ANÁLISE ORGANIZACIONAL 6

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	GST0964_EX_A6_201703316975_V1
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	ANÁLISE ORGANIZACIONAL
6a aula
		
	 
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	Exercício: GST0964_EX_A6_201703316975_V1 
	Matrícula: 201703316975
	Aluno(a): ILDON SOUZA MOZER
	Data: 02/11/2017 10:16:05 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703947316)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual o critério que deve ser utilizado na estruturação de uma empresa, quando esta tem a divisão de seu trabalho baseada num tipo ou numa sequência de operações? Estamos nos referindo ao critério de departamentalização por:
		
	
	clientes
	
	função
	
	projetos
	 
	processo
	
	produto
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704110142)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Uma das características fundamentais da Departamentalização por Processos é a rapidez, flexibilidade e integração entre as ações e as áreas envolvidas em um determinado processo. Podemos afirmar que a Departamentalização por Processos é usada para: I - Registrar todos os processos desenvolvidos servindo como memória organizacional; II - Manter a hierarquia entre os membros da equipe de desenvolvimento de acordo com os níveis hierárquicos do organograma; III - Facilidade de substituição de um componente da equipe por outro componente de outra equipe, sem perder o foco ; IV - Monitorar o desenvolvimento das ações com vista ao aumento de desempenho nunca antes alcançado (melhoria contínua). Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	II
	
	I
	
	II e III
	
	I e II
	 
	I e IV
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703967453)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A departamentalização por Processo, possui características próprias, e constantemente é citada como exemplo típico:
		
	
	instituições de ensino.
	
	lojas de departamento.
	
	pesquisa e desenvolvimento.
	
	instituições financeiras.
	 
	indústria automobilística.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704116321)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O ambiente que as organizações trabalham está cada vez mais competitivo, dinâmico e exigente, obrigando as organizações a adotarem em suas estruturas e formas de trabalhar, ações, políticas e modelos de gestão que venham a atender essas características. O objetivo principal é manter ou aumentar a sua participação no mercado. Estamos nos referindo à uma estrutura denominada como Departamentalização por Processos.Diante dessa realidade, podemos afirmar que esse tipo de departamentalização tem:
I - Foco nas áreas em que o processo é desenvolvido;
II - Foco na sequência das ações;
III - A responsabilidade sobre todo o processo é do gestor da área onde o processo tem a maior quantidade de ações;
IV - A sequência das ações (integradas ou não) facilita o trabalho do início ao fim.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	I
	 
	I e II
	
	II e III
	
	III
	
	IV
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704110125)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O ambiente que as organizações trabalham está cada vez mais competitivo, dinâmico e exigente, obrigando as organizações a adotarem em suas estruturas e formas de trabalhar, ações, políticas e modelos de gestão que venham a atender essas características. O objetivo principal é manter ou aumentar a sua participação no mercado. Estamos nos referindo à uma estrutura denominada como Departamentalização por Processos.Diante dessa realidade, podemos afirmar que esse tipo de departamentalização tem: I - Foco nas áreas em que o processo é desenvolvido; II - Foco na sequência das ações; III - A responsabilidade sobre todo o processo é do gestor da área onde o processo tem a maior quantidade de ações; IV - A sequência das ações (integradas ou não) facilita o trabalho do início ao fim. Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	 
	I e II
	
	IV
	
	III
	
	I
	
	II e III
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201704092781)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Na departamentalização por processos, as atividades são agrupadas de acordo com as etapas de um processo. Esse tipo de estrutura é frequentemente utilizado em empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas. A indústria automobilística é constantemente citada como exemplo em organizações privadas. Dentre as opções abaixo, julgue a veracidade das sentenças e assinale a única opção que corresponde ao julgamento realizado: I A departamentalização por processo focaliza a sequência do processo. II Essa estrutura independe do arranjo físico dos equipamentos. III Ela focaliza a tecnologia utilizada, já que prioriza a influência da tecnologia na estrutura organizacional da empresa.
		
	
	Todas as afirmações são falsas.
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a afirmação II é verdadeira.
	 
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201704108457)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O aspecto competitivo impõe às organizações que elas criem estruturas que venham a dar suporte para que os seus objetivos sejam alcançados. Normalmente, são representações que apresentam a preocupação em maximizar a produtividade e a obtenção de lucros. Para que isso seja possível, é desenvolvido uma estrutura em que a autoridade passa pelos níveis hierárquicos até chegar ao nível operacional, demonstrando a existência de uma cadeia escalar. Estamos nos referindo a qual tipo de estrutura?
		
	
	Virtual
	
	Holding
	
	Funcional
	
	Matricial
	 
	Linear
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703967444)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A reengenharia objetiva a substituir a departamentalização funcional ou por produtos pela departamentalização por processos, ou seja, a orientação verticalizada e hierarquizada pela orientação horizontal. Com relação a departamentalização por Processo podemos afirmar:
I - As funções lideram as atividades do negócio.
II - A substituição da orientação verticalizada e hierarquizada pela orientação horizontal.     
III - Foco nas melhorias no desempenho, qualidade, custos, velocidade e atendimento.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a afirmação III é verdadeira.
	 
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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