Trabalho Acadêmico de Curso Superior de Tecnologia em Segurança do Trabalho, Seminário I

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
superior de tecnologia em segurança do trabalho
1º semestre
antonio marcos mendoça dos santos
elyson da silva marinho
jeandreson gliim freitas
samara exposto martins
walcy maia da silva
segurança do trabalhador
‘Viva com segurança. Trabalhe com confiança”.
 
	
 Castanhal-PA
 2016
 
antonio marcos mendoça dos santos
elyson da silva marinho
jeandreson glim freitas
samara exposto martins
walcy maia da silva
 
 SEGURANÇA DO TRABALHADOR
‘Viva com segurança. Trabalhe com confiança”.
 
 Trabalho apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Segurança do Trabalho a Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de educação a distância, Modelo de gestão e relações interpessoais, metodologia científica, ergonomia industrial, introdução à segurança do trabalho, seminário interdisciplinar I
 Orientado: Profº(s): Flavio Augusto Carraro, Elisete Alice Zanpronio de Oliviera,Vinicius Pires Rincão, Juliana Frias,Claudiane Ribeiro Balan, Fernanda Mendes Caleiro.
 Castanhal-PA
 2016
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..................................................................................................4
2 FINALIDADE DA SEGURANÇA NO TRABALHO	5
2.1 A importância da Segurança do Trabalho para a sociedade..........................6
2.2 Em qual categoria a Segurança do Trabalho é mais importante	7
3 RISCOS ERGONÔMICOS NA EMPRESA	8
4 RELAÇÕES INTERPESSOAIS	9
5 IMPACTOS DO TRABALHO NA SAÚDE DO TRABALHADOR	12
6 CONCLUSÃO	14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................ 15
ANEXOS.......................................................................................................................16
 
 
1.INTRODUÇÃO
Desde do princípio da humanidade, os mais antigos povos buscam soluções que possibilitem tornar o trabalho ou o ato de trabalhar cada vez mais prazeroso e não tão árduo.
Pensando nisso é que o homem criou vários, inventos que de certa maneira diminuíram seu esforço físico, no entanto, não supriram em totalidade a busca humana pelo conforto e vida digna.
As máquinas por sua vez embora fizessem o trabalho de vários homens ao mesmo tempo trouxeram a produção inúmeros fatores agravantes do meio, tais como: ruídos excessivos e poeira. Criaram também uma série de riscos físicos que causaram uma série de lesões físicas e até mesmo imputações. Desde então o homem trava uma luta por melhores condições.
Muito embora as condições de trabalho se mostrem muito melhore atualmente, se comparadas ao período da revolução industrial, necessário se faz cada vez mais buscar por mecanismos de melhoria da qualidade de vida no trabalho.
Por essa razão, percebemos que o trabalho representa para o indivíduo felicidade, prazer e satisfação; mas também pode trazer sofrimento, desequilíbrio e doenças.
O estudo apresentado neste trabalho tem por objetivo desenvolver uma visão, identificando os modelos de gestão, impactos do trabalho na saúde do trabalhador e os riscos que a empresa e a função do colaborador oferecem e como a empresa realiza a prevenção.
Nos últimos tempos surgiram diversa ferramentas destinadas a auxiliar as organizações a suprirem suas necessidades de melhoria segurança.
Diante disto fez-se necessário uma pesquisa de campo em uma empresa do ramo ceramista situada em São Miguel do Guamá-Pa, com objetivo de verificar o sistema de segurança do trabalho dentro da empresa.
2. FINALIDADE DA SEGURANÇA NO TRABALHO
A Segurança do Trabalho corresponde ao conjunto de ciências e tecnologias que tem por objetivo proteger o trabalhador em seu ambiente de trabalho, buscando minimizar e/ou evitar acidentes de trabalho e doenças ocupacionais. Assim, dentre as principais atividades da segurança do trabalho, podemos citar: prevenção de acidentes, promoção da saúde e prevenção de incêndios.
