DESAFIO PROFISSIONAL 2017

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
JANETE DOS SANTOS KUHN
RA: 4031696218
DESAFIO PROFISSIONAL 
DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO;
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO; DESENVOLVIMENTO
PESSOAL E PROFISSIONAL
Guaíra - Pr
Maio/2017
JANETE DOS SANTOS KUHN
	RA: 4031696218	
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO;
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO; DESENVOLVIMENTO
PESSOAL E PROFISSIONAL
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação das disciplinas do 4º semestre, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação do Professor Fábio Cerqueira.
Guaíra - Pr
Maio/2017
SUMÁRIO
1. RESUMO HISTORIA DA NIKE....................................................................................03
2. INTRODUÇÃO.................................................................................................................04
3. A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES.....................05
4. NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL...........................................................................................................09
5. EMPREENDEDORISMO................................................................................................19
6. ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO................................................20
7. DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.............................................21
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................22
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................23
1. RESUMO HISTORIA DA NIKE
A Nike é a representação de uma corporação global que trabalha o desenvolvimento de marca (branding) de modo bastante abrangente, com o desenvolvimento de produtos qualificados través de forte investimento em Pesquisa & Desenvolvimento; utilização do Design para tornar os produtos mais atraentes e desejáveis; construção de posicionamento através de publicidade criativa e global, com forte valorização de imagens e trilhas; patrocínio de atletas e equipes com desempenho destacado em competições internacionais; patrocínio ou promoção de eventos esportivos; apoio a ações de responsabilidade social; desenvolvimento de espaços conceituais reais (Nike Towns) e virtuais (websites). O somatório deste conjunto de abordagens, trabalhados de forma sinérgica e integrada, reforçam positivamente a construção da identidade de marca Nike. Este trabalho de construção de marca realizado ao longo de sua existência permitiu à corporação a conquista da liderança global no segmento de materiais esportivos e transformou a Nike em sinônimo de esporte e produtos de qualidade em todo o planeta, tornando o swoosh (logomarca) a representação iconográfica mais desejada na área esportiva, garantindo à empresa uma invejável posição no mercado, não só pelo faturamento na casa de US$15 bilhões, mas também pelo valor de sua marca, 63ª marca mais lembrada do planeta e líder na área de vestuário, de acordo com o estudo Brandz, que entrevistou mais de um milhão de consumidores em todo o mundo em um ano e cobriu 39.000 marcas globais, regionais e locais, conduzido pela empresa de pesquisa Millward Brown.
2. INTRODUÇÃO
Assim como, cada pessoa tem características próprias e individuais e desempenho consequentemente diferenciado, as empresas, como expressão econômica da atividade social, da mesma forma, são dotadas de individualidades que as distinguem umas das outras. No caso das empresas, as individualidades podem ser verificadas em aspectos como: níveis de eficiência e eficácia, estrutura física, estrutura organizacional, níveis e linhas de poder, entre outros. Os principais aspectos da diferenciação entre empresas são estabelecidos pelo modelo de gestão e, em consequência, relacionam-se diretamente com a cultura organizacional e impactam o seu desempenho. O estudo de caso desenvolvido junto à empresa Nike objetivou a compreensão do funcionamento de uma empresa com presença global e que se vale de modernas ferramentas de comunicação e marketing com o intuito de construção de uma identidade de marca unificada globalmente. O intuito principal é a análise da comunicação imagética e a unicidade do discurso publicitário na abordagem junto aos consumidores potenciais e, para tanto, foram analisados as campanhas para televisão e o conjunto de websites que compõem as principais mídias utilizadas pela corporação. 
3. A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES
A visão de mundo de cada indivíduo esta ligada principalmente a sua realidade de vida, a partir de suas percepções individuais interagem e se posicionam na sociedade, analisando e observando o mundo de forma que definam suas opiniões, portanto a visão de mundo não deve ser definida como certo ou errado, pois é uma particularidade de cada indivíduo. Devido a globalização e ao desenvolvimento tecnológico a vida das pessoas é afetada, modificada e influenciada constantemente, novas economias implicam novos planejamentos que podem levar tempo e alguns desconfortos, novas tecnologias requerem adaptações de um todo, como empresas e sistemas já estabilizados, gerando a utilização de recursos de forma inconseqüente que causem problemas sociais, como o desemprego, ou ambientais como a poluição atmosférica, necessitando então de projetos e meios que recuperem esses recursos de forma que não impeçam a sua renovação.Os valores são princípios e regras mantidos em uma sociedade, os quais os indivíduos tem por base para atuarem no cotidiano, formando assim atitudes e preferências de cada um. Cada ser humano portanto tem sua visão de mundo a partir de suas crenças,princípios, preferências, classificação social,situações e valores econômicos (responsabilidade com o controle de rendas familiares e empresariais) , éticos (civilidade e respeito com os demais),emocionais (equilíbrio emocional e empatia) e espirituais (compreensão e comunhão com um todo). Enfim suas ações são pré-definidas e orientadas por um sistema holístico, que integra diversos conceitos e valores.
