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AV ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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23/11/2017
BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp
1
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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaliação: 	Data: 09/11/2017 21:18:58 (F)	Critério: AV Aluno: 
Professor:	Turma: 9014/AP
Nota Prova: 8,5 de 9,0	Nota Partic.: 1,0	Av. Parcial.: 2,0	Nota SIA:
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
1a Questão (Ref.: 241903)	Pontos: 0,5 / 1,0
Com a globalização associada à tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Cite e explique duas consequências da globalização.
Resposta: Com a globalização as barreiras entre os países foram eliminadas, com isso teve um aumento de importação e exportação de produtos. A facilidade de se comprar algo é um ponto positivo.
Fundamentação do Professor: Lido seu argumento (aceito) em parte seu argumento (postado).
Gabarito: - Rompimento das barreiras entre países.
permite e facilita o tráfego de mercadorias, serviços, tecnologias e cultura entre os países.
mercados mais exigentes.
maior diversidade de produtos e serviços.
margens de lucros mais apertadas.
menor espaço para erros.
busca de diferencial competitivo.
competição cada vez mais acirrada.
2a Questão (Ref.: 54057)	Pontos: 1,0 / 1,0
Na última era da Logística, que se estende até os dias atuais, o pensamento logístico assumiu uma visão mais estratégica no meio intra e interempresarial. Qual a influência de maior peso sentida nessa fase?
Resposta: A logística tem um potêncial enorme para a empresa. A forma como o produto será transportado, o dempo de duração que ele irá levar até chegar ao cliente é extremamente importante. Não adianta ter protudo com uma alta qualidade e o seu tempo de entrega ser demorado.
Fundamentação do Professor: Professor aceita o conjunto de argumento (em texto alternativo) para compor uma resposta da pergunta de prova.
Gabarito: Tal era é bastante influenciada pelos efeitos da globalização. Diante desse novo contexto, em que a Logística passou a ser vista como poderosa arma estratégica na conquista de novos mercados, se desenvolveu o importante conceito de Supply Chain Management.
3a Questão (Ref.: 237373)	Pontos: 1,0 / 1,0
Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA.
 Sistemas fechados
 Ambiente competitivo Visão sistêmica
Sistemas Abertos Ambiente corporativo
Gabarito Comentado.	Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 241802)	Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades:
 Franquia.
Home Office. Empresa tradicional.
 Cooperativa.
 Empresa Familiar.
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 48605)	Pontos: 1,0 / 1,0
A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores:
 Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e mercado consumidor.
Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e regulamentação governamental.
 Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação. Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia.
 Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e mercado consumidor.
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 569651)	Pontos: 1,0 / 1,0
De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões.
EXCETO.
Definir Qualidade de produto Definir objetivos
 Definir um ou mais cursos de ação Definir meios de execução
 Definir resultados
Gabarito Comentado.	Gabarito Comentado.
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