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GESTÃO DE PROCESSOS Avaiação Parcial: GST0570_SM_201310114382 V.1 Aluno(a): ANDRE D AVILA PEREIRA Matrícula: 201310114382 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 18/10/2017 09:59:19 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201310361439) Acerto: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes expressões abaixo: i. Um processo é uma atividade realizada em uma sequência lógica, cujo objetivo é produzir algo que tem valor para um grupo específico de clientes. ii. Processos são atividades logicamente relacionadas aos recursos do negócio e que produzem resultados reais. iii. Em todo processo de negócios, encontramos um objetivo, insumos, recursos, normas, dinâmicas repetitivas e resultados. iv. O impacto do insucesso de um único processo pode comprometer os resultados operacionais de uma organização. Todas as proposições são falsas i, ii e iii são verdadeiras e iv é falsa Todas as proposições são verdadeiras i e ii são verdadeiras, iii e iv são falsas i é verdadeira, ii, iii e iv são falsas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201310357231) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre os processos e a cadeia de valor podemos afirmar: I- A cadeia de valor descreve as estruturas e processos com os quais as organizações se preparam estrategicamente para projetar, produzir, comercializar, entregar e apoiar seu produto ou serviço. II- A cadeia de valor se divide em dois grandes grupos de processos: primários e terciários. III- O valor é representado pelas características e atributos que as organizações proporcionam sob a forma de produtos ou serviços pelos quais o clientes está disposto a pagar. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): I e II, apenas. I, apenas. I, II e III. II, apenas. I e III, apenas. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201310362651) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos que os processos empresariais podem ser classificados em três categorias. Assinale a alternativa que identifica essas três categorias: De controle de qualidade, de negócios e gerenciais De lucratividade, de negócio e organizacionais Gerenciais, de negócios e organizacionais André D'Avila André D'Avila André D'Avila André D'Avila André D'Avila André D'Avila Organizacionais, operacionais e de negócios De lucratividade, gerencias e organizacionais Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201310746041) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa correta: A - Processos: Atividades realizadas numa sequência lógica, com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. B - Gestão de Processos: Estilo de organização e gerenciamento das operações de uma empresa. Passa pela seleção dos insumos, das operações, dos fluxos de trabalho e dos métodos que transformam os insumos em resultados. C - Gestão por Processos: Abordagem administrativa adotada por uma organização com o objetivo de alcançar mais facilmente metas estabelecidas. Somente B / C estão corretas Todas afirmativas estão INCORRETAS A / B / C estão corretas Somente A / C estão corretas Somente A / B estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201310200610) Acerto: 1,0 / 1,0 Como um responsável pela administração da produção de uma empresa de médio porte, qual dos argumentos abaixo você utilizaria para convencer seus superiores hierárquicos a adotar a gestão por processos? A gestão de processos tem como principal objetivo a satisfação do cliente interno, o seja, o funcionário, aumentando a motivação e o desempenho. A gestão de processos é a forma que traz lucro mais rápido para a empresa. A gestão por processos facilita o planejamento, o controle, a comunicação e a liderança de tudo o que é feito na empresa. A gestão por processos deve ser utilizada apenas em processos de produção que contenham softwares de gestão integrada. A gestão por processos é uma metodologia de simples aplicação e fácil aceitação pelos funcionários, pois não envolve mudança de cultura. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201310697503) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão eficiente dos processos é um diferencial competitivo, pois apresenta várias vantagens à organização. Somente uma das alternativas abaixo mostra um aspecto que NÃO é considerado vantagem desenvolvida pela gestão de processos. Qual é essa alternativa? alavancar as vendas diretas aos consumidores finais prever e minimizar a ocorrência de erros e problemas aperfeiçoar e maximizar o uso dos recursos disponíveis desenvolver uma visão sistêmica de suas atividades presumir como as entradas se transformarão em saídas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201310728411) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre a visão de modelagem dos processos podemos afirmar que: I - Precisamos analisar o processo pela ótica de quem o criou, a fim de evitar a criação de expectativas. II - Ao modelarmos um processo precisamos manter nossa preocupação em terminar as tarefas o mais rápido possível. III - Temos que buscar uma disciplina maior, uma visão mais objetiva de padronização, consistência e segurança, cuja base seja mais científica. Somente a I está correta Somente a II está correta Somente a III está correta I e II estão corretas I e III estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201310728416) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre a visão de modelagem dos processos podemos afirmar que: I - Precisamos analisar o processo pela ótica de quem o criou, a fim de evitar a criação de expectativas. II - Ao modelarmos um processo precisamos fugir um pouco de nossa preocupação em simplesmente terminar uma tarefa. III - Temos que buscar uma disciplina maior, uma visão mais objetiva de padronização, consistência e segurança, cuja base seja mais científica. I e II estão corretas Somente a II está correta Somente a III está correta II e III estão corretas Somente a I está correta Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201310742553) Acerto: 1,0 / 1,0 Várias são as ferramentas que possibilitam uma análise mais específica e profunda do processo. Dos exemplos apresentados, assinale a que NÃO representam a melhor opção para a análise de processos, pois não foram concebidos para essa finalidade. IDEFO Diagramas UML Organograma Hierárquico Funcional Mapa de Processos SIPOT Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201310194812) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo autores que trabalham a modelagem de processos, o Modelo SIPOC consiste em descrever os elementos do processo da seguinte forma: Marque a opção adequada. Entrada; processamento; saída e feedback Fornecedores; entradas; saídas; indicadores de desempenho; clientes do processo Fornecedores; insumos; indicadores de desempenho Insumos de Entrada; processamento e saída Entrada; processamento e saída
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