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Prointer II Relatório Final Gestão Financeira Anhanguera

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão Financeira
POLO: Centro de Educação a Distância (CEAD)
ACADÊMICO: Rogério Moreira Freitas – RA: 6284217650
TUTOR A DISTÂNCIA: Deisy Franciellen 
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
ARAGUAÍNA/TO
 11/2017
�
ACADÊMICO: Rogério Moreira Freitas – RA: 6284217650
TUTOR A DISTÂNCIA: Deisy Franciellen
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
ARAGUAÍNA/TO
11/2017
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RESUMO
Termos como sustentabilidade e responsabilidade social são muito comentados atualmente, principalmente quando se trata do setor empresarial. Afinal, independente do ramo ou porte da empresa, são elas as responsáveis pelo movimento da economia do país através da geração de empregos e a colaboração com o desenvolvimento da sociedade. Diante disso, este trabalho, através de estudo de campo, tem por objetivo demostrar como determinada empresa segue normas e procedimentos adequados, controlando seus métodos produtivos e desenvolvendo suas ações de maneira ética, responsável e sustentável. Para esta estudo foram utilizados relatórios e questionários fornecidos pela Distribuidora Sabor Mineiro. Ao final desta análise levantamos considerações relevantes acerca do tema discutido.
Palavras-Chave: Responsabilidade Social e Meio Ambiente
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SUMÁRIO
41.	INTRODUÇÃO	�
52.	DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)	�
52.1	Analise da política socioambiental	�
62.2	Propostas de melhorias	�
73.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
8REFERENCIAS	�
9ANEXO	�
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INTRODUÇÃO
Para elaboração do presente trabalho foram utilizados relatórios e questionários fornecidos pela Distribuidora Sabor Mineiro. Os mesmos foram aplicados e respondidas de maneira a obter resultados acerca de sua atuação no mercado e perceber a importância do desenvolvimento de atividades voltadas a responsabilidade socioambientais.
 A empresa supracitada afirma ter obtido sucesso a nível econômico devido a prática de políticas de comprometimento da própria empresa como o meio ambiente. 
Foi realizada pesquisa, utilizando, para tal, as metodologias: pesquisa bibliográfica e estudo de caso. Vergara (2000) define pesquisa bibliográfica como sendo “um estudo sistematizado com base em material publicado e acessível ao público”. 
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DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)
A Distribuidora Sabor Mineiro, Razão Social Juarez de Oliveira Lopes – ME, Comércio varejista de mercadorias em geral com predominância de produtos alimentícios, localizada no Setor Central, na cidade de Araguaína/TO, iniciou suas atividades em 05 de julho de 2011. Sob gestão de dois sócios, Ana Luiza Lopes e Juarez de Oliveira Filho, brasileiros, casados, empresários, residentes e domiciliados na cidade de Araguaína- TO.
Analise da política socioambiental 
Levantamento de campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Final
A Distribuidora Sabor Mineiro possui programas de metas para que o desenvolvimento de suas atividades tenha o menor impacto possível ao meio ambiente. Essas metas e programas são bem claros e definidos, e envolvem todos os colaboradores da empresa para que sejam obtidos os melhores resultados. As metas são extremamente relevantes, pois os funcionários da empresa se sentem motivados e fazem uso sustentável dos recursos da empresa e ainda garantem retorno financeiro através de gratificação de incentivo concedida pela empresa. A distribuidora adota uma política socioambiental também para com seus clientes. Para exemplificar, podemos mencionar o programa de fidelidade da distribuidora chamado “Retorno Socioeconômico”; as empresas que devolvem as latinhas vazias de refrigerante ganham descontos progressivos em suas próximas compras. O administrador da distribuidora relata que sente orgulho em promover essa ideia uma vez que incentiva a reciclagem e fideliza os clientes que ficam contentes em pagar menos e ainda subsidiar uma atitude que fará toda a diferença ao meio ambiente. 
