AV GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
	Simulado: GST1267_SM_201703316975 V.1 
	Aluno(a): ILDON SOUZA MOZER
	Matrícula: 201703316975
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 06/09/2017 12:18:17 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201704003972)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador?
		
	
	Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho.
	 
	Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade.
	
	Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho.
	
	Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento.
	
	Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704003735)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH:
		
	
	Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa.
	
	Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
	 
	Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704003985)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de Recursos Humanos tem?
		
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho.
	
	Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam o que estão fazendo.
	
	Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso de procedimentos que geram ineficiências.
	
	Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm tempo a perder com os clientes.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704004177)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa que melhor expressa o princípio básico da ARH em relação à gestão de pessoas como responsabilidade de linha e função de staff.
		
	
	A gestão de pessoas deve ser centralizada na ARH.
	
	Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ou supervisor ou líder de equipe.
	
	Quem deve gerir as pessoas é o gerente de ARH.
	
	A gestão de pessoas deve ser feita pelo gerente de linha e caso venha necessitar ele solicitará a ajuda de um especialista, pois todo gerente tem competência para gerir pessoas.
	 
	Cada gerente é o único e exclusivo chefe dos seus subordinados e para assumir essa responsabilidade com autonomia, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de ARH.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704004443)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas?
		
	
	Contribuir para o alcance dos objetivos da organização.
	
	Proporcionar competitividade à organização.
	 
	Administrar os recursos patrimoniais da organização.
	
	Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
	 
	Reter os talentos humanos.
		
	
	
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