Avaliando o aprendizado 1- TGA

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
Simulado: GST0063_SM_201703240294 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 06/10/2017 18:39:47 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201703956205) Pontos: 0,1 / 0,1 
São, dentro das organizações, os órgãos responsáveis pela execução dos produtos/atividades, recebendo a 
denominação de órgãos de: 
 
 
Staff 
 Linha 
 
Assessoria 
 
Colegiados 
 
Divisional 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201704301925) Pontos: 0,1 / 0,1 
Fayol tinha como preferência a organização linear. Tal organização se baseia em alguns princípios. Os princípios 
são: 
Marque a alternativa correta. 
 
 
Unidade de comando, unidade de direção, centralização da autoridade, cadeia de valor. 
 Unidade de comando, unidade de direção, centralização da autoridade, cadeia escalar. 
 
Unidade de comando, unidade de direção, descentralização da autoridade, cadeia escalar. 
 
Unidade de comando, unidade de execução, centralização da autoridade, cadeia escalar. 
 
Unidade de comando, unidade logística, descentralização da autoridade, cadeia escalar. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201703873978) Pontos: 0,1 / 0,1 
Preocupa-se com os meios e os métodos e procedimentos mais indicados que precisam ser devidamente 
planejados e organizados a fim de assegurar a otimização da utilização dos recursos disponíveis. 
 
 
Eficácia. 
 
Retroalimentação. 
 
Efetividade. 
 Eficiência. 
 
Competitividade. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201704300469) Pontos: 0,1 / 0,1 
Nas sociedades primitivas, as expedições para a caça de grandes animais eram empreendimentos coletivos 
precedidos de decisões de planejamento, divisão do trabalho e logística. A Administração é praticada desde que 
existem os primeiros agrupamentos humanos. Marque a opção abaixo que fica evidente a influência dos 
Economistas na Administração: 
 
 As teorias econômicas centradas na explicação dos fenômenos empresariais e livre concorrência. 
 
Princípio da dúvida sistemática ou da evidencia, princípio da análise ou decomposição, princípio da 
síntese ou da composição e o princípio da enumeração ou da verificação. 
 
A organização linear, o princípio da unidade de comando, a escala hierárquica, a disciplina e a 
estratégia. 
 
Mecanização da agricultura e da indústria, aplicação da força motriz à indústria, desenvolvimento do 
sistema fabril, melhoria nos transportes e na comunicação. 
 
A inovação, desenvolvimento de novos negócios, mudanças do cenário empresarial e visão e a 
liderança. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201704297740) Pontos: 0,0 / 0,1 
21) Edmilson montou um grupo de teatro chamado Companhia de Arte Imaculada. Recentemente a Companhia 
de Arte Imaculada foi contemplada com patrocínio estatal e tem o grande desafio de proporcionar um 
espetáculo itinerante com qualidade internacional de som, iluminação, figurino e cenário. Edmilson nunca 
estudou administração, mas sempre foi extremamente detalhista e exigente nos pequenos espetáculos que 
dirigiu. Todavia a magnitude do projeto é inédita para ele e pode representar uma porta para outras 
oportunidades ainda maiores. Determinado Edmilson iniciou uma pesada rotina de ensaios e fiscalizou de perto 
o trabalho dos figurinistas, dos marceneiros, da equipe de som e imagem a ponto de identificar um botão mal 
costurado, um parafuso faltante e a carência de lâmpadas extras. Por fim, Edmilson perdeu o prazo do envio de 
relatórios de uso de verba para o Governo do Estado e teve seu patrocínio cancelado. Qual foi o excesso 
cometido por Edmilson? 
 
 
Ênfase no comportamento, abordado por Barnard 
 Ênfase nas tarefas, no sentido de microgerenciamento, abordado por Taylor na Administração 
Científica 
 
Ênfase na estrutura, no sentido de excesso de departamentos, abordado por Fayol na Teoria Clássica 
 Ênfase na gestão, no sentido de excesso de macrogerenciamento e distanciamento da base 
organizacional, abordado por Peter Drucker 
 
Ênfase nas pessoas, no sentido de excesso de pessoalidade no trabalho, abordado por Elton Mayo na 
Teoria das Relações Humanas