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Gest o de Estoques, TRABALHO ACADEMICO RELACIONADO A GESTÃO DE PESSOAS

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1
Gestão de Estoques
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DE MATERIAIS
www.grancursosonline.com.br
AN
O
TAÇ
Õ
ES
Produção: Equipe Pedagógica Gran Cursos Online
GESTÃO DE ESTOQUES
Nível de serviço logístico
É um conceito referente à capacidade do ALMOXARIFADO de uma organiza-
ção para atender corretamente os pedidos que recebe.
OOss.:� A falta total de materiais para entregar ao cliente denomina-se ruptura de 
estoque, o que pode gerar grandes prejuízos à organização.
Comentário
Existem fatores que devemos considerar antes do atendimento (pré-transação): 
definir procedimentos para troca e devolução; durante o atendimento 
(transação): observar a qualidade do atendimento, o trato com o cliente, o nível 
de estoque e o tempo de espera para atendimento; após o atendimento (pós-
transação): aqui entra a troca e a devolução. 
NSL
NSL
Ou
=
=
= =95100 95%
90%
Total de pedidos atendidos corretamente
Total de itens entregues corretamente
Total de pedidos preenchidos
Total de itens requisitados
Giro / Rotatividade
É um indicador de quantas vezes a mercadoria foi renovada em determinado 
período de tempo.
2
Gestão de Estoques
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DE MATERIAIS
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ES
Produção: Equipe Pedagógica Gran Cursos Online
GIRO = = =600
Ei + Ef
200
2
3 Vezes/mês
3 Vezes/mês
200 Unid.Estoque
médio
c/mês
600 Unid.
10 dias?
3x Consumo médio no período
Estoque médio
Antigiro (taxa de cobertura)
É o intervalo de tempo para o qual o estoque garante abastecer (cobrir) a 
organização. “Período de Cobertura”.
= = =
=
30 dias 10 dias3
3 Vezes/mês
Período
Taxa de cobertura
Giro
Giro
Atenção!
Existem materiais cuja demanda não é previsível, ou seja, há material que a 
empresa não sabe quando e nem quanto vai precisar. A título teórico, esse 
material não previsível é chamado de material não estocável, pois quando não 
se conhece a demanda, não é conveniente armazenar. 
Método de Previsão de Consumo.: 
PREVISÃO DE DEMANDA
Para a previsão de demanda, utilizam-se informações qualitativas e quantitativas.
Projeção (quantitativo).: lança mão dos dados numéricos passados para 
prever o consumo dos períodos seguintes.
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Gestão de Estoques
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DE MATERIAIS
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ES
Produção: Equipe Pedagógica Gran Cursos Online
Predileção (qualitativo).: parte da ideia de funcionários (especialistas) a fim 
de saber o provável consumo de períodos posteriores.
Atenção!
O termo qualitativo pode vir, em questões de prova, como “não matemático”. 
Explicação (quantitativo).: pauta-se em uma análise (explicação) de como 
será a evolução do consumo.
1. MÉTODO DO ÚLTIMO PERÍODO
É o método que considera apenas o valor de consumo do último como sendo 
o valor de consumo do período seguinte. Ou seja, é um método básico que se 
pauta apenas na projeção do valor do último período para o período seguinte 
como forma de previsão de consumo.
PERÍODO DEMANDA
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO 300
AGOSTO 300
Qual o provável consumo do mês de agosto utilizando-se o método do último 
período? R: 300
2. MÉTODO DA MÉDIA MÓVEL
É um método de previsão de consumo que utiliza a média aritmética entre os 
valores de consumo dos períodos anteriores
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Gestão de Estoques
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DE MATERIAIS
www.grancursosonline.com.br
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ES
Produção: Equipe Pedagógica Gran Cursos Online
PERÍODO DEMANDA
1 SEMANA 2
2 SEMANA 3
3 SEMANA 1
4 SEMANA 5
5 SEMANA 3
6 SEMANA 4
7 SEMANA 5
3 + 4 + 5 12 4
3 3
= =
Utilizando o método da média móvel para 3 períodos (ou seja, n=3), calcule o 
valor do consumo da 8ª semana. (3+4+5) / 3 = 12/3 = 4
Utilizando o método da média móvel para 3 períodos (ou seja, n=3), calcule o 
valor da MÉDIAS MÓVEIS: 2, 3, 1, 5, 3, 4, 5 
1º- 2+3+1 = 6/3 = 2 
2º- 3+1+5 = 9/3 = 3 
3º- 1+5+3 = 9/3 = 3 
4º- 5+3+4 = 12/3 = 4 
5º- 3+4+5 = 12/3 = 4
2, 3, 1, 5, 3, 4, 5
2 + 3 + 1 5 + 4 + 3
3 + 1 + 5 3 + 4 + 5
1 + 5 + 3
= =
= =
=
3 3
3 3
3
2 4
3 4
3
1° 4°
2° 5°
3°
Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, 
de acordo com a aula preparada e ministrada pelo professor José Wesley.

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