No Brasil, a segurança e saúde ocupacionais estão regulamentadas e descritas como Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT), que está regulamentado em uma portaria do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), Norma Regulamentadora nº 4 (NR-4) e, portanto, na legislação trabalhista brasileira.
Na NR-4, está descrito como devem ser organizados os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho, buscando diminuir os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais. Para alcançar esses objetivos e cumprir com suas funções, o SESMT deve ser constituído por: médico do trabalho, engenheiro de segurança do trabalho, enfermeiro do trabalho, técnico de segurança do trabalho, auxiliar de enfermagem, sendo o número de profissionais necessários determinado pelo número de trabalhadores e grau de risco.
A Segurança do Trabalho atua de diversas maneiras dentro da empresa, sempre buscando adaptar o ambiente de trabalho ao trabalhador.  Para isso, são desenvolvidas ações técnicas, administrativas e médicas, algumas ações importantes são:
Estudo da legislação de segurança do trabalho, normas técnicas e responsabilidades do empregador e dos empregados perante a causa segurança;
Estudo de ambiente de trabalho;
Análise das causas de acidentes de trabalho;
Palestras e treinamentos;
Aplicação de EPCs;
Aplicação de EPIs;
Avaliação dos resultados obtidos;
Eventual correção ou ajuste dos métodos usados;
Manutenção das ações de deram certo.
Ações relacionadas à área de medicina do trabalho:
Exames médicos do PCMSO;
Avaliação das causas de doença do trabalho;
Sugestão de medidas corretivas;
Eventual avaliação psicológica no trabalhador;
Realização de vacinação de acordo com o risco da função (quando houver);
Registro e guarda dos dados de acordo com as normas vigentes;
2.1. A importância da segurança do trabalho para a sociedade
A importância da segurança do trabalho é imensurável, e felizmente a implantação de práticas seguras no trabalho vem crescendo bastante ultimamente. 
Hoje é difícil encontrar um funcionário que “nunca” tenha passado por pelo menos uma palestra sobre prevenção de acidentes de trabalho, uso do EPI, integração, etc.
As empresas buscam, ou melhor, estão sendo pressionadas pela previdência social, a através da educação, conscientização e motivação das pessoas, a práticas preventivas constantes, ou seja, rotineiras. Pois, seu emprego é indispensável para o desenvolvimento efetivo e eficaz do trabalho de forma segura como se propõe a segurança do trabalho. Haja vista, os prejuízos causados pelo acidente de trabalho, para empresa, o trabalhador e o INSS. Desde quebra de máquinas, equipamentos, parada da produção, processos contra a empresa, seguros-acidentes, dano físico e emocional pelo qual passa o trabalhador e seus familiares, que por vezes são irreparáveis.
A Segurança do Trabalho possibilita a realização de um trabalho mais organizado. Isso leva não somente a evitar acidentes, mas, leva também ao aumento da produção, pois, tornado o ambiente mais agradável os funcionários produzirão mais e com melhor qualidade.
A Segurança do Trabalho proporciona também melhoria nas relações entre patrões e funcionários. Quando o funcionário percebe melhorias no ambiente.
 Através das ações de prevenção desenvolvidas na empresa podemos evitar o aparecimento de acidentes de trabalho e às doenças ocupacionais.
A Segurança do Trabalho se aplica a todos os segmentos. Evidentemente cadasegmento tem suas características e riscos específicos, e exatamente por isso, cada ambiente precisa ser “cuidado” com um olhar particular.
É importante que o profissional de Segurança do Trabalho tenha capacidade técnica necessária para avaliar desde os riscos grandes até os pequenos. O risco pequeno de hoje pode se tornar grande amanhã. 
2.2 Em qual categoria a segurança do trabalho é mais importante
O profissional de Segurança do Trabalho tem uma área de atuação bastante ampla. Em geral ele atua em fábricas de alimentos, construção civil, hospitais, empresas comerciais e industriais, grandes empresas estatais, mineradoras e de extração, também pode atuar na área rural em empresas agroindustriais. Enfim, onde tiver um trabalhador deverá haver também segurança do Trabalho.
