Gestão da qualidade de projetos

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1.
	O gerenciamento de riscos em um projeto rele dos riscos requer identificação, analise, resposta, monitoramento e controle dos riscos. No processo Análise Quantitativa dos Riscos, qual a saída desse processo?
	 
	 Análise de riscos.
	 Reavaliação dos riscos.
	 Plano de Gerenciamento de Riscos.
	 Registro de Riscos.
	 Técnicas de custos.
 
 
		2.
	Observando as fontes possíveis de risco em um projeto de TI, assinale a única opção completamente correta:
	 
	 Possibilidade de obsolescência, descontrole de gastos com inovações tecnológicas, dependência de mão de obra altamente especializada 
	 Velocidade das mudanças na área de TI, Possibilidade de obsolescência, capacitação técnica da equipe do projeto
	 Dependência de mão de obra altamente especializada, Possibilidade de obsolescência, capacitação técnica da equipe do projeto
	 Possibilidade de obsolescência, alta complexidade na definição de requisitos, capacitação técnica da equipe
	 Descontrole de gastos com inovações tecnológicas, dependência de mão de especializada normal, alta complexidade na definição de requisitos
 
 
		3.
	Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avalia- dos quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
	
	 Identificação de riscos.
	 Planejamento de respostas a riscos.
	 Monitoramento e controle de riscos.
	 Análise qualitativa de riscos.
	 Análise quantitativa de riscos.
 
 
		4.
	Para gerenciarmos riscos é necessário que seja feita a identificação, análise, resposta , monitoramento e controle de riscos de um projeto. Também precisamos planejar esse gerenciamento de riscos, objetivando: I - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos positivos II - Diminuir o impacto de ocorrência de riscos positivos III - Aumentar a probabilidade de ocorrência de riscos negativos IV - Diminuir a probabilidade de ocorrência de riscos negativos Identifique as afirmativas falsas e verdadeiras.
	 
	 (F, F, V, F)
	 (V, F, V, V)
	 (F, V, F, V)
	 (F,V, V,F)
	 (V, F, F, V)
 
 
		5.
	Em relação a riscos, marque a única opção correta:
	 
	 Os riscos estão presentes durante todo o projeto.
	 A analise de risco deve ser fornecida pelo cliente.
	 As respostas de risco eliminam os riscos.
	 Os riscos são originados fora do ambiente da empresa.
	 Os riscos devem ser analisados e tratados quanto a sua probabilidade de ocorrencia.
 
 
		6.
	Sobre o processo de identificação de riscos em projetos, assinale a única alternativa INCORRETA:
	 
	 Deve ser executado ao longo de todo o projeto.
	 Uma boa fonte de identificação de riscos está nas premissas de um projeto.
	 Deve ser executado apenas pelo GP e patrocinador do projeto.
	 Uma das técnicas que podem ser utilizadas neste processo é a técnica de Brainstorm (Chuva de Ideias).
	 Algumas respostas a riscos que já foram identificados podem gerar novos riscos no projeto.
 
 
		7.
	De acordo com o PMBOK, a análise de impactos e probabilidade de ocorrência de eventos incertos é requisito para a elaboração de:
	 
	 Testes da estratégia e dos cenários. 
	 Atividades de controle e verificação do escopo.
	 Atividades de desenho e desenvolvimento do produto. 
	 Projeto de entrega da estrutura de divisão do trabalho. 
	 Plano de riscos do projeto.
 
 
		8.
	São estratégias para gerenciamento de risco, EXCETO:
	 
	 Ignorar
	 Aceitar
	 Prevenir
	 Melhorar
	 Transferir
 
De <http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_aluno_turma=93433386&cod_hist_prova=-1&aula=8>