Buscar

ADM NOVOS NEGÓCIOS exercício aula 8

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Exercício: GST0431_EX_A8_201201768251_V1 
	Matrícula: 201201768251
	Aluno(a): ALEX LAUDIANO DOS SANTOS
	Data: 15/11/2017 20:25:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201898861)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em uma empresa familiar de pequeno porte, que emprega 15 colaboradores, a função recursos humanos:
		
	
	Em uma empresa de pequeno porte, se for familiar não é preciso a função de recursos humanos.
	
	Em uma empresa de pequeno porte é necessária a função de recursos humanos com um órgão específico, como o departamento de pessoal.
	 
	Em uma empresa de pequeno porte não é necessária a função de recursos humanos.
	 
	Está presente, mesmo que não exista um departamento de pessoal.
	
	Em uma empresa de pequeno porte, se não for familiar é preciso de um Departamento de Recursos Humanos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201898874)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um dos desafios da moderna gestão de pessoas é a manutenção de pessoas que compreendem:
		
	
	Planos de cargos e salários, bonificações, benfeitorias, planos de saúde, entre outros.
	
	Planejamento, organização, direção e controle de programas de benefícios.
	 
	Programa de pagamento, produtividade, planos de saúde, planos de benefícios, entres outros.
	 
	Programas de remuneração, recompensas, benefícios, serviços sociais, administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho, entre outros.
	
	Programa de remuneração variável, benefícios, segurança, estabilidade, programa de aposentadoria, programa de ação social e ambiental, planos de reconhecimento de méritos, entre outros.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201898899)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Competências são atributos que uma pessoa deve ter para desempenhar as responsabilidades ou funções do seu cargo. As competências são comportamentos ou ações observáveis, enquanto o que descreve as tarefas e as responsabilidades de um ocupante corresponde ao seu cargo. Nesse contexto, entre outros aspectos, corresponde à competência:
		
	 
	Concentra a execução das tarefas do seu setor.
	
	Trata todos da empresa com civilidade e bom humor.
	
	Desenvolve ações comunitárias nos finais de semana.
	
	Exerce autoridade formal na empresa.
	 
	Saber identificar, organizar, planejar e alocar recursos.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201898910)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Sr. Carlos Castanheira, analista contábil da empresa, mantém, realiza análise, organiza, interpreta e transmite as informações sobre a sua análise de forma eficiente e eficaz para os Diretores da empresa, de forma sistemática. O Sr. Carlos Castanheira é:
		
	 
	Competente nas suas atividades.
	
	Tem cargo compatível e exerce suas atividades com zelo exigido pela Alta Administração.
	
	Incompetente por não ter cargo compatível com a sua função.
	
	Assíduo, pois apresenta relatório no tempo exigido.
	
	Habilidoso, pois sabe lidar com os números e redigir relatórios exigidos pela Alta Administração.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202082502)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No mundo de hoje, as preocupações das organizações voltam-se para a globalização, pessoas, cliente, produtos/ serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas, predominando a importância do capital humano e intelectual. As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Desafios da moderna Gestão de Pessoas: EXCETO
		
	
	Lidar com pessoas e culturas de todo o mundo;
	 
	Evolução da tecnologia, investir continuamente, mais em máquinas e equipamentos;
	
	Equilibrar a qualidade de vida no trabalho e o desempenho no trabalho;
	
	Manter a motivação das pessoas em situações de redução de custos.
	 
	Lidar com a crescente legislação que afeta as relações de trabalho;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202086927)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função eficaz de Recursos Humanos, que compreende quatro processos básicos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um destes processos.
		
	
	Aquisição de pessoas.
	
	Manutenção de pessoas.
	
	Gestão do desempenho das pessoas.
	
	Desenvolvimento de pessoas.
	 
	Definição dos preços dos produtos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201898916)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno consiste em buscar, no quadro de funcionários da própria empresa, pessoas qualificadas para ocupar outros cargos. Isso pode ocorrer por meio de:
		
	 
	Transferência e promoção.
	
	Apenas por transferência.
	
	Apenas promoção.
	
	Treinamento.
	
	Recrutamento e seleção externa.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202469146)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Recrutamento é a atividade desenhada para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um cargo específico de uma organização. O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma combinação de ambos. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do Recrutamento Externo.
		
	
	Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
	
	Processo mais rápido e econômico.
	
	Funcionários adaptados à cultura organizacional.
	
	Motivação e valorização dos empregados.
	 
	Reciclagem do quadro de empregados.
	
	 Gabarito Comentado

Outros materiais