Avaliando Aprendizado - TGA 02

Prévia do material em texto

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
Simulado: GST0063_SM_201702026639 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/10/2017 13:01:39 (Finalizada) 
 
 1a Questão (Ref.: 201702281147) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale a alternativa que representa respectivamente as funções das empresas e as funções administrativas 
segundo Fayol. 
 
 Contábil; Técnica; Financeira; Segurança; Comercial; Administrativa - Prever; Organizar; Comandar; 
Coordenar; Controlar. 
 
Contábil; Técnica; Financeira; Segurança; Comercial; Administrativa - Planejar; Organizar; Dirigir; 
Controlar. 
 
Contábil; Técnica; Financeira; Segurança; Econômica; Administrativa - Prever; Organizar; Comandar; 
Coordenar; Controlar. 
 
Técnica; Marketing; Financeira; Econômica; Segurança; Administrativa - Planejar; Organizar; Dirigir; 
Controlar. 
 
Econômica; Técnica; Financeira; Segurança; Comercial; Administrativa - Prever; Organizar; Comandar; 
Coordenar; Controlar. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201702620481) Pontos: 0,1 / 0,1 
Taylor identificou alguns problemas nas fábricas nas quais trabalhava e que foram importantes para as ideias da 
ORT (Organização Racional do Trabalho). Um deles foi: 
 
 Vadiagem sistemática 
 
Formação de grupos informais 
 
Alinhamento dos níveis hierárquicos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201702638291) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com base na Teoria Motivacional dos Dois Fatores de Herzberg, qual o ensinamento que se pode tirar para 
motivar os colaboradores? 
 
 Aumentar o conteúdo da tarefa, ampliando seu escopo, evitando os efeitos perversos da divisão do 
trabalho. 
 
Melhorar o diálogo com os colaboradores, através de um canal aberto de comunicação. 
 
Diminuir a dificuldade do trabalho, fazendo com que os empregados possam sentir-se mais inteligentes. 
 
Melhorar o salário dos colaboradores, pagando um salário superior à média de mercado. 
 
Incrementar a cesta de benefícios oferecidos pela empresa. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201702795944) Pontos: 0,1 / 0,1 
A teoria de David Mc Clelland sobre o estudo das necessidades do ser humano fora baseado no trabalho de 
Maslow. Ao se determinar as necessidades do ser humano é possível estabelecer o que pode ou não fazer a 
diferença quando estimulamos um empregado ao desenvolver as suas atividades. Desta forma é correto afirmar 
que nas observações feitas por David Mc Clelland as necessidades de poder são aquelas que: I-Todo ser 
humano possui quando ingressa em uma nova organização, pois afeta sua necessidade de afiliação. II- Todo ser 
humano possui quando é promovido ou mesmo homenageado, pois afeta seu ego. III- Todo ser humano possui 
e que afeta seu desempenho no âmbito social, pois o homem é influenciado pelo ambiente. 
 
 Somente a II Está correta. 
 
Somente a I está correta. 
 
Somente a I e III estão corretas. 
 
Somente a II e III estão corretas. 
 
Somente a I e II estão corretas. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703008660) Pontos: 0,1 / 0,1 
O conceito de unidade de comando (princípio segundo o qual cada subordinado deve ter apenas um superior) 
provém da: 
 
 
Influência dos Economistas liberais 
 
Organização Eclesiástica 
 
Influência da Revolução Industrial 
 Organização Militar 
 
Influência dos Filósofos