A Distribuidora se posiciona de forma ativa em relação as questões socioambientais, pois incentiva os funcionários e clientes a adotarem práticas que contribuem de maneira positiva ao meio ambiente. Apesar de a distribuidora atuar de maneira proativa, ela reclama que existe falta de comprometimento em relação aos seus fornecedores que não contemplam políticas de metas nem programas que envolvem responsabilidade socioambiental, em outras palavras, não existe consciência sustentável consolidada.
De acordo com Melo Neto e Froes (2002), “A Responsabilidade Social das Empresas consiste na sua decisão de participar mais diretamente das ações comunitárias na região em que está presente e minorar possíveis danos ambientais decorrente do tipo de atividade que exerce”. Para Ashley (2003), a responsabilidade social empresarial pode ser definida como: O compromisso que uma organização deve ter para com a sociedade, expresso por meio de atos e atitudes que afetem positivamente, de modo amplo, ou a alguma comunidade, de modo específico, agindo proativamente e coerentemente no que tange a seu papel específico na sociedade e na prestação de contas para com ela.
A Política adotada pela empresa são diretrizes estabelecidas em seu Código de Ética e em sua Política Interna de Normas, essa política consiste em regras a serem cumpridas dentro da organização, são normas simples, porém eficazes, como por exemplo: utilização de papel reciclável, a empresa até mesmo fornece copos reutilizáveis para todos os funcionários com o intuito de minimizar o uso dos descartáveis que levam décadas pra se decompor. A Distribuidora busca a aplicação das melhores práticas de gestão ambiental, privilegiando uma abordagem centrada na prevenção dos impactos ambientais e na busca por melhoria contínua.
A organização não produz resíduos para fabricação de seus produtos, pois seu ramo é a revenda de mercadorias já industrializadas. As atividades realizadas pela organização que são consideradas sustentáveis são: o uso de sacolas retornáveis, fornecimento de copos reutilizáveis, utilização de papeis recicláveis, lampadas de led e placas de energia solar, fonte de energia limpa.
A empresa não admite a pratica do trabalho infantil e segue o que diz a CF de 1988 no artigo 7º, XXXIII, quando proíbe o trabalho noturno, perigoso ou insalubre ao menor de 18 anos e de qualquer trabalho a menor de 16 anos, salvo se aprendiz a partir de 14 anos. Os empregados são sindicalizados no SECETO (Sindicatos dos empregados no comercio do estado do Tocantins) e optam por desconto em folha de pagamento, através da contribuição assistencial mensal.
Sete dos oito empregados possuem nível médio, apenas o funcionário do setor administrativo possui nível superior em administração de negócios. O quadro de funcionários da Distribuidora Sabor Mineiro valoriza a diversidade de sexo e idade conforme a CF de 1988 art. 7°, XXX - proibição de diferença de salários, de exercício de funções e de critério de admissão por motivo de sexo, idade, cor ou estado civil.
A governança corporativa da empresa é dotada de hierarquia de funções divididas em três setores: administrativo, vendas e serviços. Existe um supervisor interno de cada setor, o qual responde pelos demais funcionários em determinada função. A empresa tem foco no bom atendimento, o que acredita ser um diferencial de bastante peso, pois os clientes estão cada vez mais exigentes.
Não há capacidade de pesquisa e desenvolvimento, ponto em que a empresa precisa melhorar.
A empresa atua conforme Lei Orgânica do Município de Araguaína-TO. Art. 14: 
 I (e) À proteção ao meio ambiente e ao combate à poluição;
Propostas de melhorias
A DistribuidoraSabor Mineiro obteve os seguintes resultados através do levantamento de campo:
Problemas identificados: A empresa percebeu que seus fornecedores não são comprometidos e não adotam políticas de responsabilidade socioambiental, não conseguem sequer listar uma atividade que contribua positivamente para o meio ambiente.
Soluções de melhorias: Apesar de se mostrar bastante preocupada com o tema em questão, à distribuidora pode assistir programas que contemple mais a população da comunidade onde está inserida, e até mesmo utilizar meios de publicidade e propagandas voltadas a esse tema.
