escopo do produto resultante de um projeto refere-se: 
 
 
Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto. 
 
ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto. 
 
Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto. 
 
ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto. 
 ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201512841567) Acerto: 1,0 / 1,0 
Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma 
gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto. 
 
 
OAB 
 EAP 
 
EAA 
 
EOL 
 
EPL 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201513297410) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em todas as reuniões da equipe do projeto, o gerente do projeto solicita que cada membro da equipe descreva 
o trabalho que está fazendo e designa novas atividades para os membros da equipe. A duração destas reuniões 
aumentou porque há muitas atividades diferentes para designar. Isso poderia estar ocorrendo por todos os 
motivos, EXCETO: 
 
 
Ausência de uma EAP 
 
Ausência de uma matriz de responsabilidade 
 
Ausência de Gerenciamento de riscos 
 Ausência de nivelamento de recursos 
 
Ausência de envolvimento da equipe no plano do projeto 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201513011739) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após criar a EAP a equipe ou indivíduo responsável por cada pacote de trabalho deve desmembrar este pacote 
para criar um cronograma. Qual é o nome deste processo de desmembramento do pacote de trabalho? 
 
 Definir as atividades 
 
Definir o escopo 
 
Criar a estrutura analítica do projeto 
 
Encerrar o projeto 
 
Identificar os riscos 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201512869496) Acerto: 1,0 / 1,0 
Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um 
projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, 
sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto. 
 
 
Estrutura organizacional. 
 
Organização. 
 
Primeira etapa. 
 
Localização. 
 Natureza.