A Segurança do Trabalho se aplica a todos os segmentos. Evidentemente cada segmento tem suas características e riscos específicos, e exatamente por isso, cada ambiente precisa ser “cuidado” com um olhar particular.
3.RISCOS ERGONÔMICOS NA EMPRESA
São aqueles relacionados com fatores fisiológicos e sicológicos inerentes à execução das atividades profissionais. Estes fatores podem produzir alterações no organismo e estado emocional dos trabalhadores, omprometendo a sua saúde, segurança e produtividade. 
Exemplos: movimentos repetitivos, levantamento e transporte manual de pesos, movimentos viciosos, trabalho de pé, esforço físico intenso, postura inadequada, controle rígido de produtividade, desconforto acústico, desconforto térmico, mobiliário inadequado, imposição de ritmos excessivos, trabalho em turno e noturno, jornadas de trabalho muito longas, situações de estresse físico ou psicológico, etc.
Todas as empresas são obrigadas a realizar a análise de acordo com a Norma Regulamentadora 17 – Ergonomia. Todos os equipamentos que compõem um posto de trabalho devem estar adequados às características psicofisiológicas dos trabalhadores e à natureza do trabalho a ser executado. Nas atividades que envolvam leitura de documentos para digitação, datilografia ou mecanografia deve:
a) ser fornecido suporte adequado para documentos que possa ser ajustado proporcionando boa postura, visualização e operação, evitando movimentação frequente do pescoço e fadiga visual;
b) ser utilizado documento de fácil legibilidade sempre que possível, sendo vedada a utilização do papel brilhante, ou de qualquer outro tipo que provoque ofuscamento.
Os equipamentos utilizados no processamento eletrônico de dados com terminais de vídeo devem observar o seguinte:
a) condições de mobilidade suficientes para permitir o ajuste da tela do equipamento à iluminação do ambiente, protegendo-a contra reflexos, e proporcionar corretos ângulos de visibilidade ao trabalhador;
b) o teclado deve ser independente e ter mobilidade, permitindo ao trabalhador ajustá-lo de acordo com as tarefas a serem executadas;
c) a tela, o teclado e o suporte para documentos devem ser colocados de maneira que as distâncias olho tela, olho teclado e olho-documento sejam aproximadamente iguais;
d) serem posicionados em superfícies de trabalho com altura ajustável.
Durante a visita observamos alguns pontos negativos tais como: levantamento, transporte e descarga individual de materiais; mobiliário dos postos de trabalho; equipamentos dos postos de trabalho; condições ambientais de trabalho e a organização do trabalho.
Em 1960 a Organização Internacional do Trabalho − OIT define a ergonomia como sendo a: 
“Aplicação das ciências biológicas conjuntamente com as ciências da engenharia para lograr o ótimo ajustamento do homem ao seu trabalho, e assegurar, simultaneamente, eficiência e bem-estar” (MIRANDA, 1980).
4.RELAÇÕES INTERPESSOAIS
Boa parte das pessoas ainda convive com esse tipo de problema na organização onde atua; seria injusto generalizar e falar que todas as empresas têm algum tipo de conflito interno, causado pelos indivíduos que interagem diariamente no ambiente de trabalho, mas o fato é que no mundo empresarial eles existem e podem prejudicar o desempenho da equipe, assim como os resultados esperados pelas empresas, impactando inclusive no clima organizacional. Às vezes, os problemas de relacionamento não são visíveis, ficam mascarados e embutidos intrinsecamente em cada um, onde só podemos percebê-los por meio de ações, do comportamento e no modo de agir com os outros membros da equipe.
