EXERC ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO AULA 6

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EXERC ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO – AULA 6
		É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas. Envolve a alta administração da Instituição, ações genéricas e a longo prazo.
		
	
	
	
	 
	Planejamento Estratégico
	
	
	Planejamento Operacional
	
	
	Planejamento Generalizado
	
	
	Planejamento Substitutivo
	
	
	Planejamento Tático
	
	
	
		2.
		A organização espera muito de seus funcionários. Assinale a opção correta:
		
	
	
	
	
	Foco apenas no cliente interno.
	
	
	Foco apenas nos resultados.
	
	
	Foco apenas nas metas.
	
	
	Foco na visão do passado da organização.
	
	 
	Foco na missão organizacional.
	
	
	
		3.
		As organizações possuem diversas características, EXCETO:
		
	
	
	
	 
	Não há divisão de tarefas.
	
	
	Divisão do trabalho.
	
	
	Responsabilidade de comunicação.
	
	
	B) Tarefas.
	
	
	Presença de um ou mais centro de poder.
	
	
	
		4.
		Os ativos organizacionais são dons que uma organização acumula como resultado de investimento em escala. Os ativos organizacionais podem ser tangíveis ou intangíveis, porém há uma das alteranativas que não correspondem. Marque-a.
		
	
	
	
	
	Ativos humanos: o pessoal empregado pela organização e seus conhecimentos, habilidades e competências.
	
	
	Ativos financeiros: na forma tangível de dinheiro em caixa e inatingível como crédito.
	
	
	Ativos de operações: fábrica, instalações, maquinário para produzir produtos e serviços.
	
	 
	Ativos intelectuais: relaciona-se com conhecimento e administração de recursos culturais.
	
	 
	Ativos físicos: terrenos, edifícios, máquinas, equipamentos, possuídos ou controlados pela empresa.
	
	
	
		5.
		Método, ordenação, caminho, o que em ultima instancia poderá ser encontrado nos hábitos e capacidades da inteligência humana, nos processos de conhecimento e da ação. O conceito acima explicitado se refere a:
		
	
	
	
	
	Campos de atuação do Serviço Social.
	
	
	Projetos Sociais
	
	 
	Administração.
	
	
	Projetos.
	
	
	Gestão Social.
	
	
	
		6.
		Abaixo estão alguns componentes da organização, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Órgãos.
	
	
	Relações.
	
	
	Pessoas.
	
	 
	Gerentes autoritários apenas.
	
	
	Tarefas.
	
	
	
		7.
		Abaixo estão os princípios das organizações, exceto:
		
	
	
	
	
	A) Divisão do trabalho.
	
	
	D) Presença de um ou mais centro de poder.
	
	
	E) Simbolismo.
	
	 
	B) Autoritarismo.
	
	
	C) Poder e responsabilidade de comunicação.
	
	
	
		8.
		As pessoas depositam interesses e expectativas nas organizações que trabalho. Abaixo estão algumas características de tais expectativas, EXCETO:
		
	
	
	
	 
	Um excelente lugar para fazer amizades.
	
	
	Um excelente lugar para trabalhar.
	
	
	Oportunidade de crescimento: educação e carreira.
	
	 
	Liberdade e autonomia.
	
	
	Reconhecimento e recompensas: salários, benefícios e incentivos.