Contabilidade Socioambiental MGA

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Turma: CCM05S1
Acadêmicos (as): 
Carolina Oliveira;
Izabelle Souza;
Knef Santana;
Suellen Moreira;
Thalita Lira;
Vinícius Vieiralves;
Weverton Christian;
Wylliam Adriano.
Empresa: Schulz S/A
A Schulz S.A. é uma empresa 100% brasileira, com atuação
internacional. Foi fundada em junho de 1963 como uma pequena fundição,
em Joinville, Norte de Santa Catarina. Hoje a Schulz se orgulha em ocupar
uma posição de destaque nos segmentos em que atua.
• Matriz Operacional: Joinville - SC.
• Centros de distribuição: Atlanta/Georgia/EUA.
• Escritório de Vendas: São Paulo/SP.
• Escritório de apoio Comercial e Técnico: Frankfurt/Alemanha.
• Unidade em Xangai/China.
O Sistema de Gestão Ambiental da Schulz representa não
só o desenvolvimento sustentável, como a melhoria da
qualidade de vida dos seus colaboradores e da comunidade em
geral, e o compromisso com seus clientes e acionistas.
Possui duas divisões industriais:
• Automotiva;
• Compressores.
“Desenvolvimento e 
produção de peças em 
ferro fundido cinzento e 
nodular, usinagem, 
proteção superficial em 
pintura primer e pintura 
eletrostática e montagem 
de subsistemas 
automotivos.”
“Projeto, 
desenvolvimento, 
fabricação e venda de 
compressores de ar, 
secadores de ar e vasos 
de pressão para ar 
comprimido. 
Comercialização de 
ferramentas pneumáticas 
e acessórios para 
equipamentos de ar 
comprimido.”
Vale ressaltar, que o manual ambiental descreve resumidamente os
elementos do sistema de gestão ambiental, de acordo com os requisitos da
ISO 14001.
Análise Crítica pela Direção
Melhoria Contínua
A política ambiental da Schulz foi estabelecida e
emitida em Maio de 2004.
Composta por duas unidades de negócio:
AUTOMOTIVA COMPRESSORES
Fornecedor mundial 
de produtos 
fundidos.
Usinados e montagem 
de subsistemas 
automotivos. Fornecedor mundial de 
soluções para ar 
comprimido e 
equipamentos para uso 
doméstico e industrial.
Compromete-se com a melhoria contínua de seu sistema de
gestão de qualidade e meio ambiente, pela prática dos seguintes
princípios:
1. Foco no cliente e direcionamento de ações para
determinar e atender seus requisitos;
2. Desenvolvimento das competências de seus
colaboradores;
3. Benefício mútuo na relação com fornecedores;
4. Buscar o comprometimento dos colaboradores e o
desenvolvimento dos processos na fabricação de peças e
segurança;
5. Desenvolvimento responsável de produtos e processos,
com o planejamento e a implementação de ações que
previnam a poluição e considerem a necessidade de
preservação dos recursos naturais e de redução dos
impactos ambientais de suas atividades;
6. Atendimento à legislação, às normas e aos requisitos
ambientais aplicáveis;
7. Conscientização ambiental;
8. Comunicação às partes interessadas das ações e
resultados relevantes referentes à gestão ambiental.
Essa ilustração demonstra a melhoria contínua como o caminho no qual os 
sete princípios da política são praticados de forma a incentivar o 
desenvolvimento sustentável pela organização.
A política da qualidade e do meio ambiente da Schulz é 
comunicada, dentre outros, através da distribuição dos 
quadros, através de palestras, e-mails e reuniões.
Com base na política ambiental são definidos os 
objetivos ambientais, considerando-se os requisitos 
legais aplicáveis, os aspectos e impactos ambientais 
significativos, a prevenção da poluição, os recursos 
tecnológicos, operacionais, comerciais e financeiros, 
bem como a visão das partes interessadas.
Os objetivos ambientais são suportados por programas 
ambientais, que consistem em planos de ações com 
definição de atribuições, responsáveis, prazos e recursos 
necessários para que sejam atingidos. Tais programas 
são revisados à medida que as modificações nas 
atividades, produtos e processos requeiram-no.
Além de planos de ações para atingir os objetivos 
ambientais, podem haver programas ambientais não 
exclusivamente ligados a ele, que tenham como objetivo 
assegurar eficácia ou melhorias no sistema de gestão 
ambiental.
• Coordenação do Sistema de Gestão Ambiental.
