SIMULADO - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 4

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22/11/2017 BDQ Prova
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ALLAN LINHARES PERES DE SOUSA
201503538419 CENTRO I - PRESIDENTE VARGAS
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 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Simulado: GST1267_SM_201503538419 V.1 
Aluno(a): ALLAN LINHARES PERES DE SOUSA Matrícula: 201503538419
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 09/11/2017 16:49:01 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201504247586) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
Reter os talentos
Gerenciar o desempenho dos colaboradores
Integrar socialmente os colaboradores
Assegurar um bom clima organizacional
 Suprir a empresa de recursos materiais
 
 2a Questão (Ref.: 201504247573) Pontos: 0,1 / 0,1
Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou
prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de
Recursos Humanos tem?
Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho.
Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam
o que estão fazendo.
Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm
tempo a perder com os clientes.
 Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às
metas e objetivos pessoais e organizacionais.
Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso
de procedimentos que geram ineficiências.
 
 3a Questão (Ref.: 201504247323) Pontos: 0,1 / 0,1
A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa.
Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH:
Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os
produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos
colaboradores e reter os colaboradores na empresa.
Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos
colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores.
 Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à
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empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a
qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
 
 4a Questão (Ref.: 201504282858) Pontos: 0,1 / 0,1
Pode-se definir como capital humano:
O total de conhecimentos de uma organização
Um patrimônio da empresa
Tudo que uma pessoa sabe fazer
 Conjunto de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) de uma pessoa
O conjunto de habilidades de uma pessoa
 
 5a Questão (Ref.: 201504247485) Pontos: 0,1 / 0,1
As novas tendências do processo de avaliação de desempenho das pessoas nas organizações são as seguintes:
Avaliação considerada como uma oportunidade de desenvolvimento da chefia;
Utilização de apenas um modelo eficaz para avaliar o desempenho;
 Utilização de avaliações múltiplas, com feedback de chefias, pares, subordinados e clientes internos e
externos;
Fortalecimento do papel dos gestores como avaliadores, com a aplicação de poucas ferramentas de
avaliação;
Avaliação como um processo de via dupla, em que os gestores se envolvem, sem muita negociação entre as
partes.