Motivos à escolha das propostas: A motivação é alcançar um público maior, diferente, e não somente clientes e funcionários. Quanto maior o número de pessoas aderirem a práticas que contribuam para o meio ambiente, melhor será a qualidade de vida da sociedade em geral.
Exemplos de melhorias ou implementação: Pode-se mencionar os meios supracitados: fornecimento de copos para uso do pessoal, uso de papel descartável; uso de lâmpadas de led, placas solares, e concessão de descontos aos clientes que devolvem latinhas recicláveis. Além disso, a empresa visa adotar ações de redução de impressões de papéis bem como realização de coleta seletiva de lixo separando-o em cestos com identificação para lixos de papéis, plásticos, metais e/ou alumínio, vidros, orgânicos, etc.
Coleta Seletiva de resíduo sólido: Este ícone está elencado como algo que a empresa deseja implementar na empresa, pois ainda não possui uma coleta seletiva.
Captação de água da chuva: A empresa diz não ter recursos financeiros suficientes no momento para essa atividade, porém não descarta essa possibilidade para o futuro.
Captação de energia solar: Como citado, a empresa investiu em placas solares e o retorno foi satisfatório.
Horta comunitária: Este ponto não é considerado relevante no momento, pois os funcionários não fazem refeições principais no local de trabalho.
Programas envolvendo redes sociais: A Distribuidora possui perfil no Instagram visando o acesso a clientes, expondo seus produtos. Ainda não disponibiliza conteúdo que incentiva práticas socioambientais, porém não descarta esta ideia que pode alcançar um público diferente, algo que julgam como relevante.
Programas de distribuição de alimentos a sociedade: A organização julga como algo importante, e aproveitam datas comemorativas para destinar parte dos seus lucros a organizações que necessitam.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
O tema “responsabilidade socioambiental” é bastante abrangente, pois envolve os colaboradores da empresa, a sociedade, o meio ambiente, entre outros. A Distribuidora Sabor Mineiro adota políticas de responsabilidade social e ambiental como um de seus princípios, proporcionando assim, realização pessoal e profissional aos seus funcionários, que se sentem motivados a colaborar. As atitudes tomadas pela empresa trazem impactos positivos para a sociedade, seus parceiros e principalmente ao meio ambiente. Através do relatório apresentado, observou-se um alto comprometimento em relação ao tema abordado. 
Para a organização, sustentabilidade é uma prática simples que faz a diferença e interfere no sucesso financeiro, pois no cenário econômico atual as empresas buscam parceiros com valores sustentáveis, e a distribuidora se enquadra nesse perfil. Constatou-se também a importância da utilização de materiais recicláveis por parte da empresa, visando não causar danos ao meio ambiente. A empresa reconhece seus resultados positivos advindos da implantação de práticas voltadas à responsabilidade social e ambiental. Concluímos, portanto, através deste estudo, que a Distribuidora Sabor Mineiro está no caminho certo para alcançar o sucesso empresarial. Se continuar trabalhando em prol da sociedade e do meio ambiente, tende a melhorar cada vez mais sua imagem pública e se tornar mais competitiva no mercado de venda de alimentos, pois uma empresa responsável e comprometida é reconhecida e valorizada por todos.
REFERENCIAS
GONÇALVES, Vinicius . Responsabilidade Socioambiental Das Empresas. Disponível em: <http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/responsabilidade-socioambiental-das-empresas/> acesso em 16 de novembro de 2017.
BRASIL - Constituição (1988). Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF: Senado Federal: Centro Gráfico, 1988.
ASHLEY, Patrícia Almeida (Coord.). Ética e Responsabilidade Social. São Paulo: Saraiva 2003, p.56.
MELO NETO, Francisco Paulo de; FROES, César. Responsabilidade Social e Cidadania Empresarial: A Administração do Terceiro Setor. 2. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002, p.78.
REDAÇÂO. 3 Práticas de Governança Corporativa Essenciais às Empresas. Disponível em: < https://exame.abril.com.br/pme/3-praticas-de-governanca-corporativa-essenciais-as-empresas/> acesso em 16 de novembro de 2017.

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