WELTANSCHAUUNGEN: é a percepção como um processo dinâmico pelo qual aquele que percebe atribui um significado com as matérias brutas oriundas do meio ambiente. Cada indivíduo tem sua própria imagem do mundo, pois esta deriva do somatório de variáveis próprias e exclusivas do indivíduo, como sua história passada, seu ambiente físico e social, sua personalidade e sua estrutura fisiológica e psicológica. Essas variáveis são integradas, resultando na estrutura cognitiva que permite percepções organizadas e significativas, que permite que interpretemos a realidade. No entanto, deve-se considerar a distorção perceptual como uma característica da percepção humana, que se refere a um modo de codificação da informação que a torna mais congruente com as crenças prévias da pessoa. Assim, a informação é interpretada de modo a conformar-se com crenças e expectativas prévias afastando-se da realidade objetiva. Por intermédio dessa afirmação, pode-se perceber a dificuldade para conhecer a realidade objetiva, uma vez que cada indivíduo interpreta o mundo exterior de modo diferente. Tem o intuito de buscar uma visão sistêmica na negociação, é fundamental a capacitação de todos os envolvidos nesse processo, a fim de lidar com as diferenças em suas visões de mundo. Aspectos estruturais: O termo denota um conjunto abrangente de opiniões, vistas como uma unidade orgânica, sobre o mundo como o meio e exercício da existência humana. A Weltanschauungserve como um quadro para gerar várias dimensões da percepção e experiência humana como conhecimento, política, economia, religião, cultura, ciência, e ética. Por exemplo, visão de mundo da causalidade como unidirecional, cíclica, ou espiral gera um quadro do mundo que reflete esses sistemas de causalidade. Uma visão unilateral da causalidade está presente em algumas visões de mundo monoteísticas com um começo e um fim e uma única grande força com um único fim (por exemplo, Cristianismo Islamismo), enquanto que uma visão de mundo cíclica da causalidade está presente na tradição religiosa que é cíclica e sazonal e na qual os eventos e experiências repetem-se em padrões sistemáticos (por exemplo, Zoroastrismo, Mitraísmo, e Hinduísmo). A visão de mundo de uma causalidade linear e não linear gera várias disciplinas e abordagens relacionadas/conflitantes no pensamento científico. A Weltanschauung de uma contiguidade temporal de ato e evento leva a diversificações divergentes como determinismo versus livre-arbítrio. Algumas formas de naturalismo filosófico e materialismo rejeitam a validade de entidades inacessíveis à ciência natural. Elas veem o método científico como o modelo mais confiável para construção e compreensão do mundo. As determinantes Weltanschauungen tem como objetivos ajudar o negociador a compreender as “W”, expandindo a visão do negociador, dando oportunidade a resolução de conflitos. As determinantes Weltanschauungen são divididas em duas partes, Aspectos Intrínsecos e Aspectos Extrínsecos, esse aspectos se subdivide em crenças e valores, motivação e necessidades internas, perfil psicológicos os aspectos intrínsecos e fatores culturais, políticos e econômico, sócias e legais em aspectos extrínsecos. Os aspectos intrínsecos forma o modelo mental com o qual as pessoas percebem a realidade objetiva. As crenças e valores são dados à conduta ética de cada indivíduo da etapa de negociação, trazendo responsabilidade econômica, legal, discricionária. Os aspectos extrínsecos tem como referencia todos os fatores do ambiente externo que influenciam as pessoas e atinge seu ponto de vista da realidade objetiva sendo eles: Fatores culturais; Fatores políticos e econômicos; Fatores sociais e legais.
a) Por que é importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação?
Pelo fato de ser uma relação interpessoal, o processo de negociação sofre a influência da W e os participantes, assim sendo, as W de um individuo pode vir a sofrer alterações no decorrer do tempo, de acordo com suas experiências, sendo assim, em um relacionamento contínuo, a W dos envolvidos também será contínua, de acordo com o processo de aprendizagem. A primeira das justificativas para a utilização da W nas negociações fala das necessidades de Maslow, que salienta a influência do comportamento humano, especialmente nas negociações, Já que sofre influência de hipóteses tidas como "Verdades Absolutas" ou Dogmas que nem sempre são revelados por quem está envolvido na negociação, o que as vezes acaba impedindo que se visualize a realidade
b) No caso da empresa estudada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?
