Desafio Profissional Nike MODELO 2

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Tecnologia em Logistica
POLO: FACITEB – BRASILIA (DF)
ACADÊMICO: Célio dos Santos Silva – RA: 5996426964
TUTOR A DISTÂNCIA: Ana Cristina Santos Aquino
DESAFIO PROFISSIONAL
Brasília/DF
Maio/2017
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ACADÊMICO: Célio dos Santos Silva – RA: 5996426964
TUTOR A DISTÂNCIA: Ana Cristina Santos Aquino
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logistica do Centro de Educação a Distancia - FACITEB da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
Brasilia/DF
Maio/2017
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SUMÁRIO
4INTRODUÇÃO	�
51.	A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES	�
62.	NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL	�
73.	EMPREENDEDORISMO	�
94.	ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO	�
105.	DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL (PASSO 5)	�
116.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
12REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
Com a finalidade de mostrar e compreender o funcionamento da empresa Nike a nível global (160) países e seus processos administrativos, temos neste trabalho os principais fatores que farão compreender suas técnicas e habilidades mundiais.
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A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES	
Nesta etapa iremos considerar as seguintes questões:
Por que é importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação?
Levando em consideração que toda a negociação feita é baseada na relação interpessoal que a marca tem com seus consumidores não temos como dizer que este aspecto não seja importante, muito pelo contrário ele é a peça chave deste emaranhado. Inclusive para o autor Martinelli (2012), “o processo de aprendizagem sobre a “W” deve ser continuo e seria muito útil que se empregasse uma parte do tempo disponível para se conhecer as diferentes W”. Considerando que, pelo fato de a empresa Nike ter suas subsidiárias em aproximadamente 140 países, é fundamental num processo de negociação essa “visão de mundo” pois, a todo momento a Nike estará negociando com pessoas que tem atitudes, comportamentos e cultura diferentes em cada país
No caso da empresa estudada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?
O próprio autor citado logo acima diz assim, Martinelli (2012), todo tipo de negociação está sujeito a sofrer diferentes “W´s”, seja no ambiente interno ou externo. Neste caso especifico por ser uma empresa de âmbito global as variáveis de percepção e julgamento podem afetar a interpretação, por isso a descentralização por regiões globais.
Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão da “W” nos processos de comunicação.
Sendo o corpo administrativo formado por atletas e ex-atletas, os garotos propaganda são os fenômenos de cada área esportiva que a empresa atua, não se importando com credo, nacionalidade, cor da pele ou tipo estrutural, a Nike é o maior exemplo que podemos vislumbrar na atualidade porem não é a única. Por exemplo temos a Montblanc que produz materiais principalmente ligados a escrita e que por sua vez é sinônimo de alta qualidade.
NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL
 
Quais benefícios tais prática traz para as empresas?
Ao moldar a cultura organizacional ela auxilia na construção de estratégias para com os clientes, com uma cultura descentralizada os diferentes setores da empresa tem a liberdade de agir no foco do seu cliente e não no cliente de outro setor.
Como companhias como a Nike podem adotar tal ferramenta, considerando sua dimensão e diversidade cultural?
Com o uso do Storytelling a marca cria todo um contexto descentralizado de uma única visão global podem assim atuar em todas as diversidades culturais que achar necessário.
Quais impactos tal prática pode provocar na cultura de uma organização como a Nike?
Bom tendo como base o que diz Menezes (2003) o empreendedor é o indivíduo de iniciativa que promove o empreendimento a partir de um comportamento criativo e inovador, que sabe transformar contextos, estimular a colaboração, criar relacionamentos pessoais, gerar resultados, fazendo o que gosta de fazer, com entusiasmo, dedicação, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização.
O impacto é sempre bem-vindo desde que seja algo produtivo, que a ideia tenha fundamentos, inclusive Para Leite (2000), empreendedorismo é a criação de valor por pessoas e organizações trabalhando juntas para implementar uma idéia por meio da aplicação da criatividade, capacidade de transformar e o desejo de tomar aquilo que comumente se chamaria de risco.
Todo este processo faz com que o Storytelling seja uma peça fundamental para a estrutura da empresa e seu crescimento.
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EMPREENDEDORISMO
Com base no que você leu acima sobre a obra de Schumpeter, identifique características citadas pelo autor que classificam a companhia estudada como uma empresa inovadora.
Com base na ótica Schumpeteriana o novo surge ao lado do velho e o elimina, a grosso modo essa foi uma das atitudes da Nike pois mostra sua característica de ser criativa, competitiva e determinada.
Leia a notícia: “Nike divulga preços de tênis inspirados em ‘De volta para o futuro’”, disponível em: https://www.tecmundo.com.br/nike/111712-nike-divulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm. Identifique como o empreendedorismo se mostra em tais casos e qual o tipo de inovação apresentada.
Todos sabem que inovação é um dos compostos que estão presente no ar que funcionário e colaboradores da Nike respiram e não foi diferente com esse produto, disponibilizado com exclusividade para os membros da comunidade Nike+ o Hiper Adapt 1.0 fez com que o volume de cadastrados na comunidade aumenta-se, mesmo que a princípio a idéia fosse apenas este produto agora os entusiastas podem ficar de olho em mais itens exclusivos prontos para o consumo. Tendo em vista o que diz Dornelas, 2001 Empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização. Citando ainda LONGENECKER Um estereótipo comum do empreendedor enfatiza características como uma enorme necessidade de realização, uma disposição para assumir riscos moderados e uma forte autoconfiança”. (LONGENECKER; MOORE; PETTY, 2004, p.9)
Busque outros exemplos de inovação desenvolvidos pela companhia em questão e as classifique como inovações radicais ou incrementais (cite no mínimo, três).
Aperfeiçoar os pequenos detalhes fazem parte do cotidiano desta companhia, e não foi diferente com o lançamento do tênis Zoom Soldier 8 Flyease, este tênis conceitualmente não existia nos planos da Nike, porem um adolescente chamado Matthew portador de paralisia cerebral, no final do colegial precisava mudar de cidade para fazer a faculdade e não teria seus pais por perto para amarrar seus sapatos e ao invés de pensar em desistir ele simplesmente mandou uma carta contando sua história para Tobie Hatfield, que é um dos designers da Nike, foram 3 anos de estudo e o próprio Matthew foi o testar oficial dos protótipos e um dos garotos propagandas do vídeo feito para o lançamento do tênis.
Você com certeza já viu alguns velocistas descalços para correr e apostando na idéia de não usar nada nos pés é que a Nike desenvolveu o Nike Flyknit, para dar a sensação de usar apenas uma segunda pele não um calçado.
Com o foco em inovar surgiu em 1974 o Waffle Trainer foi o primeiro tênis da empresa a utilizar o solado de Waffle e o sucesso foi imediato, o nome é estranho pra você? pois entãofique sabendo que ele possui esse nome pelo fato do seu desenvolvedor ter jogado borracha derretida na máquina de Waffle da esposa para testar sua tese.
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ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Discorra sobre a visão que o documentário apresenta acerca das grandes corporações.
A Nike é uma empresa que procura correr contra a corrente no caso do documentário é uma realidade da busca do poder e lucro acima de tudo, apesar da competitividade a Nike se preocupa em incluir as classes mais desprovidas por seus projetos sociais, a gloria de criar apenas produtos que possam melhorar a vida das pessoas não é o único foco da empresa que é uma gigante do ramo.
Atualmente, como se encontra a relação da companhia em questão com os ativistas sociais que atacam e arranham a imagem da corporação?
A empresa descentralizou seus processos justamente para que uma parte do lucro obtivo com as vendas fiquem em setores que as produzem dentro da região de abrangência, não necessariamente dentro do mesmo pais que compra, mas dentro de uma macrorregião.
Quais medidas empreendedoras sustentáveis a Nike tem desenvolvido?
Mesmo o mercado norte americano não adotando todos os tratados de sustentabilidade a Nike como gigante global está fazendo a sua parte antes mesmo de isso ser uma obrigatoriedade nos países em que atua, preocupado com a produção de lixo de suas fabricas e como será o mundo que deixaremos para as gerações futuras.
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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL (PASSO 5)
Identifique, no case apresentado no início deste desafio (Um case de Marketing Global: Nike Inc.), quais atitudes a companhia tem desenvolvido para contribuir com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores.
Altamente preocupada com seus funcionários e colaboradores todos sem exceção tem autonomia para ideias criativas, soluções e para parar tudo o que está fazendo e sair para fazer exercícios na academia da empresa.
A empresa se mostra preocupada com a missão que o mundo corporativo precisa ter com o estabelecimento de projetos de vida para os funcionários?
Sim ela é preocupada com a sua função não só lucrativa para os sócios mas com a função social que lhe faz parte.
Identifique, na notícia indicada acima, decisões e estratégias voltadas para a cultura organizacional.
A Nike da autonomia e cobra resultados, eles podem fazer o seu próprio horário podem treinar a qualquer horas e qualquer uma das filiais da empresa espalhadas pelo mundo a intenção deles é cultivar um espirito de corporação esportista para esportistas.
A direção da empresa se preocupa em aproveitar as vantagens de ter como parte integrante do seu capital humano pessoas com etnias diferentes?
Sim a empresa costuma mudar seus gestores a cada dois ou três anos para incentivar uma visão global dos negócios.
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
É quase impossível de descrever em poucas palavras o que é para que serve e onde estará a “maneira de ser Nike”, contudo podemos ver que a visão de um empreendedor é necessária para poder enxergar o que ninguém mais consegue ver e esse foi o ponto forte desta empresa a maneira que foi idealizada é parte fundamental para o sucesso de hoje ainda mais se lembrarmos que ela foi fundada em 1964 e hoje 53 anos depois está presente em mais de 160 países pelo mundo é sem dúvida uma lição de empreendedorismo.
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REFERÊNCIAS
MARTINELLI, D. P. Negociação Empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. São 
Paulo: Manole, 2002.
MARTINELLI, D. P. Negociação Empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. São 
Paulo: Manole, 2002.
MARTINELLI, D. P. Negociação Empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. São 
Paulo: Manole, 2002.
Epoca Negocios – Revista Epóca Negócios versão Online. Acesso em 22/05/2017
LONGENENECKER, J. G.; MOORE, C. W.; PETTY, J.W. Administração de pequenas empresas: ênfase na gerência empresarial. São Paulo: Pearson, 2004
MARTINELLI, D. P .Negociação Empresarial: enfoque sistêmico e visão estratégica. São Paulo: Manole, 2002