Cadeia de Suprimentos - MBA Gestão Empresarial 2017

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Disciplina: CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Avaliação: NPG0033_AV_201708123547 Data: 18/11/2017 13:44:10 (F) Critério: AV 
Aluno: 201708123547 - MAYRA LUANNA SOARES DE SOUSA PINTO 
Professor:ROBERTO TARANTINO Turma: 9002/AB 
Nota Prova: 5,4 de 6,0 Nota Trab.: 0 Nota Partic.: 0 Nota SIA: 5,4 pts 
 
 
 
NPG - CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
 
 1a Questão (Ref.: 262777) Pontos: 0,6 / 0,6 
A implantação de aplicativos baseados na Web pode trazer os seguintes benefícios para a função logística: 
Marque a alternativa INCORRETA 
 
 
Facilitar a implementação de programas conjuntos 
 Compartilhar informações de venda e de planejamento com os fornecedores e concorrentes. 
 
Aumentar a velocidade de desenvolvimento e lançamento de novos produtos 
 
Aumentar a satisfação do consumidor pela oferta de serviços on line 
 
Comunicar mudanças nos produtos, promoções e níveis de estoque 
 
 
 2a Questão (Ref.: 262771) Pontos: 0,6 / 0,6 
São todas as ações que visem oferecer vantagens , conforto e satisfação aos clientes. Essas ações vão 
proporcionar a fidelização e um aumento do Market share. 
Essa definição refere-se a : Aponte a alternativa correta 
 
 
Planejamento e controle da produção ( PCP) 
 
Canais de distribuição 
 
Seleção de fornecedores 
 Nível de serviço 
 
Processamento de pedidos 
 
 
 3a Questão (Ref.: 770094) Pontos: 0,6 / 0,6 
O planejamento de um armazém/ CD é primordial para o sucesso das operações da empresa, assim como para 
o retorno do capital investido. A instalação deverá ser adequada aos tipos de produtos que serão armazenados, 
bem como suas quantidades. No planejamento da armazenagem devem ser considerados alguns aspectos. 
Aponte a alternativa que NÃO corresponde a um desses aspectos. 
 
 
Automação 
 Redução da mão de obra 
 
Otimização do espaço físico 
 
Controles 
 
Flexibilidade operacional 
 
 
 4a Questão (Ref.: 770092) Pontos: 0,6 / 0,6 
A implantação de um CD avançado oferece algumas vantagens para as empresas. Dentre as opções abaixo, 
aponte a opção INCORRETA, que não se constitui uma vantagem da implantação de um CD: 
 
 
Reduz a burocracia 
 
Redução nos gastos com transporte de distribuição 
 
Reduz custos de comunicação; aumenta a produtividade 
 
Facilita a gestão de materiais; tende a melhorar o nível de serviço e o atendimento de pedidos completos 
isentos de danos, avarias e não conformidades 
 Reduz os custos com impostos 
 
 
 5a Questão (Ref.: 770056) Pontos: 0,6 / 0,6 
Mão de obra , insumos, tempo de processamento , são aspectos avaliados em que tipo de indicador ? 
 
 
Capacidade 
 
Qualidade 
 
Estratégico 
 Produtividade 
 
Tempo 
 
 
 6a Questão (Ref.: 212762) Pontos: 0,6 / 0,6 
- Levantar com os clientes internos (produção, manutenção ,operação ,administração) as suas necessidades de 
material e serviços para o próximo ano e a médio e longo prazos. - Elaborar o cronograma de execução das 
quantidades a comprar. - Avaliar com o controlador de estoques as possibilidades de espaço físico no armazém 
nos próximos meses para a eventualidade de compras especulativas. Essas ações referem - se a : 
 
 
Cotação de preços 
 Planejamento de compras 
 
Compras constantes 
 
Seleção de fornecedores 
 
Qualificação de fornecedores 
 
 
 7a Questão (Ref.: 212767) Pontos: 0,6 / 0,6 
É um software que auxilia no planejamento, execução, monitoramento e controle das atividades ligadas ao 
transporte.Podemos citar como macro atividades do TMS : EXCETO 
 
 
Auditoria de fretes e apoio a negociação 
 
Planejamento de Rotas 
 
Rastreabilidade da frota e das mercadorias 
 
Planejamento e execução de manutenção da frota 
 Disponibilidade em estoque 
 
 
 8a Questão (Ref.: 721221) Pontos: 0,0 / 0,6 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou 
processos do ciclo SUPRIMENTOS? 
 
 Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou 
estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição 
 Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a 
sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo 
 
O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente 
 
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre 
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo 
 
Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em 
processo para dar apoio às programações de produção 
 
 
 9a Questão (Ref.: 211940) Pontos: 0,6 / 0,6 
Nas propostas de compras, as condições comerciais são: - Aponte a alternativa INCORRETA. 
 
 
Condições de entrega 
 
Condições de pagamento 
 
Prazo de entrega 
 Condições de trabalho do fornecedor 
 
Fórmula de reajuste de preço 
 
 
 10a Questão (Ref.: 262774) Pontos: 0,6 / 0,6 
Sã funções estratégicas da Logística : Anote a alternativa CORRETA 
 
 
Automatização dos processos de picking 
 
Armazenagem em grandes armazéns 
 Aumento do nível de serviço 
 
Transporte em escala 
 
Compras em escala