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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 1a Questão (Ref.: 679080) Pontos: 0,5 / 1,0 Podemos afirmar que a Administração de Recursos Humanos lida com meios e recursos intermediários e não com fins. Por quê? Justifique sua resposta. Resposta: nao poq a ARH lida com parte de gestao de integraçao de pessoas Gabarito: A Administração de Recursos Humanos é uma função de assessoria, cuja atividade fundamental consiste em planejar, prestar serviços especializados, assessorar, recomendar e controlar. 2a Questão (Ref.: 230488) Pontos: 0,0 / 1,0 Quais são os objetivos específicos da Administração de cargos e salários? Resposta: selecionar pessoal com o perfil necessario para exercer a funçao indicada Gabarito: Atrair candidatos aos empregos, reter colaboradores, recompensar pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos e mobilizar os colaboradores para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. 3a Questão (Ref.: 179165) Pontos: 0,0 / 1,0 Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho. Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 691506) Pontos: 0,0 / 1,0 Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar: higiene se segurança e plano de carreira legislação trabalhista e plano de benefícios Treinamento e Legislação trabalhista Higiene se segurança e recrutamento e seleção Relação com sindicatos e recrutamento e seleção Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 176829) Pontos: 1,0 / 1,0 A Seleção de pessoas que preencherão vagas nos cargos do setor público deve atender a princípios, requisitos e legislação própria. Sobre esse tema, é correto que: atenderá sempre ao caráter da regionalização, a fim de que os cargos sejam preenchidos de acordo com o município ou estado de residência dos candidatos selecionados; é um processo de Recrutamento de pessoas que deverá atender aos critérios da meritocracia e da regionalização. trata-se de um processo de integração, procurando prover a administração pública de funcionários bem alinhados com os valores de suas organizações; é um processo de Recrutamento, a fim de atender aos requisitos do gestor de área, seja por meio do concurso público ou pela terceirização de serviços; deve ocorrer por meio de concurso público, a fim de criar uma fila que deverá ser atendida na medida em que as vagas vão sendo preenchidas; Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 179337) Pontos: 1,0 / 1,0 1) Analise abaixo as diversas definições de "Métodos de Treinamento": I - Programas de duração entre um a dois anos. Tem como principal objetivo a contratação profissionais com alto potencial. II - Método individualizado pelo qual o empregado passa a ter na figura de seu gestor imediato um conselheiro de carreira. III - Método individualizado que funciona como um rodízio de funções. IV - Método de treinamento em grupo voltado para o treinamento de decisões em nível gerencial. Agora, assinale abaixo a sequência correta, identificando os nomes dos métodos descritos: E-learning, Mentoring, Estágio, Seminário Visitas Técnicas, Entrevista, Congresso, Encontro entre profissionais afins Workshop, Benchmarking, Instrução Programada, Role palying Curso, Interinidade, Demonstração, Brainstorming Programa de Trainee, Coaching, Job Rotation, Jogo de Negócios Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 177915) Pontos: 0,5 / 0,5 No processo de socialização, o novo colaborador deve ser inserido no ambiente da organização, de forma a evitar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa, o que implica aspectos: Sociais, pois deverá manter um comportamento adequado mesmo quando fora da organização; Sócio-culturais, pois o comportamento esperado se refere tanto ao ambiente interno quanto ao ambiente externo da organização. Políticos, pois deverá compreender e aderir às escolhas partidárias que o seu empregador indicar; Culturais, sendo levado a compreender o comportamento esperado na convivência dentro da organização; Econômicos, devendo ser claramente esclarecido sobre seus direitos e benefícios; Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 573397) Pontos: 0,0 / 0,5 A sucessão na área empresarial é um assunto que tem ocupado um crescente espaço na mídia e no meio acadêmico. Existe um momento adequado para os executivos deixarem a organização ? É importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja planejado. Quem decide o momento do funcionário parar é a organização. Sim existe, quando ele está estressado e não consegue fazer mais nada. A saída do funcionário deve acontecer em épocas "mornas", por exemplo, final de ano. Também pode ser em meses considerados "parados", sem grande sobrecarga de trabalho. É uma decisão particular e o profissional decide sozinho. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 179350) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale abaixo a alternativa que NÃO é uma forma de PREVENÇÃO de conflitos coletivos: Greve Treinamento das chefias Bom relacionamento com os sindicatos Cumprimento das leis trabalhistas Atendimento às queixas e reclamações Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 595438) Pontos: 0,5 / 0,5 Podemos destacar como objetivos da CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, as afirmativas abaixo, EXCETO: Realizar a SIPAT anual. Inspecionar as instalações da Empresa. Investigar as causas dos acidentes. Divulgar as normas de prevenção de acidentes. Realizar os exames admissionais, periódicos e demissionais.
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