AV1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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23/11/2017 BDQ Prova
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JOSE HENRIQUE DA SILVA BARROS
201502056321 ARACAJU
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Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Avaliação: CCE0212_AV1_201502056321 Data: 29/03/2017 00:31:40 (F) Critério: AV1
Aluno: 201502056321 - JOSE HENRIQUE DA SILVA BARROS
Nota Prova: 10,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts
 
 
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
 
 1a Questão (Ref.: 713997) Pontos: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles?
Processos, Pessoas e Sistemas
 Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio
Processos, Pessoas e Finanças
Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio
Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio
 
 2a Questão (Ref.: 568783) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a opção
mais correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD.
Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos.
Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco.
Diretoria, superintendência, departamento, divisão
 Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações.
Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta.
 
 3a Questão (Ref.: 229695) Pontos: 1,0 / 1,0
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos são
fundamentais:
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de
mercado; Clara visão da situação futura desejada.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será
vista durante o projeto.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são traçados
no transcorrer do tempo de implantação;
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação
futura desejada.
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 Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura
desejada.
 
 4a Questão (Ref.: 712846) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um
produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está correta
 Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina.
uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de
diferentes organizações e de múltiplas geografias.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico
de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e
recursos definidos.
Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados,
aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
 
 5a Questão (Ref.: 230167) Pontos: 1,0 / 1,0
O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de
processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta:
- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
 - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto
- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto
- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto
- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 242872) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui vários
processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto.
 Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com o
padrão previsto pelo planejamento.
é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção do
produto do projeto.
fazer aquisições e o cronograma das atividades.
finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores.
 
 7a Questão (Ref.: 242976) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a
empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados
abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente?
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor.
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições.
 Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto.
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes.
 Gabarito Comentado.
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 8a Questão (Ref.: 714016) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo de identificação de stakeholders está na área de:
 Comunicações
Integração
Qualidade
Tempo
Finanças
 
 9a Questão (Ref.: 243921) Pontos: 1,0 / 1,0
Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam?
Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta.
Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
 Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 244389) Pontos: 1,0 / 1,0
A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia
de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a
EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
Riscos
Qualidade
Tempo
 Escopo
Aquisições
 Gabarito Comentado.
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos