Linha histórica das teorias da adm

Prévia do material em texto

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 Revisão de Prova
 Teorias Administrativas  Ênfase  Autor(s)  Principais Enfoques
 Administração Científica  Tarefas  Taylor  Racionalização do Trabalho no Nível Operacional.
 Teoria Clássica  Estrutura  Fayol  Organização formal/ Princípios gerais da Administração :funções do Administrador. Operações: técnica, comercial, de segurança, financeiras,contábeis e administrativas.
 Teoria Burocracia  Estrutura  Max Weber
 Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. disfunções ; internalização, excesso papelorio e formalismo, exibição de sinais
de autoridade, existem as mudanças, super conformidade as rotinas e procedimentos , categorização do processo decisório, dificuldade de
atendimento ao cliente.
 Teoria da Transição  Pessoas  Follet / Barnard  Conceito de circularidade / concesnsão entre as partes nas idéias: resolução de conflitos tratado por todos. Barnard ( teoria da cooperação,organização como um sistema cooperativo, atividades e funções de um administrador.
 Teoria das relações Humanas  Pessoas  Mayo  Organização Informal / Motivação, çiderança, comunicações e dinâmicas de grupo. Experiência de Hawthorne.
 Decorrênciadas relações Humanas  Pessoas  Kurt Lewin  Importância das necessidades e da comunicação, teoriado ciclo motivacional, tipos de liderança.
 Teoria do Comportamento organizacional  Pessoas  Maslow/ Hezberg/McGregor/Alderfer/McLelland/Simon/Likert  Estilos de Adminstração. Teoria das Decisões/ Integração dos objetivos organizacionais e indivuais.
 Desenvolvimento Organizacional  Pessoas  Leland Bradford  Mudança organizacional planejada / abordagem de sistema aberto.
 Teoria Estruturalista  Estrutura  Etzioni  Múltipla abordagem: Organização formal e informal Análise intra­organizacional e interorganizacional. Incentivos mistos e análise de conflitos.
 Teoria Neoclássica  Estrutura  Drucker  Foco nos objetivo e resultados, princípios gerais de gestão. Centralização e descentralização, funções do administrador.
 Administração por Objetivos ( APO)  Pessoas  Drucker  Participação dos funcionários e a integração com a chefia.
 Teoria dos Sistemas  Estrutura  Ludwig  Entropia/Sintropia/homeostase/Heterostase sistemas abertos ou fechados. Análise da interdependência entre as partes.
 Teoria  Contigêncial  Tecnologia  Alfred Chandler/ Joan Wooward / Burns e Stalker / Laurence e Lorsch Análise ambiental (imperativo ambiental) Abordagem de sistema aberto.
 Novas Abordagens na Administração  Competitividade  Casos e complexidade , Aprendizagem organizacional. Capital intelectual.