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1a Questão (Cód.: 74182) Pontos: 0,5 / 0,5 O programa em que a organização utiliza estudante ou recém formado visando prepará-lo para atuar como profissional efetivado por meio de uma relação trabalhista sendo, portanto, regido pela CLT é normalmente denominado de: Trainee Autônomo Estágio Terceirizado Cooperativado 2a Questão (Cód.: 73865) Pontos: 0,5 / 0,5 Os elementos-chaves que são objeto de análise pela SWOT são: Mercados, Ambientes, Produtos e Clientes Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Forças, Mercados, Oportunidades e Clientes Mercados, Ambientes, Oportunidades e Ameaças Forças, Fraquezas, Mercados e Ambientes 3a Questão (Cód.: 73901) Pontos: 0,5 / 0,5 Rivaldo, analista de RH, é capaz de discernir as oportunidades atraentes do ambiente. Mas sabemos que esta capacidade não é suficiente para que aplique corretamente a análise SWOT. Faz-se necessário que possua competências para aproveitar as oportunidades. Para tanto, é importante que Rivaldo realize: análise da situação gerencial da organização revisão das funções de recursos humanos reavaliação das atividades do dia-a-dia operacional avaliação sistemática da capacidade de gestão avaliação periódica das forças e fraquezas do negócio 4a Questão (Cód.: 73873) Pontos: 0,5 / 0,5 Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: tendências demográficas; atuação sindical; distribuição de renda; mobilidade social; níveis de emprego; mudanças de estilo de vida é o fator: Ações da Concorrência Aspectos Sociais Tendências econômicas Desenvolvimento de Tecnologias Exigências legais 5a Questão (Cód.: 73898) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando está avaliando cenários, Arlindo Cruz, que trabalha como analista de RH numa organização onde OS NEGÓCIOS EM INDÚSTRIA SÃO MUITO CONTROLADOS ¿ tipo: petroquímica e farmacêutica - deve considerar para sua análise os seguintes fatores: Projeções demográficas; renda da população; nível de inadimplência Importação; disponibilidade de capital para investimentos; taxas de juros Variação das disponibilidades; diversificação dos fornecedores; preços e prazos de entrega Regulamentação; taxas de juros; preços e prazos de entrega assegurados Políticas públicas; controle de preços; questões ambientais e éticas 6a Questão (Cód.: 74073) Pontos: 1,0 / 1,0 Marinalva e Mariângela são analistas de RH, e estão analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL a capacidade de: transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa auto-planejar, auto-organizar compreender sua posição e função na estrutura produtiva expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização produzir, transferir e generalizar conhecimento 7a Questão (Cód.: 73900) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando está avaliando cenários, Márcio Garcia, que trabalha como analista de RH numa ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL DE BENS DE CONSUMO deve considerar para sua análise os seguintes fatores: Políticas públicas; controle de preços; questões ambientais e éticas Projeções demográficas; renda da população; nível de inadimplência Variação das disponibilidades; diversificação dos fornecedores; preços e prazos de entrega Importação; disponibilidade de capital para investimentos; taxas de juros Regulamentação; taxas de juros; preços e prazos de entrega assegurados 8a Questão (Cód.: 74076) Pontos: 0,0 / 1,0 Valfrido Canavieira é analista de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA COMUNICATIVA a capacidade de: produzir, transferir e generalizar conhecimentos transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa auto-planejar, auto-organizar compreender sua posição e função na estrutura produtiva expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização 9a Questão (Cód.: 73907) Pontos: 1,0 / 1,0 Márcia Regina, profissional de RH, está trabalhando com outros gestores da organização e analisando a ferramenta SWOT. Neste momento estão verificando exemplos de: mão-de-obra pouco especializada; altos níveis de endividamento; resultados operacionais abaixo da meta nos últimos anos, dentre outros aspectos que caracterizam a avaliação das: Ameaças Fraquezas Eficiências Forças Oportunidades 10a Questão (Cód.: 74070) Pontos: 1,0 / 1,0 Márcio e João, respectivamente gestor e analista de RH, estão analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA INTELECTUAL a capacidade de: produzir, transferir e generalizar conhecimentos auto-planejar, auto-organizar compreender sua posição e função na estrutura produtiva transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
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