O Sistema de Gestão Ambiental é coordenado 
pelo setor de Gestão do Meio Ambiente, que 
liderou sua implantação e gerência sua 
manutenção em conjunto com o GIGA —
GRUPO INTEGRADO DE GESTÃO AMBIENTAL. 
A Gestão do Meio Ambiente é ligada diretamente 
à Gerência do Departamento de Qualidade 
Automotiva.
É composto por um grupo multifuncional de colaboradores da 
Schulz, que integra pessoal das áreas produtivas, 
administrativas e de apoio.
É dividido em equipes, cada uma responsável por um grupo de 
áreas da Empresa.
Realizou a identificação inicial dos aspectos e impactos 
ambientais.
Realiza as auditorias internas do sistema de gestão ambiental.
O GIGA representa todos os colaboradores, cada um na sua 
área, prestando apoio para atingir os objetivos ambientais, 
identificar e resolver os problemas ambientais (não 
conformidades), sugerir e implantar melhorias no sistema de 
gestão ambiental.
• Representante da Administração
O Representante da Administração para o Sistema de 
Gestão Ambiental é a Sra. Schirlene Chegatti, 
Especialista em Meio Ambiente.
Os aspectos ambientais são elementos das 
atividades que interagem com o meio ambiente, 
foram identificados por área pela Schulz, sendo 
que há os específicos e aqueles que são comuns a 
toda a Empresa.
São classificados quanto à sua significância 
considerando-se a severidade, a aplicabilidade da 
legislação ambiental, a comunicação de partes 
interessadas e a freqüência de ocorrência do 
aspecto e do impacto ambiental. (PGA-001)
• Resíduos Sólidos
• Efluentes Industriais e Sanitários
• Emissões Atmosféricas
• Consumo de Produtos Químicos 
• Consumo de Recursos Naturais 
• Ruído
• Aspectos Passados 
• Emergenciais 
• Incidentes
• Produto Acabado
• Alteração da Qualidade do Solo
• Alteração da Qualidade do Ar
• Alteração da Qualidade da Água
• Esgotamento / Redução da Disponibilidade de Recursos 
Naturais
• Incômodo à Comunidade Vizinha
A identificação dos 
requisitos legais aplicáveis 
aos produtos, processos e 
aspectos ambientais da 
Schulz é de responsabilidade 
da Gestão da Qualidade e 
Meio Ambiente, devendo-se 
considerar a esfera 
municipal, estadual e 
federal, e outros requisitos 
aplicáveis. (PGA-004)
Interna: ocorre através dos seguintes 
canais:
Quadros-murais;
E-mails e rede de dados;
Jornal Interno;
Reuniões;
Treinamentos/Programas de 
Sensibilização.
Externa:
A comunicação externa sobre os 
aspectos ambientais significativos é 
realizada quando solicitado 
oficialmente por uma parte 
interessada por meio de análise 
crítica, ficando a critério da 
organização a extensão da resposta. 
(PGA-005)
De acordo com o PGA-025, os documentos necessários do Sistema de Gestão 
Ambiental são:
• Certificados Ambientais;
• Licenças;
• Instruções operacionais;
• Métodos de ensaio;
• Inventários;
• Planos de monitoramento;
• Planos de atendimento a emergência e incidentes;
• Fichas de emergência;
• FISPQs (Fichas de Informações de Segurança de produtos químicos);
• Procedimentos de Gestão Ambiental;
• Manuais.
A Schulz possui toda essa documentação. (PGA-025)
Controles Operacionais
As atividades da Schulz, associadas a 
aspectos significativos, são realizadas sob 
condições controladas, que incluem:
• Procedimentos documentados, com a definição de 
critérios operacionais específicos, quando 
necessário.
• Programas Ambientais.
• Tecnologia Ambiental (Equipamentos).
• Monitoramento e desenvolvimento de 
fornecedores.
Os principaiscontroles operacionais aplicados aos 
aspectos ambientais da Schulz são:
• Manejo de Resíduos Sólidos e Semi-sólidos;
• Regeneração e Recuperação de Areias;
• Programa Ambiental de Coleta Seletiva;
• Tecnologia Ambiental para Controle de Emissões 
Atmosféricas;
• Estação de Tratamento de Efluentes Industriais e 
Sanitários;
• Monitoramento e Desenvolvimento de Fornecedores.
Planos de Atendimento a Incidentes e 
Emergências
Incidentes e emergências são aspectos ambientais não inerentes à 
condição normal das atividades, que podem vir a gerar impactos 
ambientais em pequenas e grandes proporções, respectivamente.(PGA-
016)
INCIDENTES
Princípio de Incêndio;
Vazamento de produtos 
químicos/ resíduos/ gases.
