ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO av3

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22/11/2017 BDQ Prova
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LUANA NOGUEIRA DA SILVA
201601582889 COSTA AZUL
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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Avaliação: GST0646_AV3_201601582889 Data: 26/06/2017 19:26:55 (F) Critério: AV3
Aluno: 201601582889 - LUANA NOGUEIRA DA SILVA
Nota Prova: 8,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 8,0 pts
 
 
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
 
 1a Questão (Ref.: 132573) Pontos: 1,0 / 1,0
Letícia Junqueira é Gerente de Marketing de uma empresa multinacional, de grande porte. No desempenho de sua
função, Letícia precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para
bom resultado no cargo de gerente, Letícia:
Usa mais as habilidades técnicas para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender
como as partes influenciam o todo.
Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior a facilidade em desempenhar
uma tarefa específica.
Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e
inovadoras, que impactam fortemente a organização.
 Usa mais as habilidades humanas , as quais envolvem a capacidade de trabalhar e se comunicar com outras
pessoas, entendendo-as, motivando-as e liderando-as.
Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste na
realização de tarefas rotineiras e padronizadas.
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 2a Questão (Ref.: 132587) Pontos: 1,0 / 1,0
A empresa ALEDARAP Ltda. atua no mercado brasileiro de alimentação. A direção da empresa compõe-se de três
diretores todos Administradores. A ALEDARAP tem um modelo de gestão que enfatiza a distância hierárquica entre
os diferentes níveis organizacionais. Além disso, as decisões sempre de cima para baixo (descendentes) e os
colaboradores devem cumpri-las sem questioná-las. Analisando este quadro, podemos afirmar que os
Administradores da ALEDARAP apresentam o seguinte traço cultural, segundo a pesquisa de Barros e Prates:
Lealdade pessoal.
Impunidade
Aversão ao conflito.
 Concentração de poder.
Postura de espectador.
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 3a Questão (Ref.: 240064) Pontos: 1,0 / 1,0
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Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado ou
disperso, físico ou virtual. A Administração precisa levar em conta alguns fatores, exceto:
A volatilidade devido as mutações dos ambientes.
A transformação pela qual as empresas passam devido a concorrência.
A globalização e suas consequências.
A mudança constante no ambiente externo.
 A manutenção do Status quo.
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 4a Questão (Ref.: 267447) Pontos: 0,0 / 1,0
O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos em
prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o:
c) Centralizador
e) Eclético
b) Especialista
 a) Generalista
 d) Conceitualizador
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 29617) Pontos: 1,0 / 1,0
Um dos grandes fatores que dificultam a inserção de mudanças nas empresas é a resistência à mudança. Hank
Willian (1989) apresenta que o administrador deve ter algumas habilidades. Assinale a alternativa que não
apresenta uma habilidade do administrador para quebrar as resistências a mudanças:
Incentivar a mudança por meio de atitudes positivas.
Divulgar as mudanças com antecedência.
 Divulgar a mudança somente no momento em que ela irá ocorrer.
Fazer tentativas de mudanças.
Comunicar os funcionários claramente sobre o que está mudando.
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 6a Questão (Ref.: 759253) Pontos: 1,0 / 1,0
Vivemos em um mundo mutável e turbulento. Por essas razões o sucesso é periclitante e provisório. Esta afirmação
da aula online, no contexto da nossa disciplina, quer nos lembrar que:
 As mudanças são constantes e por isso o sucesso de ontem corre perigo e pode se transformar em fracasso
amanhã.
As mudanças não são turbulentas e difíceis e por isso o mundo de amanhã se tornou um sucesso provisório
e mutável.
As mudanças não são velozes e por isso as empresas precisam perseguir um sucesso que seja provisório.
As mudanças são lentas e por isso o mundo se tornou um lugar de sucesso turbulento e provisório no
amanhã.
As mudanças não são turbulentas e fazem com que o mundo seja agora um lugar provisório para o sucesso
amanhã.
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 7a Questão (Ref.: 239337) Pontos: 0,0 / 1,0
Diante dos avanços tecnológicos, as características do emprego vêm mudando rapidamente. Qual das
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características abaixo representa uma realidade contemporânea?
Segundo José Pastore, não mais haverá demanda por trabalhadores de baixa qualificação na economia de
serviços.
 O aumento do consumo, principalmente dos produtos agropecuários, representa um alavancador para a
geração de novos empregos.
A modernização do varejo provocou a extinção dos empregos.
 Há um declínio do emprego e o crescimento da empregabilidade, que é a capacidade de se ajustar e se
enquadrar ao trabalho no mundo globalizado.
A tecnologia proporciona maior produtividade e qualidade no trabalho, mas não implica maior
competitividade.
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 8a Questão (Ref.: 243596) Pontos: 1,0 / 1,0
O terceiro setor tem como objetivo prestar serviços de caráter público, que mobilizam um grande volume de
recursos humanos e materiais a fim de estimular iniciativas voltadas para o desenvolvimento social. Classicamente
este setor é abrangido pelas organizações voltadas ao interesse social. Classicamente as organizações que compõe
esse setor são referenciadas como:
 Organizações sem fins lucrativos e não governamentais
Ministérios federais e secretarias estaduais
Fundações públicas e autarquias
Empresas públicas
Empresas privadas
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 9a Questão (Ref.: 246563) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes características descreve da melhor forma uma empresa de sucesso num contexto de
globalização?
Desenvolve uma nova estrutura metodológica
Coordena os esforços tecnológicos das várias unidades de negócio
Avalia implicações tecnológicas nos setores
 Promove a inovação tecnológica em toda a organização
Tem recursos para apoiar pesquisas
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 10a Questão (Ref.: 264540) Pontos: 1,0 / 1,0
Nossa aula online nos ensina que os administradores têm de lidar com pessoas com diferentes personalidades,
experiências, conhecimentos e ambições, que precisam ser agregadas em torno de um objetivo comum. Esta
afirmação se insere entre:
Os benefícios intangíveis da profissão do Administrador.
Os benefícios tangíveis da profissão do Administrador.
As recompensas materiais da profissão do Administrador.
As recompensas não materiais da profissão do Administrador.
 Os desafios da profissão do Administrador.
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