A necessidade de trocar informações sobre o trabalho e de cooperar com a equipe permite o relacionamento entre os indivíduos, o que acaba sendo imprescindível para a organização, pois, as mesmas, valorizam cada vez mais tal capacidade; o relacionamento interpessoal é, sem sombra de dúvida, um dos fatores que influenciam no dia-a-dia e no desempenho de um grupo, cujo resultado depende de parcerias internas para obter melhores ganhos. No ambiente organizacional é importante saber conviver com as pessoas, até mesmo por ser um cenário muito dinâmico e que obriga uma intensa interação com os outros, inclusive com as mudanças que ocorrem no entorno, seja de processos, cultura ou até mesmo diante de troca de lideranças.
A contribuição dos pares e a forma que eles são tratados ajudam o colaborador atingir suas metas e desenvolver suas atribuições de maneira eficaz. Para isso, é necessário saber lidar com a diversidade existente na empresa, respeitando as diferenças e as particularidades de cada um; com isso, é possível conquistar o apoio dos demais e fazer um bom trabalho, afinal, ninguém trabalha sozinho. O papel do gerente nesse processo é de extrema importância, pois é de sua responsabilidade administrar os conflitos existentes entre as pessoas do time, e fazer com que o clima interno seja agradável, permitindo um ambiente sinérgico e que prevaleça a união e a cooperação entre todos. Essa forma de conduta está relacionada ao estilo de gestão que se aplica e suas ações, e pode influenciar no desempenho dos liderados; este gestor terá que dar o exemplo para os demais, saber como falar com seus colaboradores, pois a maneira com que irá tratá-los poderá refletir no relacionamento entre a gerência x colaborador e, consequentemente, nas metas e objetivos da empresa.
No entanto, sabemos que tem gente que não consegue lidar com pessoas adversas e com opiniões diferentes da sua, e deixam se levar por uma impressão negativa sem ao menos procurar compreendê-las e conhecê-las mais detalhadamente. Outro vilão que pode prejudicar o relacionamento entre os membros de uma equipe é o mau humor; o que faz com que essas pessoas (mal-humoradas) criem uma espécie de escudo e fiquem isoladas das demais. Isso impede que seus colegas se aproximem para pedir algum tipo de ajuda, ou até mesmo para bater um papo. 
Essa dificuldade de relacionamento acaba impactando no desempenho de uma pessoa em relação às tarefas que desenvolve na organização, pois ela irá evitar a sua exposição e nem sempre poderá contar com alguém para auxiliá-la, e devido a isso acaba fazendo, na maioria das vezes, seu trabalho de maneira individualizada. Deixa-se, também, de ouvir opiniões diferentes e de compartilhar escolhas e alternativas com os demais, o que pode causar certo risco dependendo da decisão tomada. Em outras palavras, o mau humor certamente causará prejuízos ao trabalho em equipe e, por tabela, aos resultados em geral.
Quando a empresa enfrenta problemas de relacionamento, a área de Recursos Humanos junto à gerência tem a missão de sanar a dificuldade o quanto antes para não comprometer o clima de trabalho. É necessário identificar as causas para minimizar o efeito que este fator pode gerar, assim como sensibilizar os colaboradores para que eles não deixem que essa variável prejudique o desenvolvimento das tarefas, pois os clientes interno e externo podem não ser atendidos com prontidão e eficácia, resultando em queda na qualidade do atendimento e na produtividade.
As divergências e as “brigas” internas podem ser resolvidas com um bom treinamento e atividades grupais, procurando valorizar a integração e focar a importânciade se ter um excelente relacionamento com os membros da equipe. 
O gerente também terá que fazer o seu papel, dando apoio, feedbacks e fazendo dialogo com seus colaboradores, evitando, assim, qualquer tipo de atrito que possa ocorrer futuramente no time. Contudo, isso não depende somente do gestor: todos terão que estar envolvidos nesse processo. Os funcionários também têm um papel importante para a construção de um ambiente saudável, pois depende de suas condutas e atitudes para acabar com problemas desse tipo.
