PROVA - GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO

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Disciplina:  GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO
	Avaliação:  NPG0050_AV_201701122502      Data: 12/11/2017 20:26:00 (F)       Critério: AV
	Aluno: 201701122502 - FABIO GONÇALVES MILEZI
	Professor:CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9001/AA
	Nota Prova: 6,0 de 6,0       Nota Trab.: 4      Nota Partic.: 1,0
	Nota SIA: 10,0 pts
	 
	
NPG - GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO
 
	 
	 1a Questão (Ref.: 199098)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Durante a execução do projeto, um membro da equipe vem ao gerente de projeto porque ele não tem certeza se o trabalho que ele está executando está ou não incluído no projeto. Qual do seguinte documento contém as exclusões do projeto?
	
	 
	Declaração do escopo
	
	Plano de Gerenciamento do escopo do projeto
	
	Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto
	
	Documentação dos requisitos
	
	Lista de Atividades
	
	
	 2a Questão (Ref.: 585452)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Durante a elaboração do plano de gerenciamento do projeto são definidos os processos de controle de mudanças. Porém, é comum que o gerente ou algum membro de sua equipe queira agradar o cliente e deixe passar alguma mudança sem a devida avaliação e autorização, uma vez que essa mudança não causa nenhum impacto importante ao projeto. Qual a principal consequência para o gerenciamento do projeto desta atitude do gerente do projeto ou um membro de sua equipe?
	
	 
	Será aberta uma brecha para implantação de mudanças sem o adequado processo de gerenciamento.
	
	O gerente de projeto ficará "bem na foto".
	
	O cliente ficará mais satisfeito com a nova postura da equipe.
	
	O sistema de gerenciamento das mudanças deverá ser alterado pela equipe do projeto.
	
	As futuras solicitações de mudanças deverão seguir o mesmo procedimento.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 199100)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Entregar mais do que o que foi acordado com o cliente é.
	
	
	Gerenciar a Qualidade
	
	Scope Creep
	 
	Gold Plating
	
	Engajamento das partes interessadas
	
	Satisfazer o cliente
	
	
	 4a Questão (Ref.: 585494)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Marque a alternativa CORRETA:
	
	
	Scope Creep aumenta a qualidade do projeto.
	
	Scope Creep melhora o relacionamento com o cliente.
	
	Gold Plating aumenta a satisfação do cliente.
	 
	Gold plating aumenta o escopo do projeto.
	
	Gold Plating atende uma solicitação formal do cliente.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 585519)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Todos os processos a seguir devem ocorrer antes da elaboração da Declaração do Escopo do Projeto, EXCETO
	
	 
	Criar a EAP.
	
	Coletar os Requisitos.
	
	Identificar as Partes Interessadas do Projeto.
	
	Elaborar o Termo de Abertura.
	
	Planejar o Gerenciamento do Escopo do Projeto.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 199088)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	O que deve ser feito pelo gerente de projetos ao receber do cliente uma solicitação de mudança no início do projeto?
	
	
	Explicar que a mudança não pode ser feita pois o projeto já começou
	
	Informar ao patrocinador
	
	Aguardar orientação do Comitê de Controle de Mudanças
	 
	Pedir ao cliente uma descrição da mudança
	
	Se encontrar com a equipe do projeto para determinar se a mudança pode ser feita
	
	
	 7a Questão (Ref.: 199085)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	O Gerenciamento de Integração do Projeto é um processo para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar as várias atividades e processos do projeto. Qual alternativa faz parte do processo de integração de um projeto?
	
	
	Criar o dicionário da EAP
	
	Encerrar o contrato
	
	Definir o escopo
	 
	Encerrar o projeto
	
	Verificar o escopo
	
	
	 8a Questão (Ref.: 585493)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Todas são características do Scope Creep, EXCETO:
	
	
	Gastos não previstos.
	
	Aumento lento e contínuo do escopo do projeto.
	 
	Aumento controlado do escopo do projeto.
	
	Escopo amplificado.
	
	Perda de prazos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 199077)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Todos fazem parte o Plano do projeto, EXCETO;
	
	
	Plano de melhorias no processo
	 
	Plano do Termo de abertura do projeto
	
	Plano de gerenciamento das configurações
	
	Plano de gerenciamento dos requisitos
	
	Plano de gerenciamento do cronograma
	
	
	 10a Questão (Ref.: 585509)
	Pontos: 0,6  / 0,6
	Todas são referências para controlar o escopo, EXCETO:
	
	
	Informações do progresso do projeto
	
	Linha de base do escopo do projeto
	
	Matriz de rastreabilidade dos requisitos
	 
	Padrões de qualidade determinados para as entregas
	
	Documentação dos requisitos