SIMULADO DE ADM. DA PROD. E OPERAÇÕES

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22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0315_201301016616 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Avaiação Parcial: GST0315_SM_201301016616 V.1 
Aluno(a): ANTONIO NEVES VICENTE Matrícula: 201301016616
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 16/10/2017 20:43:22 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301058243) Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá o início da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá os insumos da função.
 O componente que nos dá o produto em processo da função.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201301862735) Acerto: 1,0 / 1,0
Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados na
produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação:
galpão da fábrica
pessoal
 chapa de aço
parafusadeira
torno
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201301063659) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
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Apenas b e c são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
Apenas b e d são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras
 Apenas a e d são verdadeiras
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201301686822) Acerto: 1,0 / 1,0
São as quatro fases do PCP.
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
 Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201301774994) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa deve realizar o seu Planejamento de Capacidade, que deve estar de acordo com a sua Missão e
posicionamento no mercado, e refazê-lo toda vez que pretender alterar a sua atuação, seja em uma ampliação nos
negócios, numa alteração do escopo principal, ou mudança de localização, enfim qualquer alteração no
Planejamento anterior. Dessa forma, é correto afirmar sobre os Planejamentos de Longo prazo que.
São normalmente realizados para ocorrerem dentro de um prazo superior a 3 (três) anos.
São normalmente realizados para ocorrerem de imediato até um prazo de 4 (quatro) anos.
 São normalmente realizados para ocorrerem dentro de um prazo superior a 2 (dois) anos.
São normalmente realizados para ocorrerem de imediato até um prazo de 2 (dois) anos.
São normalmente realizados para ocorrerem de imediato até um prazo de 3 (três) anos.
 
 6a Questão (Ref.: 201301775006) Acerto: 1,0 / 1,0
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como
Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções:
Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200
peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por
hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 100 peças por hora, é correto afirmar que:
Existem gargalos nos setores de Corte e Acabamento.
Existe gargalo no setor de Corte.
Existe gargalo no deslocamento na esteira.
Existe gargalo no setor de Acabamento.
 Não existe gargalo nessa linha de produção.
 
 7a Questão (Ref.: 201301263147) Acerto: 1,0 / 1,0
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão
fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na
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decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as
seguintes afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são:
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de
vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
 I, II e III
somente I e III
somente III
somente II
somente I
 
 8a Questão (Ref.: 201301682362) Acerto: 1,0 / 1,0
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir,
representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000
 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você
recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
Células de Produção: 210.000
Células de Produção: 350.000
 Células de Produção: 100.000
Linha Automatizada: 210.000
Linha Automatizada: 140.000
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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 9a Questão (Ref.: 201301063685) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre layout ou arranjo físico podemos afirmar:
I - O layout por produto é também chamado de layout linear.
II - O layout por processo é indicado para a produção com pouca ou nenhuma diversificação.
III - O layout de uma empresa representa a disposição espacial de máquinas, equipamentos ou sessões envolvidas.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões):
 I e III, apenas
I e II, apenas
II, apenas
I, apenas
I, II e III, apenas
 
 10a Questão (Ref.: 201301880139) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo: I. Esse tipo de arranjo é bastante adequado à
manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua.
II. Esse tipo de arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III. Esse tipo de arranjo possui
como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização.
É correto o que se afirma em:
I, II e III
I e II, apenas
III, apenas
I, apenas
 II, apenas