Não, pois todo sucesso adquirido pela Nike em 140 países deve-se a SSM facilitando a estratégia de identificar e entender a melhor forma de negociação. Explico: Soft Systems Methodology (SSM) O surgimento do SSM ocorreu em meados dos anos 1960 na Universidade de Lancaster; A grande vantagem da SSM é ser uma metodologia aplicável quando os problemas enfrentados pelos administradores são pouco definidos ou são mal estruturados; Os sete passos para o processo de aplicação da SSM: Estágio 1: descrever a situação problemática; Estágio 2: descrever a situação problemática por meio de um diagrama que contenha a estrutura, os processos e suas relações, além dos aspectos sociais que envolvem os membros da organização; Estágio 3: seleção dos sistemas relevante à situação-problema, conhecido como CATWOE (clientes, atores, processos de transformação, Weltanschauungen, proprietário e restrições ambientais); Estágio 4: elaboração de um ou mais modelos conceituais que devem descrever o que o sistema relevante faz; Estágio 5: comparação dos modelos conceituais com a situação real, cujo resultado consiste em um conjunto de recomendações referente às modificações que devem ser realizadas, a fim de contribuir para uma melhoria da situação-problema; Estágio 6: deve-se analisar se as modificações propostas no estágio 5 são praticáveis; Estágio 7: recomendação de ações gerenciais necessárias para implementar as modificações identificadas no estágio 6. Os estágios 1, 2, 5, 6 e 7 são atividades do mundo real que envolvem as pessoas na situação problemática que precisa ser melhorada; Os estágios 3 e 4 são atividades conceituais que ocorrem no âmbito do pensamento sistêmico.
c) Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão da “W” nos processos de comunicação. Pesquisar casos verídicos.
Sem dúvida as técnicas de negociação são de extrema importância para as organizações para gerar grandes resultados e lucro para as empresas, podemos perceber hoje no mercado uma ampla concorrência seja em qualquer segmento e os administradores estão tendo de aperfeiçoar suas competências e habilidades para gerir seus negócios, a técnica de negociação é importante para que a empresa consiga novos contratos, novos produtos e serviços para conseguir essa competitividade em meio ao mercado é necessária usar algumas dessas técnicas. Negociação é o processo de buscar aceitação de idéias, propósitos ou interesses visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação consciente de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior que a soma das contribuições individuais. (JUNQUEIRA, 1986 P.5). Em um processo de negociação é necessário respeitar as opiniões de ambos os lados, pois cada um tem o seu interesse neste novo projeto, há uma ferramenta muito importante na negociação que é a comunicação, através da comunicação que vamos expressar nossas opiniões e objetivos, é necessário ser um bom ouvinte e compreender o que a outra parte deseja e criar regras com ética de competitividade. Segundo ( MARTIN , 1982 )
A postura agressiva durante uma negociação pode chegar a um ponto hostil, onde uma das partes assume uma posição extremamente incisiva e dominante de uma forma tal que sobrepuja a outra parte, só lhe restando a alternativa de assumir uma posição passiva aguardando que o dominante dite o rumo da negociação, concordando ou não com os termos.
A comunicação deve ser clara e objetiva, visando resultados lucros e perdas, solucionando os problemas e visualizando os riscos.
Em uma reunião de negócios não é bom ocorrer interrupções, pois pode-se perder o foco da negociação e podendo levar tudo a perder .
Na negociação é comum surgir conflitos em algumas decisões por isso o negociador deve estar preparado para dar soluções e utilizar de estratégias para solucionar todos os casos, mesmo com opiniões diferenciadas consegue-se achar uma solução boa para ambos os lados.
Outro ponto importante é o bom planejamento de todo o processo , é necessário obter as informações necessárias dos outros envolvidos como : cultura , missão , visão e valores e saber qual é o interesses real da outra parte da negociação para elaborar um bom negócio .
Existem várias formas que as empresas adotam para melhor se comunicar entre colaboradores, evitando assim que ocorram boatos, então muitas utilizam de jornais, intranet, murais e etc.com o intuito de deixar tudo bem claro com o que acontece dentro da empresa deixando registrado de forma bem clara para todos entenderem. Por exemplo, A empresa corre o risco de falir por causa disso e disso, sendo que na verdade não era bem assim, e com isso um funcionário começa a passar informações erradasdo que ele acha, e com isso acaba manchando a reputação da empresa, ai então começa a falta de comunicação correta para esclarecer esse boato, que nessa altura do campeonato já deve está até postado em redes sociais. 
4. NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL
As empresas começaram a utilizar o storytelling, ou em português, contação de histórias, para aumentar o interesse do interlocutor com a mensagem, fazendo com que ele se conecte com ela e guarde mais informações. Ao contar uma história é possível envolver o espectador com as informações. O termo storytelling provém da palavra storytellers, que significa contadores de histórias, portanto, a técnica se refere ao uso de narrativas como estratégia de comunicação. O storytelling já vem sendo utilizado por diversas empresas, principalmente como estratégia de marketing no meio digital, onde encanta e conquista a empatia dos consumidores. Um exemplo é um vídeo produzido pela Lego em 2012, onde a história da empresa é contada no formato de animação com 17 minutos de duração. Em uma realidade em que o tempo é um dos recursos mais escassos, percebemos o poder dessa estratégia quando um vídeo com essa duração possui mais de 12 milhões de visualizações. Essa falta de tempo, unida à quantidade de informações recebidas e plataformas disponíveis para acesso de conteúdo, ocasionaram juntas o déficit de atenção das pessoas. Uma história pode ser contada de diferentes maneiras e formatos, em vídeo, texto, imagens, quadrinhos, enfim, de todas as formas que você imaginar, a escolha dependerá do público que você pretende atingir. Uma dica é utilizar vídeos, que são tendência na comunicação para 2017, mas nada impede que você inove com outras plataformas, trabalhe no design e transforme o ouvir em uma experiência incrível para seus colaboradores. Contar histórias pode ser a solução para motivar a equipe e incentivar a produtividade. Grandes líderes da humanidade como Nelson Mandela e Martin Luther King, utilizaram histórias em sua jornada e dessa maneira convenceram e motivaram milhares de pessoas. Da mesma maneira, os líderes da sua empresa podem utilizar a técnica em reuniões, workshops, coaching e treinamentos, garantindo assim a atenção de todos. O storytelling não precisa ser aplicado apenas pelos responsáveis pela comunicação ou líderes da empresa. 
a) Quais benefícios tais prática traz para as empresas?
Envolver os colaboradores na ação também pode promover excelentes resultados. Essa é uma ótima alternativa para trocar experiências e valores. Em datas comemorativas como dia das mães e dia dos pais, convide os homenageados a compartilharem suas histórias com os demais. Você vai garantir integração e promover o companheirismo entre os colaboradores. Faz com que a empresa seja reconhecida mundialmente permanecendo no mercado e sendo uma das marcas mais adquiridas pelos consumidores no seu segmento.
b) Como companhias como a Nike podem adotar tal ferramenta, considerando sua dimensão e diversidade cultural?
Muitas vezes esquecidos, os colaboradores são os protagonistas da história da empresa. Se a comunicação entre colegas não vai bem e as informações acabam distorcidas, está na hora de repensar a estratégia. Remoldando a cultura organizacional da empresa junto com os colaboradores, incentivando e respeitando as crenças e valores de cada um.
c) Quais impactos tal prática pode provocar na cultura de uma organização como a Nike?
Quando falamos de grandes empresas, onde há um vasto volume de demanda e contratações, o storytelling se torna um aliado na hora de comunicar. Ao contar a história da sua empresa aos seus colaboradores, transmitir as conquistas e derrotas, ocorre uma transferência de valores. Os funcionários se sentirão livres para compartilhar suas próprias histórias de vida, se aproximando uns dos outros e também da organização. Assim os impactos podem ser mais positivos do que negativos e a empresa só tem a ganhar
5. EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo e inovação por Schumpeter:
Segundo o pensador Joseph Schumpeter (1950) empreendedor é a pessoa capaz converter uma nova ideia ou invenção em uma inovação de sucesso. LEITE & MELO (2008) apresentam Schumpeter (1982) como o principal teórico clássico do empreendedorismo. Ele retoma o termo empreendedor, associando-o à inovação para explicar o desenvolvimento econômico. Para Schumpeter, o desenvolvimento econômico inicia-se a partir de inovações, ou seja, por meio da introdução de novos recursos ou pela combinação diferenciada dos recursos produtivos já existentes. Em sua teoria do desenvolvimento, o autor distingue o “capitalista” do entrepreneur (traduzido como empresário): “Mas, qualquer que seja o tipo, alguém só é um empreendedor quando efetivamente levar a cabo novas combinações, e perde esse caráter assim que tiver montado o seu negócio, quando dedicar-se a dirigi-lo, como outras pessoas dirigem seus negócios” (SCHUMPETER, 1982, p. 56).
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Schumpeter denomina “ato empreendedor” o processo de introdução de uma inovação no sistema econômico pelo “empresário empreendedor”, visando a obtenção de lucro. A teoria do ciclo econômico desenvolvida por este pensador é fundamental para a ciência econômica contemporânea e ainda amplamente estudada. A razão, segundo o autor, para que a economia saia de um estado de equilíbrio e entre em um processo de expansão é o surgimento de alguma inovação que altere consideravelmente as condições prévias de equilíbrio. Alguns exemplos de inovações que alteram o estado de equilíbrio são:
A introdução de um novo bem no mercado tal como a descoberta de um novo método de produção ou de comercialização de mercadorias;
A descoberta de novas fontes de matérias-primas,
A alteração da estrutura de mercado vigente como a quebra de monopólios.
a) Com base no que você leu acima sobre a obra de Schumpeter, identifique características citadas pelo autor que classificam a companhia estudada como uma empresa inovadora.
A Nike pode ser caracterizada como uma empresa inovadora segundo Shumpeter pela sua ênfase no desenvolvimento de novos produtos com o intuito de se diferenciar da concorrência em busca de agregar valor aos produtos desenvolvidos através dos gastos com P&D. Mais especificamente em inovações como sistema de amortecimento Shox, sistema de distribuição de calor Dry Fit. Ela é Empreendedora Assídua, Criativa, Competitiva e Estrategista.
b) Leia a notícia: “Nike divulga preços de tênis inspirados em ‘De volta para o futuro’”, disponível em: <http://www.tecmundo.com.br/nike/111712-nikedivulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm>. Identifique como o empreendedorismo se mostra em tais casos e qual o tipo de inovação apresentada.
 A inovação consiste em desenvolver o tênis do filme “De Volta para o Futuro” em que a inovação traz que o tênis se ajusta automaticamente aos pés do dono. O produto visa empreender trazendo o público fã do filme e uma inovação aos consumidores.
c) Busque outros exemplos de inovação desenvolvidos pela companhia em questão e as classifique como inovações radicais ou incrementais (cite no mínimo, três).
A empresa desenvolveu camisas com o material PET, inovando pelos custos de produção e ajudando o meio ambiente, acredito que seja uma inovação incremental. A empresa também desenvolveu um sensor que permite ao usuário acompanhar seu desempenho no esporte que pratica, formando um banco de dados com suas próprias estatísticas nos treinos, juntamente com a Apple, acredito que seja uma inovação radical para o setor. Também desenvolveu uma rede social para os praticantes de esportes a Nike+, classifico como uma inovação incremental.
6. ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
A compreensão da conduta humana no contexto de um mundo em transformação é marcada pelo estreitamento das relações de mercado e pelo impacto da Revolução Tecnológica e da Era da Informação. Na exiguidade de conduta, é natural que cada organização construa suas próprias voltadas para os seus interesses. Ética e moralsão fenômenos sociológicos amplamente conhecidos. ‟A Ética existe em todas as sociedades humanas, e, talvez, mesmo entre nossos parentes não humanos mais próximos. Nós abandonamos o pressuposto de que a Ética é unicamente humana‟‟. (Paul Singer).
Conceituando Ética: Contemporaneamente e de forma bastante usual, a palavra ética é mais compreendida como disciplina da área de filosofia e tem por objetivo a moral ou moralidade, os bons costumes, o bom comportamento e a boa fé. Como Doutrina Filosófica, a Ética é essencialmente especulativa e, a não ser quanto ao seu processo indutivo, jamais será normativa, característica esta, exclusiva da Moral. Eugênio Bucci, em seu livro Sobre Ética e Imprensa, descreve a ética como um saber escolher entre „‟o bem‟‟ e „‟o bem‟‟ (ou entre „‟o mal‟‟ e o „‟mal‟‟), levando em conta o interesse da maioria da sociedade. Antagônico à moral, que delimita o que é bom e o que é ruim no comportamento dos indivíduos para uma convivência civilizada, a ética é o indicativo do que é mais justo ou menos injusto diante de possíveis escolhas que afetam terceiros. No que tange a ética no trabalho, esta tem importância fundamental na coletividade, e seu enfoque de vanguarda consiste na abordagem dos aspectos intervenientes nos processos de trabalho, de forma a possibilitar que o exercício da profissão ocorra dentro de parâmetros que considerem o interesse maior da sociedade. Conhecer as diversas dimensões da ética no trabalho significa aportar para a terminologia holística das relações humanas. Antes, ponderemos o que significa o termo Holismo. O primeiro a falar sobre esse tema foi o filósofo sul africano, chamado J.C. Smuts em 1926, em seu livro Holism and Evolution, mas foi o autor Alfred Adler, que descobriu o estudo e empregou a palavra Holística. Holística vem do grego holos, que significa "todo", "inteiro". É, portanto, um adjetivo que se refere ao conjunto, ao "todo", em suas relações com suas "partes", à integridade do mundo e dos seres. Sendo a ética inseparável da vida humana, sua ponderação é bastante corroborada na vida profissional, quão cada um tem responsabilidades individuais e sociais, envolvendo pessoas que dela se favorecem.
