Gestão de Pessoas - Aula IV - Empregabilidade

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Empregabilidade
Gestão de Pessoas – Administração
Profª Renatha Costa
renathakcosta@gmail.com
Arquivo IV
Empregabilidade
Baseia-se numa recente nomenclatura dada à capacidade de adequação do profissional às novas necessidades e dinâmica dos novos mercados de trabalho. 
Capacidade do profissional de ter a sua carreira protegida dos riscos inerentes ao Mercado de Trabalho. 
Empregabilidade
 
Adequação da profissão à vocação
Competências
Idoneidade
Saúde física e mental
Reserva financeira e fontes alternativas de aquisição de renda
Relacionamentos
 Competências Técnicas
 É tudo o que o profissional precisa saber para desempenhar sua função, por exemplo, idiomas, sistemas de informação, ferramentas etc.
 É tudo aquilo de que o profissional precisa para ser um especialista tecnicamente. Competências técnicas podem ser procuradas como palavras-chave nos currículos dos candidatos e depois averiguadas em entrevistas e testes práticos.
 Competências Comportamentais
 É tudo que o profissional precisa demonstrar como seu diferencial competitivo e tem impacto em seus resultados, por exemplo, criatividade, flexibilidade, foco em resultados e no cliente, organização, planejamento, liderança e tantas outras.
 * Comportamento é o conjunto das reações que se podem observar num indivíduo, estando este em seu ambiente e em dadas circunstâncias.
Dicionário Aurélio
Competência
É um conjunto de conhecimentos, Habilidades e Atitudes, que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com seu desempenho no trabalho.
Cláudia Domingos
Um agrupamento de Conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento.
Scott B. Parry
Competência
Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.
Fleury
 ...são definições diferentes, mas a essência é a mesma.
 Eleger uma delas?!
 Não... Elas se completam. Pelas descrições anteriores, podemos extrair o que chamamos de “Pilares das Competências”
Conhecimento
Habilidade
Atitude
...
O Conhecimento é o saber, é o que aprendemos nas escolas, nas universidades, nos livros, no trabalho, na escola da vida. Sabemos de muitas coisas, mas não utilizamos tudo o que sabemos.
A Habilidade é o saber fazer, é tudo que utilizamos dos nossos conhecimentos no dia a dia.
Já a Atitude é que nos leva a exercitar nossa habilidade de um determinado conhecimento, pois ela é o querer fazer.
Competência Técnica + Competência Comportamental
Conhecimento
Saber
Competência Técnica
Habilidade
Saber fazer
Atitude
Querer fazer
Competência Comportamental
Referências
 Leme, Rogério. Aplicação prática de Gestão de pessoas por competências – Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005.