exerc ADM DE COMPRAS E SUP

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1.
		A importância das compras no competitivo cenário moderno poderá ser destacada em função da estratégia adotada na área de materiais, que deve ter as reposições de insumos orientadas em função dos seguintes parâmetros:
		
	
	
	
	
	De formação de preços de venda de matérias primas; Programa de investimentos em parceiros de desenvolvimentos de insumos alternativos;.
	
	
	De formação dos preços de custo do transporte; Formação do custo operacional do fabricante, investimento de P&D em novos insumos e investimentos em máquinas de carregamento de cargas.
	
	
	Previsão das necessidades de suprimento; Informações de quantidades, qualidades e prazos.
	
	
	Previsão de demanda do mercado; Informações de custo, preços e estratégia de recebimento.
	
	
	Previsão de tempo de entrega; Informações sobre hierarquia do fornecedor, distribuição de cargos e padrões de carregamento.
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Suponha que determinado item em estoque tenha um consumo mensal de 1000 unidades e que o tempo de reposição seja de 2 meses. Qual seria o ponto de pedido se a empresa deseja ter um estoque de segurança de 45 dias?
		
	
	
	
	
	PP = 2.500 unidades
	
	
	PP = 3.500 unidades
	
	
	PP = 1.500 unidades
	
	
	PP = 3.250 unidades
	
	
	PP = 3.000 unidades
	
	
	
		3.
		Considere os seguintes dados: Demanda semanal de 2.500 unidades; Desvio padrão da demanda média de 500 unidades por semana; Tempo de Reposição (TR) 2 semanas; LEC Fixado em 10.000 unidades; Nível de serviço de 95% - 1,65 Tabela de distribuição normal. Qual o Ponto do Pedido (PP)? 
		
	
	
	
	
	PP = 4.167 unid. 
	
	
	PP = 5.167 unid. 
	
	
	PP = 6.267 unid. 
	
	
	PP = 3.167 unid. 
	
	
	PP = 6.167 unid. 
	
	
	
		4.
		(COPEL - PR - 2010) Sobre aquisição de materiais, temos que: 
I. As empresas não são autossuficientes, por isso dependem de terceiros para se abastecer. 
II. O conceito de compras envolve todos os processos de localização de fornecedores e fontes de suprimento, além da aquisição de materiais. 
III. A aquisição de materiais assegura que as matérias-primas exigidas pelo setor de produção estejam nas quantidades certas, nos períodos desejados. 
IV. O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços.
V. Na aquisição de materiais, intenciona-se procurar, sempre dentro de uma negociação justa e honrada, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. 
		
	
	
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Apenas as alternativas I, II, III e V estão corretas.
	
	
	Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	
	Apenas as alternativas II e IV estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	
	
		5.
		Uma empresa fabricante de rótulos consome, por mês, 3.600 galões de tinta de impressão em determinada cor. A empresa mantém um estoque de segurança deste tipo de tinta de 400 galões, e o tempo de reposição é de 15 dias. O ponto de pedido desse item, em unidades, é
		
	
	
	
	
	PP = 2.300 unidades 
	
	
	PP = 2.100 unidades 
	
	
	PP = 2.220 unidades 
	
	
	PP = 2.400 unidades 
	
	
	PP = 2.200 unidades 
	
	
	
		6.
		O objetivo central de todo sistema de controle de estoques é fornecer respostas para três questões básicas:
Com que frequência deve ser avaliado o nível de estoques?
 Quando deve ser colocado um pedido de reposição de itens de estoque? 
 Quantas unidades devem ser pedidas em cada ciclo de pedido?
Para atingir estes objetivos, são utilizados modelos de reposição de estoques. O Modelo de Reposição Continua e o de Reposição Periódica. Dentre as particularidades abaixo listadas assinale a que não se enquadra no Modelo de Reposição Periodica.
		
	
	
	
	
	Período entre revisões definidos em função de necessidades específicas de cada empresa.
	
	
	Itens prioritários devem ser revisados com mais frequência. Os itens mais baratos podem sofrer revisão em períodos mais longos;
	
	
	Pode-se agrupar análises de itens de um mesmo fornecedor para a mesma data;
	
	
	Mais indicado para itens de classes B e C;
	
	
	A Falta de material é mais difícil porque os estoques são monitorados com maior frequência;
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Todas são particularidades do Modelo de Reposição Contínua, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Período entre revisões pré- definidos 
	
	
	Falta de material é mais difícil 
	
	
	Mais indicado para itens da classe A da curva ABC 
	
	
	Definição do ponto de pedido para cada item estocado 
	
	
	Os estoques são monitorados com maior frequência 
	Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Há casos de empresas que o gerente de produção é também o responsável pelos estoques e, nesse caso, os estoques serão encarados por ele como meios de ajuda a sua meta principal: a produção. Fato que poderá ocasionar em estoques exagerados que, sob a ótica financeira e da produção sobre manutenção de estoque, representam:
		
	
	
	
	
	Financeira: Entregas rápidas, juros perdidos. Produção: Desconto sobre as quantidades a serem compradas, menor risco de obsolescência
	
	
	Financeira: redução dos riscos da falta de matéria-prima, aumentos de juros perdidos. Produção: Entregas mais rápidas, grandes lotes de fabricação.
	
	
	Finaceira: maior risco de perdas e obsolêscencia, aumento do custo de armazenagem. Produção: nenhum risco de falta de materiais, grandes lotes de fabricação.
	
	
	Financeira: Descontos sobre as quantidades a serem compradas, redução dos gastos. Produção: Entregas rápidas, boa imagem melhores vendas.
	
	
	Financeira: menor risco de perda e obsolescência, redução dos custos operacionais. Produção: nenhum risco de aumento do custo operacional, baixos lotes de produção.