A abordagem da Ética Profissional: A ética é indispensável ao profissional, pois, na ação humana, o "fazer" e o "agir" estão integrados. O "fazer" diz respeito à competência, à eficiência e eficácia que todo profissional deve possuir para desempenhar bem a sua profissão. O "agir" refere-se à conduta deste profissional, ao conjunto de atitudes que deve este, assumir na execução de sua profissão. Atualmente, a maioria das profissões tem o seu próprio código de ética profissional, que é um conjunto de normas de cumprimento obrigatório, derivadas da ética, comumente incorporados à lei pública. Neste contexto, os princípios éticos passam a ter força de lei; intuam que, mesmo nos episódios em que esses códigos não estão incorporados à lei, seu estudo tem alta probabilidade de exercer influência, por exemplo, em julgamentos nos quais se discutam fatos relativos à conduta profissional. Para corroborar a ética no trabalho, me valho de alguns conceitos e suas origens, essenciais para o entendimento deste artigo. Vários pensadores em diferentes épocas abordaram especificamente assuntos sobre a ética. Os pré-socráticos, Aristóteles, os Estoicos, os pensadores Cristãos Patrísticos, escolásticos e nominalistas, Kant, Espinoza, Nietzsche, Paul Tillich, dentre outros. Para elucidar, vejamos qual era a linha de pensamento de Aristóteles: Aristóteles tinha designado suas investigações teórico-morais então denominadas como "éticas", como investigações "sobre o ethos", "sobre as propriedades do caráter", porque a apresentação das propriedades do caráter, boas e más era uma parte integrante essencial destas investigações. Tugendhat (1997) narra que a procedência do termo "ética", portanto, nada tem a ver com aquilo que entendemos por "ética". No latim o termo grego éthicos foi então traduzido por moralis. Mores significa: usos e costumes. Na ética aristotélica não apenas ocorre o termo éthos (com 'e' longo), que significa propriedade de caráter, mas também o termo éthos (com 'e' curto) que significa costume, e é para este segundo termo que serve a tradução latina. Segundo Singer P(1994), ética pode ser um conjunto de regras, princípios ou maneiras de pensar que guiam, ou chamam a si a autoridade de guiar, as ações de um grupo em particular (moralidade), ou é o estudo sistemático da argumentação sobre como nós devemos agir (filosofia moral). Diante do conceito de Singer e da Origem de Aristóteles, pode-se concluir etimologicamente que ética e moral são palavras sinônimas, porém não se confundem. Alguns autores diferenciam ética e moral de vários modos: Ética é princípio, moral são aspectos de condutas específicas; Ética é permanente, moral é temporal; Ética é universal, moral é cultural; Ética é regra, moral é conduta da regra; Ética é teoria, moral é prática. Para dar sequência ao propósito deste artigo, discorro sobre a origem e o conceito de trabalho. A palavra trabalho vem do latim tri (três) palium (pau), termo utilizado para designar instrumento de tortura, ou mais precisamente, "instrumento feito de três paus aguçados, algumas vezes ainda munidos de pontas de ferro, nas quais agricultores bateriam o trigo, as espigas de milho, o linho, para rasgá-los e esfiapá-los" (ALBORNOZ, 1994,) Essa conotação dada ao trabalho foi utilizada até início do século XV, depois ele passa do sentido de sofrer, para sentido de laborar, obrar. Ainda Albornoz (2002), diz que na linguagem cotidiana a palavra trabalho tem muitos significados embora pareça compreensível, como uma das formas elementares da ação dos homens, o seu conteúdo oscilar. Às vezes lembra dor, tortura, suor do rosto, fadiga. Noutras mais que aflição e fardo, designam a operação humana de transformação da matéria natural em objeto de cultura.
a) Discorra sobre a visão que o documentário apresenta acerca das grandes corporações.
O documentário “A Corporação”, de 2003, trata da história, da definição e de todos os princípios, éticos ou não, que tomam conta desse ente poderoso da sociedade atual: as grandes corporações. O filme desenvolve a história do surgimento dessas empresas, ainda com a primeira revolução industrial, com a mudança de paradigma na economia. Tratada como pessoa jurídica, uma corporação é formada por pessoas que visam, acima de tudo, o lucro para o negócio e consequentemente para seus donos. O documentário estabelece uma linha interessante de comparação. Por ser considerada uma “pessoa”, ele traça um diagnóstico de personalidade para a corporação: a psicopatia. Os sintomas são: impossibilidade de assumir culpa, despreocupação com a vida do outro, entre outros. De acordo com a lei, as empresas têm os mesmos direitos de indivíduos, podendo inclusive processar e serem processadas. Porém, existe uma larga diferença entre os indivíduos e a corporação. Ele traça então uma série de males que a corporação produz no nosso mundo atual:
– Mal aos empregados: corte de vagas, fim dos sindicatos, incêndios em fábricas.
– Mal à saúde humana: produção de produtos perigosos e químico sintéticos, lixo tóxico, poluição.
– Mal aos animais: destruição dos habitats, fazendas industrializadas, experiências com animais.
– Mal à biosfera: devastação florestal, emissões de CO2, lixo nuclear.