Para manter um clima agradável e sem manifestação de atritos, é necessário que as pessoas deixem de agir de forma individualizada e passem a interagir como uma equipe, promovendo relações amigáveis e fazendo com que cada um procure cooperar com o outro, mas, para isso, é preciso que cada um faça a sua parte, pois se todos não estiverem dispostos a contribuir, não iremos chegar a lugar algum. 
Segundo Magalhães (2001, p: 18): 
Relações Interpessoais são as trocas, as comunicações, os contatos entre as pessoas. Uns interagindo com os outros nas mais diferentes situações que fazem parte da existência humana. Enfim, eu diria, sem considerar maiores implicações, que é uns fenômenos corriqueiros, prosaicos e simplórios de gente lidando com gente. 
5.IMPACTOS DO TRABALHO NA SAÚDE DO TRABALHADOR
Sabemos que o trabalho está entre as atividades mais importante na vida do ser humano, constituindo-se como a principal fonte significativa na formação de sua identidade.
Para Freud (1997) é pelo trabalho que as relações do indivíduo com a comunidade se estruturam e justificam sua existência na sociedade.
No entanto, embora o trabalho possa ser causa de prazer e satisfação na vida das pessoas, infelizmente, pode acarreta desequilíbrio e desencadear distúrbios, dependendo de fatores referentes ao ambiente, organização do trabalho e da estrutura de personalidade de cada indivíduo.
A satisfação no trabalho envolve uma quantidade enorme de variáveis que poderão impactar positiva e negativamente na saúde de quem trabalha. A Organização Mundial da Saúde (OMS) refere-se à saúde como sendo um completo estado de bem-estar físico, mental e social e não apenas a ausência de doenças. Daí a importância de entender que as relações entre saúde, trabalho e meio ambiente são complexas e se concretizam de maneira particular em cada caso. Nesta dimensão, podemos afirmar que o trabalho poderá impactar, em muito, na saúde do trabalhador. Dependerá, portanto, das condições de trabalho disponibilizadas, da tolerância às diferenças individuais, da sua autonomia na execução da tarefa, da sua liberdade de agir como sujeito da ação demandada e não como objeto de um processo.
O que determina o estado de saúde das pessoas, independentemente da sua profissão e função exercida, é o seu hábito de vida, que poderá ser saudável ou não; a facilidade ou não de ter acesso aos serviços de saúde para diagnóstico, tratamento e reabilitação; os fatores biológicos relacionados com a hereditariedade, idade, sexo, antropologia e raciais; e, finalmente, o ambiente onde se vive, nele incluído o de trabalho. De um modo geral, há uma frequência maior de queixas relacionadas ao aparelho ósteomusculoligamentar, por fadiga muscular, cansaço físico, dores em regiões específicas, tensão no trabalho, estresse.
A prevalência maior de doenças e mortalidade em nosso meio ainda são as cardiovasculares, o diabetes, a obesidade, o infarto agudo do miocárdio, os acidentes vasculares cerebrais. Do ponto de vista de doenças ocupacionais, está havendo uma inversão das doenças físicas, tais como as tendinites, as neurites, para uma maior prevalência de doenças relacionadas às questões mentais, principalmente com a depressão. Cerca de 30% a 40% da população economicamente ativa sofre de um transtorno mental hoje, com o burnout - síndrome do esgotamento físico ligado ao trabalho. Segundo dados da OIT, a depressão será a doença mais comum do mundo em 2030 e a que mais gerará custos. Cerca de 70% das pessoas economicamente ativas possuem algum tipo de sequela, como doenças crônicas, depressão, obesidade e LER/DORT.
CONCLUSÃO
Compreendemos que se as empresas se preocupassem com o bem-estar dos funcionários haveria um nível menor de acidentes. Não existe fórmula capaz de eliminar radicalmente.
O que a empresa pode e deve fazer é adotar medidas de segurança. Mesmo sendo difícil qualificar os gestores, funcionários e demais envolvidos, porque geram gastos pela aplicação.
