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APOL 2 NOTA 100 Comportamento empreendedor

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Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
Os estudos da Teoria X de McGregor considera que as pessoas são sempre preguiçosas e avessas ao trabalho. Os funcionários precisam ser coagidos, pressionados, ameaçados, dirigidos, manipulados e controlados caso contrario não realizarão suas atividades. Em termos gerais, não gostam de assumir responsabilidades e tem pouca ambição.
A partir das informações acima, analise as afirmações que versam sobre a Teoria X de Douglas McGregor. 
Primeiro, o que a teoria X fala?
A Teoria X diz que o trabalhador é preguiçoso e não gosta de trabalhar então se a administração quiser que a empresa funcione deve manter o controle de suas ações estipulando metas e dando benefícios por produtividade.
Agora vamos analisar as afirmativas:
 I. Para conseguir resultados devem ser estabelecidas normas e padrões de comportamento, para que seja possível monitorá-los apoiado em regras e controles burocráticos. - Certo
II. A garantia da eficiência está atrelada ao fato de que as pessoas costumam trabalhar para contribuir com o alcance dos objetivos da empresa. - Errado, pois de acordo com essa teoria o empregado não se importa com a empresa
III. É responsabilidade dos gerentes e dos administradores a organização dos fatores de produção, pois trabalhador é preguiçoso e indolente. - Certo
IV. O que torna o individuo preguiçoso ou indolente segundo a teoria, é o fato do modelo de gestão ser centralizador e autoritário. - Errado, a teoria diz que essas características são inerentes ao empregado, independentemente do modelo de gestão
Então as afirmativas corretas são: I e III (letra b)
É correto o que se afirma em
A
I e II apenas
X
B
I e III apenas
C
III e IV apenas
D
I, II e IV apenas
E
II, III e IV apenas
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Leia o caso a seguir, o qual aborda as diferentes formas de ser um empreendedor.
Eduardo, Cleiton e Jackson são amigos de longa data e sempre se reúnem para conversar sobre a vida. Eduardo fundou há alguns anos uma empresa de gerenciamento de recursos hídricos. Cleiton, após anos trabalhando na empresa Pedra, foi demitido e com o valor recebido na rescisão comprou uma pequena empresa de produtos naturais no bairro onde mora. Jackson por sua vez, é sócio de duas pequenas empresas, um restaurante (na qual apenas tem participação financeira) e uma fábrica de placas lógicas para celulares (onde trabalha como diretor financeiro). Alec que é amigo dos três, disse certa vez que apenas Eduardo e Jackson são empreendedores, pois eles tiveram a ideia de iniciar os negócios que gerenciam do zero.
Sobre o caso apresentado, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que são corretas sobre as formas de ser um empreendedor.
I.   Eduardo e Jackson podem ser considerados empreendedores.
II.  Cleiton pode ser considerado um empreendedor.
III. Alec está correto em sua afirmativa de que apenas Eduardo e Jackson são considerados empreendedores.
IV.  As sociedades que Jackson possui configura uma forma de empreender.
É correto o que se afirma em:
A
Afirmativas II e IV, apenas.
B
Afirmativas I, II e III, apenas.
C
Afirmativa II, apenas
D
Afirmativa III, apenas.
x
E
Afirmativas I, II e IV, apenas.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
 Na segunda fase da experiência de Hawthorne coordenada por Elton Mayo, foi criado um
grupo experimental com seis moças: cinco montavam os relés de telefone e uma fornecia peças para abastecer o trabalho. A sala onde acontecia o experimento era separada do departamento por uma divisão de madeira. Outro aspecto interessante, foi o fato da produção ter sido o índice de comparação entre o grupo experimental e o grupo de controle, e a pesquisa entre o grupo experimental foi dividida em 12 etapas, para observar a produção.
A partir desse texto, analise as afirmações abaixo que versam sobre a conclusão da segunda fase da experiência:
 I. Concluiu-se que uma supervisão mais branda motivava a produtividade, um ambiente mais amistoso e sem pressões, no qual a conversa era permitida. 
II. Foi possível concluir que a melhora no ambiente aumentava a satisfação no trabalho, amizades eram criadas, assim, os funcionários tornavam-se uma equipe.
III. A satisfação no trabalho se deu somente pelo fato da participação dos funcionários nos lucros da empresa devido o aumento do processo produtivo.
IV. O grupo desenvolveu objetivos comuns, como o de aumentar o ritmo de produção, embora isso
 não fosse solicitado.
A
I e II apenas
B
I e III apenas
C
III e IV apenas
X
D
I, II e IV apenas
E
II, III e IV apenas
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
 Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
A quantidade de forças atuantes no mercado, faz com que qualquer empreendimento requeira, de seu empreendedor, uma serie de habilidades. Essas habilidades, se bem colocadas em prática, irão ajudar em muito no processo de tomada de decisão quanto ao sucesso do empreendimento. Logo, para ter sucesso o empreendedor precisará ter atitude e planejamento.
Com base nas ideias do texto anterior, analise as afirmações que seguem:
 I. O empreendedor precisa querer correr riscos, pois tem que atingir seu principal objetivo na primeira tentativa. V
II. Independentemente da formação escolar, é preciso entender que a criação de um negócio prevê inúmeros aprendizados sobre leis, mercados, tecnologia e pessoas. V
III. O empreendedor deve estar preparado para conhecer de tudo, ser bom em tudo para que possa obter êxito no negócio. F
IV. É importante ter visão empreendedora, ou seja, saber que de uma hora para outra seu modelo atual de negócio pode ter vida curta. V
É correto o que se afirma em
A
I e II apenas
B
I e IV apenas
C
II e IV apenas
X
D
I, II e IV apenas
E
II, III e IV apenas
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 
 
 Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Liderança é a influência interpessoal exercida em um determinado contexto. Trata-se de um fenômeno social, uma capacidade de influenciar as pessoas por meio de ideias, exemplos e ações e fazer com que atinjam metas propostas ou passem a acreditar em crenças ou conceitos. Ou ainda a liderança é um processo-chave e o administrador deve ser um líder para seus subordinados, deve influenciá-lo para que a pessoa aja de uma maneira intencional.
Analise as alternativas abaixo, assinale como V (verdadeiro) e F (falso):
(  ) um líder é alguém que consegue influenciar o grupo, passando um sentimento de segurança, diminuindo a incerteza, orientando e educando na busca de resultados.
(  ) na liderança autocrática o chefe é mais presente, controlador e centralizador; exige obediência do grupo e decide como e quando as tarefas devem ser feitas.
(  ) o chefe que tenta ouvir as ideias da equipe, aceita sugestão, estimula e encoraja a participação de todos é conhecido como um líder democrático.
(  ) a liderança liberal (também conhecida como laisse-faire) atua mais como um agente de informação, através de estímulos e iniciativas ao grupo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A
F, F, V, V
B
V, V, F, F
C
F, F, F, F
D
F, V, F, V
x
E
V, V, V, V

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