EMERGÊNCIAS
Incêndio/Explosão;
Derramamento de produtos 
químicos/resíduos.
Monitoramento e Medição
As características principais das atividades que podem 
ter um impacto ambiental significativo são monitoradas 
e medidas, periodicamente, de acordo com Planos de 
Monitoramento.
Dentre as quais podem ser citadas as características de 
emissões atmosféricas, de emissões de fumaça preta, de 
tratamento de efluentes, de ruído e também de geração 
de resíduos sólidos.
O monitoramento da conformidade legal é realizado pela 
Gestão do Meio Ambiente, com base na identificação 
dos requisitos legais aplicáveis a seus aspectos e 
impactos ambientais e no planejamento e realização dos 
controles necessários a seu atendimento.
As auditorias do sistema de gestão ambiental da Schulz
são planejadas anualmente, pela Gestão do Meio 
Ambiente, considerando-se: (PGA-027)
– a importância ambiental da área auditada, com 
base na quantidade de aspectos ambientais 
específicos associados às suas atividades;
– o desempenho da área nas auditorias anteriores.
Análise Crítica pela Direção e Melhoria 
Contínua do Sistema de Gestão Ambiental
A análise crítica do sistema de Gestão Ambiental é realizada ao mínimo duas vezes ao
ano, pela Diretoria, tendo como abordagem, dentre outros, os seguintes temas:
• Desempenho ambiental e a extensão na qual foram atendidos objetivos e metas;
• Necessidade de revisão na política, nos objetivos e nos programas ambientais;
• Resultados de auditorias do sistema de gestão ambiental;
• A situação das ações corretivas e preventivas;
• Comunicação proveniente de partes interessadas;
• O atendimento de requisitos legais ou outros subscritos;
• Quaisquer outros elementos do sistema de gestão
ambiental que requeiram decisão sobre mudanças, melhorias ou destinação de
recursos.
Os resultados da análise crítica devem incluir decisões e ações a fim de assegurar a
eficácia e a melhoria contínua do sistema de gestão ambiental.
Gestão e tratamento de efluentes
Gerenciamento de resíduos industriais
Desenvolvimento da cadeia de fornecedores
Projetos de atuação responsável
Programa de conscientização
Ovandi Rosenstock
Diretor-presidente e diretor de Relações 
com Investidores.
Vice-presidente do Conselho de 
Administração.
Waldir Carlos Schulz
Diretor vice-presidente.
Presidente do Conselho de 
Administração.
Denis Soncini
Diretor de operações 
compressores.
Bruno Ferrari 
Salmeron
Diretor de operações 
automotiva.
Joel de Oliveira
Diretor corporativo, 
Administração e Finanças.
1. Número de Empregados
Ano-base 2012/2013, em suas representações brasileiras, Sede em
Joinville(SC), Escritório Comercial (SP) e Centro de Distribuição (PB),
um total de 2.710 empregados no ano de 2013.
2. Nº de empregados por faixa etária
• Área Automotiva, total de 1878 colaboradores, no qual, aproximadamente, 
cerca de:
 800, com idade entre 20-25;
 500, com idade entre 26-35;
 500, com idade entre 36-45;
 78, com idade entre 46-49.
• Área Corporativa, total de 149 colaboradores, no qual, aproximadamente, 
cerca de:
 29, com idade entre 20-33;
 20, com idade entre 34-36;
 50, com idade entre 35-40;
 50, com idade entre 41-45.
• Área de Compressores, total de 683 trabalhadores, no qual, 
aproximadamente, cerca de:
 275, com idade entre 25-34;
 250, com idade entre 34-39;
 73, com idade entre 40-42;
 85, com idade entre 43-47.
3. Tempo de Empresa.(*)
Área Nº de Colaboradores Faixa Etária Tempo de Serviço (anos)
Automotiva
800 20-25 5
500 26-35 10
500 36-45 15
78 46-49 25
Corporativa
29 20-33 9
20 34-36 11
50 35-40 19
50 41-45 26
Compressores
275 25-34 7
250 34-39 13
73 40-42 20
83 43-47 27
(*). Dados Fictícios
4. Escolaridade
Para trabalhar na Schulz é necessário ter no 
mínimo, curso Técnico na área respectiva, ou ao 
menos, determinados cursos de capacitação para as 
áreas que envolvem os processos industriais, 
Automotiva e de Compressores. Os cargos voltados a 
área Corporativa, dependendo do nível hierárquico, 
necessitam obrigatoriamente de graduação, os de 
natureza mais elevada, na maioria dos casos, pós-
graduações e MBA.