Mas sabemos que o funcionamento é exposto a certas situações desconfortáveis, afetam-se físico e psicológico e seu rendimento diminui. Mas sabemos que os funcionamentos de beneficiados por ações preventivas melhoram seu rendimento havendo mais produtividade. 
REFERÊNCIAS
MARRAS (2000) Segurança do Trabalho
MAGALHÃES (2001, p: 18) Relações Interpessoais
NESTOR WALDHELM NETO 
http://segurancadotrabalhonwn.com/a-importancia-da-seguranca-do-trabalho/ 
O GLOBO
 http://oglobo.globo.com/economia/emprego/impacto-do-trabalho-na-saude-vai-depender-das-condicoes-que-trabalhador-encontra-do-ambiente-2946907 
PORTAL EDUCAÇÃO http://www.portaleducacao.com.br/medicina/artigos/52231/conceito-e-objetivo-da-seguranca-do-trabalho#ixzz48vzKV8qg
SLACK ET AL (2002) Ergonomia Industrial
FREUD (1997) Relações do Trabalhador com a Comunidade
(MIRANDA, 1980) Ergonomia Industrial
ANEXO 1
RELATÓRIO DO PLANO DE SEGUNÇA
Ciente, de que nós fizemos uma visita técnica a Cerâmica Telha Norte. Como resultado desta visita, nosso grupo elaborou um breve relatório sobre o plano de segurança que a empresa deverá ter desde do processo da fabricação dos produtos que nela são comercializados, os derivados de argila.
Processo de produção:
Parte dos processos produtivos das cerâmicas é mecanizado, em geral a sequência do processo para a produção de peças está definida conforme figura abaixo:
Fonte: Cerâmica Telha Norte
Fonte: Associação Brasileira de Cerâmica – ABC (2011)
Esse processo é comum a todas as empresas de cerâmica vermelha em geral, havendo pequenas variações, de acordo com características particulares de cada matéria-prima ou produto final. Porém, algumas empresas utilizam equipamentos rudimentares e outras com equipamentos mais modernos. No entanto, convém ressaltar que, nem todas as indústrias devem realizar seu processamento da mesma maneira ou com os mesmos equipamentos e operações indicadas.
Extração da matéria prima 
Grande parte das argilas brasileiras está depositada nas bacias dos rios. Neste caso, a extração é a céu aberto. O plano de extração deve prever a remoção, a disposição dos estéreis, a formação de bancos de extração que assegurem economia no transporte, a drenagem da água, a segurança no trabalho e o aproveitamento completo da jazida. (SILVA, 2009).
Apesar de estarmos no século vinte um ainda nos deparamos com maquinários ainda não mecanizados.
Fonte: Arquivo pessoal
Durante a visita verificamos que a empresa não investe em segurança apena distribui IPE sem treinamento. Que as mesmas não dispõem de um plano segurança. Mas como futuros profissionais da área deixaremos uma breve contribuição de como a empresa deveria agir para proteger seus colaboradores.
PLANO DE AÇÃO EMERGENCIAL
O que um plano de ação emergencial?
Plano de Ação Emergencial - PAE é um programa desenvolvido pela empresa para determinar procedimentos de respostas e emergências e definir as responsabilidades e ações de cada um mediante a essas situações.
O plano deve proporcionar aos colaboradores da empresa preparação para uma resposta rápida, eficiente e segura em situações de emergências, priorizando a proteção efetiva da vida, a segurança e o bem-estar do público, dos colaboradores, a prevenção do meio ambiente, da reputação e da imagem da empresa e de seus acionistas.
O programa visa também designar a equipe que administrará a emergência, definir relação e responsabilidade da equipe de atendimentoa emergências, os procedimentos a serem seguidos em caso de uma emergência, documentar todos os recursos utilizados nas ações de controle e extinção da emergência e cumprir a lei e normas vigentes.