AVALIANDO 1º CICLO GESTAO DE PESSOAS

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23/11/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201701928743) Pontos: 0,1 / 0,1
São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.
utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
 integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças
estratégicas.
organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade
 2a Questão (Ref.: 201701938478) Pontos: 0,0 / 0,1
(Cesgrario TJ RO) É inegável a importância da área de Gestão de Pessoas, sendo ela contingencial, situacional e
dependente das culturas, negócios, amplitude, tecnologia, processos e outras variáveis (CHIAVENATO, 2004),
permitindo, portanto, em relação à administração de recursos humanos: I - ajudar a organização a alcançar seus
objetivos e realizar sua missão; II - proporcionar competitividade à organização; III - proporcionar à organização
pessoas bem treinadas e motivadas; IV - aumentar a satisfação das pessoas no trabalho. São contribuições da
administração de recursos humanos para a eficácia organizacional:
I e IV
I, II e III
 I, II, III e IV
 III e IV
II e III
 3a Questão (Ref.: 201701873533) Pontos: 0,1 / 0,1
O planejamento e a gestão estratégica de instituições e empresas demandam cuidados especiais com as pessoas
que compõem o seu corpo vivo, pelo fato de eles serem os responsáveis, em última análise, pelo seu sucesso ou
fracasso. Assim, o processo de escolha dessas pessoas deverá refletir, com clareza, o que se espera de cada uma
no desempenho de suas atribuições. Para isso, os responsáveis deverão definir claramente o perfil de competências
requerido para os cargos e funções. Assinale a opção que indica a definição correta de competência.
Conjunto de atitudes capazes de influenciar os rumos da empresa.
Conjunto de posturas críticas requeridas para as tarefas.
Conjunto adequado de informações e habilidades.
 Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Conjunto de conhecimentos aplicáveis ao desempenho.
 4a Questão (Ref.: 201701873471) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a resposta que identifica os três níveis de planejamento empresarial:
 Operacional, estratégico e tático
Financeiro, tático e operacional.
Financeiro, estratégico e operacional.
Investimentos, estratégico e tático
Operacional, investimentos e tático
 5a Questão (Ref.: 201701928739) Pontos: 0,1 / 0,1
A hierarquia das decisões nas organizações segue a respectiva ordem do menor ao maior nível:
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Estratégicas, táticas, operacionais.
 Operacionais, táticas, estratégicas.
Táticas, operacionais, estratégicas.
Táticas, estratégicas, operacionais
Operacionais, estratégicas, táticas.