O documentário segue passando por outras questões, como a propaganda, que incita um estilo de vida, não mais um produto, e o consumismo, característica trivial da sociedade atual. Ele analisa também questões ambientais, concluindo que os sistemas de vida no planeta estão em declínio, e a ligação histórica entre tiranias, como a Alemanha nazista, e grandes corporações, como a IBM. Além disso, discorre sobre a relação entre os governos e as corporações – como o governo perdeu o controle das corporações, já que agora elas são mundiais, e como ainda assim ele faz acordos com essas empresas – e sobre a chamada responsabilidadesocial das empresas, caracterizada no documentário como o discurso do momento. Ao final, o filme entra na questão da democracia e participação da sociedade civil nas mudanças do modelo atual de desenvolvimento, cobrando transparência, prestação de contas e uma transformação efetiva. Exemplos são mostrados na Bolívia e em outros lugares do mundo.
b) Atualmente, como se encontra a relação da companhia em questão com os ativistas sociais que atacam e arranham a imagem da corporação?
Apesar de tudo, o modelo capitalista é o que melhor funciona até agora, embora esteja muito longe do ideal pelos problemas explicitados. Como mudar tudo isso, talvez seja um dos grandes desafios da humanidade. Seria difícil haver uma substituição de sistema. Haveria, talvez, uma adaptação de vários fatores que possam tornar o capitalismo mais humano e voltado ao coletivo. Seria um capitalismo sustentável no qual se consome o necessário dentro de seus limites e necessidades individuais sem que o coletivo seja prejudicado. Mesmo depois do acordo de monitorar com mais rigor as condições das fabricas terceirizadas no exterior os ativistas ainda alegam falhas e que a empresa não esta cumprindo o suficiente para corrigir a condição dos trabalhadores.
c) Quais medidas empreendedoras sustentáveis a Nike tem desenvolvido?
A Nike ampliou sua estratégia de usar o esporte como poderoso instrumento de mudança social. O esporte é pouco valorizado na sua capacidade de criar redes de empreendedores sociais e inovadores comunitários, e por sua habilidade em conduzir mudanças culturais, econômicas e sociais. Um exemplo poderoso de um programa de parceria da Nike é o Grassroot Soccer, na África. É um programa comunitário diretamente voltado para uma necessidade social premente, através da conscientização e educação sobre HIV/AIDS, para permitir aos jovens tomar decisões informadas, usando o esporte como catalisador de envolvimento e comunicação para jovens.
7. DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
A vida é cheia de ações determinantes que precisamos tomar e, para que possamos fazer a escolha certa, devemos estar capacitados para atender cada oportunidade. O desenvolvimento pessoal e profissional é fundamental para potencializar habilidades e competências, tornando possível ampliar realizações e ter uma vida mais bem-sucedida. O desenvolvimento pessoal e profissional ajuda a desenvolver competências em cinco grandes áreas para dar resposta às necessidades das empresas e seus colaboradores. As cinco áreas-chave são:
A autoconfiança: saber confiar e cultivar essa confiança 
Assertividade: saber afirmar-se perante o outro sem medo ou agressividade;
A gestão de equilíbrio e bem-estar no trabalho: aprender a gerir o stress, mobilizar a sua energia;
Relações e Cooperação: aprender a construir relacionamentos adaptados de acordo com seus interlocutores e circunstâncias;
Impacto pessoal: saber mobilizar os outros influenciando as situações de acordo com os seus objetivos.
As organizações são parte integrante para determinar a sua autoestima elevada, podendo ser o caminho para o novo emprego. Procurar emprego não é tarefa fácil; essa busca passa a ser trabalhosa, quando você se torna um profissional que corre atrás dos seus objetivos. È necessário ser competente, flexível, criativo, ético, líder e também ser um profissional comprometido com a capacidade de poli-Valência. Desenvolvendo uma estratégia de marketing para si e ativar sua rede de contatos, atualizar-se, cuidar da saúde e encarar cada nova entrevista como se fosse  a primeira. Ser pró-ativo e usar marketing pessoal são habilidades positivas necessárias. É preciso ficar atento às mudanças sociais, ser politizado, entender de mercado de trabalho, empregabilidade e empresariado. Por isso é necessário ver o mundo com uma visão sistêmica; assim teremos uma ampla visão do que é "mundo".
a) Identifique, no case apresentado no início deste desafio (Um case de Marketing Global: Nike Inc.), quais atitudes a companhia tem desenvolvido para contribuir com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores.
Uma empresa de cultura extremamente informal, baseada nos princípios de ampla autonomia e responsabilidade. Cada centímetro quadrado da Nike é uma quadra de esportes. Todo funcionário é um laboratório de testes. Parte do trabalho dos mais de três mil funcionários também é praticar esporte. Os funcionários podem coordenar os próprios horários e treinar a qualquer momento do dia. Jogos e aulas de ginástica são constantes e as academias nunca estão vazias
b) A empresa se mostra preocupada com a missão que o mundo corporativo precisa ter com o estabelecimento de projetos de vida para os funcionários?
Em relação ao posicionamento global, a corporação deve deixar de focar o atleta famoso como o centro avalizador da marca Nike, optando por ampliar sua comunicação também para pessoas comuns que praticam esportes, tornando-se mais próxima e integrante da realidade do consumidor, aproximando-se do que o esporte significa para a maioria das pessoas. “Todo mundo é um atleta, todo mundo tem a capacidade de ser um atleta, então saia e faça alguma coisa”. Esta frase sintetiza o posicionamento Nike. A Nike não deve ser compreendida como uma marca voltada exclusivamente para atletas, embora estes ainda devam ser o foco da comunicação. Deve-se expandir as oportunidades para falar com consumidores que não se definem como atletas, mas que são inspirados pelos mesmos
c) Identifique, na notícia indicada acima, decisões e estratégias voltadas para a cultura organizacional..
A cultura da empresa ao interagir, fornecendo e adquirindo os recursos econômicos necessários á continuidade da mesma. O cliente tem expectativas com relação á qualidade dos produtos. O tamanho da organização impacta a cultura quanto À delegação de poder e responsabilidades
Missão: Vender artigos esportivos buscando inovação e tecnologia proporcionando conforto para seus clientes.
Visão: Ser uma referência em artigos esportivos mantendo assim um vinculo com qualidade de vida e de pessoas
Valores: Empresa inovadora que proporciona modernidade atendendo assim a necessidade do público.
d) A direção da empresa se preocupa em aproveitar as vantagens de ter como parte integrante do seu capital humano pessoas com etnias diferentes?
Em uma marca mundial utilizar diversidade é tão importante quanto inovação todos querem se sentir dono do produto quando a marca não tenta fazer isso com cada individuo a marca pode decair em compras ninguém compra algo que parece que não foi feito pra você ou que não respeita sua cultura. A marca Nike utiliza a diversidade como uma parte de sua estratégia para marca tal utilização de etnias diferentes tem ajudado em venda de produtos e virado um case de marketing exemplar. Isso ajuda bastante na hora de criar as propagandas. Isso não ocorre só na Nike, mas em quase todas as grandes marcas. Na Coca Cola, por exemplo, vemos diversos comerciais que envolvem o futebol, carnaval (e coisas relacionadas à nossa cultura), porém, o mesmo não ocorre em outros países (cada país tem o comercial adequado a sua cultura).
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS
A empresa Nike utiliza prioritariamente em suas comunicações os elementos emocionais do esporte, sempre por meio dos patrocínios aos atletas, clubes, seleções e eventos. As particularidades do produto esporte apareceram de maneira notória fica evidente na análise que a condição de patrocinadora ou não do evento influenciou, de alguma forma, o tipo de ação e o conteúdo, Isso mostra uma disposição para conhecer mais os produtos das marcas, bem como seu interesse pelos atletas de reconhecimento internacional. Diante das reflexões propostas, é possível considerar que a empresa estudada se utiliza dos conceitos essenciais do marketing e da comunicação esportiva. 
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
ARIANE MARIA MACHADO DE OLIVEIRA. Desafio Profissionalde Tecnólogos (Gestão Pública, Marketing, Recursos Humanos, Financeira, Gestão Comercial, Processos Gerenciais, Logística e Produção Industrial). Valinhos, 2016, p. 01-11. Disponível em: www.anhanguera.edu.br/cead
BRASIL. Secretaria de Educação Fundamental. Parâmetros Curriculares Nacionais: história, geografia. Brasília: MEC/SEF, 1997.
BRASIL. Secretaria de Educação Fundamental. Parâmetros Curriculares Nacionais: geografia. Brasília: MEC/SEF, 1998.
UNESCO. Educação um tesouro a descobrir: Relatório para a UNESCO da Comissão Internacional sobre Educação para o século XXI. Brasília: 2010. Disponível em: http://ftp.infoeuropa.eurocid.pt/database/000046001-000047000/000046258.pdf Acesso em: 27 jun. 2013.
http://www.portal-administracao.com/2014/05/storytelling-o-que-e-e-pra-queserve.html
http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/negocios/storytelling-comohabilidade-para-a-lideranca/99433/
http://peritiaeconomica.com.br/schumpeter-inovacao/
http://sinop.unemat.br/site_antigo/prof/foto_p_downloads/fot_7471schumpeteb_pob_costa_pfpdf
ftp://ftp.sp.gov.br/ftpiea/tec3-0894.pdf
http://www.ufjf.br/oliveira_junior/files/2009/06/s_Schumpeter_-_Teoria_do_Desenvolvimento_Econ%C3%B4mico_-_Uma_Investiga%C3%A7%C3%A3o_sobre_Lucros_Capital_Cr%C3%A9dito_Juro_e_Ciclo_Econ%C3%B4mico.pdf 
documentário The Corporation, disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=Zx0f_8FKMrY.
Por dentro do Planeta Nike: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,ERT113186-16380,00.html