40%
60%
Área Automotiva
Mulheres
Homens
Qtd. Mulheres = 752
Qtd. Homens = 1126
25%
75%
Área de Compressores
Mulheres
Homens
Qtd. Mulheres = 170
Qtd. Homens = 513
35%
65%
Área Corporativa
Mulheres
Homens
Qtd. Mulheres = 53
Qtd. Homens = 96
5. Sexo
6. Cor
50%
15%
20%
10%
5%
Áreas Automotiva, Corporativa e de 
Compressores
Branca
Preta
Parda
Amarela
Indígena
Qtd. De cor Branca = 1355
Qtd. De cor Preta = 406
Qtd. De cor Parda = 542
Qtd. De cor Amarela = 271
Qtd. Indígena = 135
7. Nº de Dependentes Menores
8. Nº de Mulheres
O número de mulheres já foi identificado no tópico referente ao sexo. Os dados
são:
• Automotiva: 752;
• Corporativa: 53;
• Compressores: 170.
Totalizando 975 mulheres, cerca de 36% do quadro total de colaboradores.
9. Porcentagem de mulheres em cargo de chefia
A parte de chefia está enquadrada na área Corporativa, a qual diz respeito
a 53 mulheres (35%) do quadro colaborativo geral. É importante lembrar que,
na estrutura organizacional, não há presença feminina.
A empresa em questão possui cerca de 2710 colaboradores. A
definição da quantidade de dependentes menores é fictícia, ou seja, uma
análise superficial.
Em média, cada funcionário possui 2 menores como dependentes.
Programas criados para capacitar e desenvolver os 
colaboradores, em todos os níveis:
 Integração de novos colaboradores;
 Treinamento Operacional Inicial (TOI);
 Escolas de Fundição;
Usinagem;
 Pintura e Compressores;
 Bolsas de Estudo para Cursos Técnicos, de Graduação, 
de Extensão Universitária e de Idiomas;
 Programas de Desenvolvimento Gerencial;
 Coaching;
Benefícios:
1. Plano de Saúde;
2. Convênio Médico e Odontológico;
3. Convênio com Farmácias;
4. Seguro de Vida;
5. Bolsa de Estudos e de Idiomas;
6. Programa de Participação dos Resultados;
7. Programa de Vacinação contra Gripe;
8. Alimentação;
9. Grêmio Recreativo;
10.Outros Benefícios;
Utilizando como referência a unidade de Joinville – SC,
algumas das comunidades do entorno em questão, são:
• Deus provedor;
• Sagrada família;
• Restauração;
• Shalom;
• Arca da Aliança;
• Siloé;
• Santíssima Trindade;
• Vida nova;
• Vida melhor.
Além do desempenho econômico, o desenvolvimento social e a
preservação ambiental também fazem parte dos princípios e valores da
Schulz. Sendo assim, em sua gestão, a companhia visa a
valorização das pessoas, a sustentabilidade dos negócios e a
contínua manutenção da qualidade de produtos, a fim de garantir
os três pilares desenhados abaixo.
Melhor relação com a 
comunidade
Mais facilidade na 
gestão dos negócios
Maior incremento de 
resultados
• Patrocínios e Doações destinados ao esporte e a
cultura;• Escola do Teatro Bolshoi no Brasil;
• Natal Solidário;
• Ressocialização com detentos da Penitenciária
Industrial de Joinville;
• Corpo de Bombeiros Voluntários de Joinville;
• Índice de Desempenho Ambiental;
• Parceria com a Associação Brasileira de Fundição.
A Schulz é uma empresa comprometida com o desenvolvimento
sustentável, com a melhoria da qualidade de vida de seus
colaboradores, da comunidade em geral, com seus clientes e
acionistas.
O Sistema de Gestão Ambiental da Schulz, certificado pela
norma NBR ISO 14.001 desde 2005, representa o comprometimento
verdadeiro da empresa com o desenvolvimento sustentável, com a
melhoria da qualidade de vida dos seus colaboradores e da
comunidade em geral e o compromisso com seus clientes e
acionistas.
O seu Manual de Gestão Ambiental está claramente de acordo
com as especificações impostas pela implantação do SGA.
Além de tudo, tem uma vasta responsabilidade social
empresarial não só com seus colaboradores e fornecedores, mas
também, com as comunidades de seu entorno.