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Tipos de empréstimos e estratégias de mercado - Teste de empreendedorismo

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Informações do teste
	Descrição
	Esta Avaliação On-Line é composta por 10 questões objetivas (cada questão vale de 0,0 a 1,0 ponto), sorteadas aleatoriamente de um banco de questões que aborda todo o conteúdo apresentado.
	Instruções
	Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
	Várias tentativas
	Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez.
	Forçar conclusão
	Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.
 Estado de Conclusão da Pergunta:
 
PERGUNTA 1
Há vários tipos de empréstimos bancários a disposição do empreendedor e os mesmos asseguram a devolução. Esses empréstimos baseiam-se nos bens e no fluxo de caixa do empreendimento. Quais são os tipos:
	
	a.
	Empréstimos por contas a receber; Empréstimos por a prazo; Empréstimos por equipamento e Empréstimo por imóvel.
	
	b.
	Empréstimos por contas a receber; Empréstimos por estoque; Empréstimos por equipamento e Empréstimo por imóvel.
	
	c.
	Empréstimos por contas a receber; Empréstimos a prazo; Empréstimos por equipamento e Empréstimo comerciais direto.
	
	d.
	Empréstimos por contas a pagar; Empréstimos por estoque; Empréstimos por equipamento e Empréstimo por imóvel.
	
	e.
	Empréstimos pessoais; Empréstimos a prazo; Empréstimos por equipamento e Empréstimo comerciais direto.
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Conceituar empreendedorismo;
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 2
Podemos classificar Estratégia de Desenvolvimento de Mercado, como:
	
	a.
	Estratégia de crescimento que visa à fabricação de produtos apenas para exportação 
	
	b.
	Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para grupos de clientes externos
	
	c.
	Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes
	
	d.
	Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para grupos de antigos clientes
	
	e.
	Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa apenas para grupos de clientes internos 
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Entendendo a globalização e os fatores que influenciam e fomentam o empreendedorismo
	Graduação
	Empreendedorismo
	
	Identificar oportunidades para empreender;
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 3
Um dos problemas mais difíceis para o empreendedor na criação de um novo empreendimento é obter o financiamento. Faça a correlação a seguir buscando as características dos financiamentos disponíveis.
A) Financiamento por endividamento
B) Financiamento por capital próprio
1) Obtenção de recursos para a empresa em troca de participação na propriedade.
2) Obtenção de recursos tomados emprestados para a empresa.
3) Requer que o empreendedor pague a quantia de recursos emprestada e uma taxa expressa em termos de juros.
4) Os fundos sãos pagos com as vendas e os lucros resultantes durante o ano.
5) Não exige garantias e oferece ao investidor alguma forma de participação no empreendimento.
6) O empreendedor satisfaz as necessidades financeiras do negócio empregando uma combinação de financiamento por endividamento e por capital próprio.
	
	a.
	A- 2, B-1,A- 3,A-4, B-5,B-6.
	
	b.
	A- 3, B-1,A- 2,A-5, B-4,B-6.
	
	c.
	A- 1, B-2,A- 3,A-4, B-5,B-6.
	
	d.
	A- 2, B-3,A- 1,A-4, B-6,B-5.
	
	e.
	A- 1, B-6,A- 3,A-4, B-5,B-2.
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Descrevendo as características e perfil do empreendedor (ambos os tipos)
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 4
O processo de capital de risco formal está dividido em estágios, quais são os principais? 
	
	a.
	Triagem e diligência preliminar.
	
	b.
	Triagem inicial e aprovação final.
	
	c.
	Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida e aprovação final.
	
	d.
	Triagem preliminar, diligência e aprovação inicial.
	
	e.
	Triagem preliminar e acordo.
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Conceituar empreendedorismo;
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 5
Observando as estratégias defensivas e ofensivas, faça as correlações verificando as motivações para uma fusão:
Violação do mercado, Posição de custo inferior de um concorrente, Inovações de produto por outros e Tomada de controle na desejada
Posicionamento do mercado, Avanço tecnológico, Fortalecimento financeiro, Talento administrativo.
Deterioração de estrutura financeira, Obsolescência tecnológica, Perda de matéria-prima, Perda de mercado para produtos superiores
Contracíclica, Contrassazonal, Operações internacionais, Planos estratégicos múltiplos
 
Necessidade de Sobrevivência
Proteção contra
Diversificação
Ganhos em 
	
	a.
	1-C,2-B,3-A,4-D
	
	b.
	1-B,2-A,3-D,4-C
	
	c.
	1-C,2-A,3-D,4-B
	
	d.
	1-D,2-A,3-C,4-B
	
	e.
	1-A,2-C,3-D,4-B
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Descrevendo as características e perfil do empreendedor (ambos os tipos)
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 6
Observando o conceito de Joint Ventures, quais os fatores fundamentais para que o empreendedor avalie o crescimento com cuidado e garanta o sucesso?
	
	a.
	Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; as expectativas devem ser realistas e senso de oportunidade deve ser exato.
	
	b.
	Excesso de confiabilidade; perda de funcionários importantes; o grau de concordância entre os parceiros e as expectativas devem ser realistas e senso de oportunidade.
	
	c.
	Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; funcionários existentes e histórico marginal de sucesso.
	
	d.
	Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; as expectativas devem ser realistas e localização.
	
	e.
	Avaliação aprimorada visando a melhor forma de administrar guiada pelas relações decorrentes; o grau de concordância entre os parceiros; as expectativas devem ser realistas e supervalorização.
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Avaliando as oportunidades de negócio e de carreira profissional
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 7
Como se define uma aquisição alavancada (LBO – Leveraged Buyout)?
	
	a.
	Ocorre quando um grupo de funcionários utiliza recursos de empréstimo para comprar uma empresa.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários.
	
	b.
	Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários) utiliza todo o dinheiro e cria uma franquia própria .  A mesma será dirigida por um aposentado.
	
	c.
	Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos de empréstimo para comprar uma porção de terra para o sindicado.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários
	
	d.
	Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos comprar um terreno existente com dinheiro.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários e os funcionários.
	
	e.
	Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários. 
	Metas ativasID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Descrevendo as características e perfil do empreendedor (ambos os tipos)
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 8
Investir numa franquia envolve muitos riscos para o empreendedor. Pois bem sabemos que nem toda franquia é adequada para o empreendedor.  Quais os fatores que são avaliados antes de tomar a decisão final para se tornar um franqueado?
	
	a.
	Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de localização da residência dos proprietários.
	
	b.
	Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de localização de uma nova franquia.
	
	c.
	Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencialização de uma nova franquia na mesma localidade.
	
	d.
	Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado novo para franquia internacional; Potencial de localização de uma nova franquia.
	
	e.
	Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma nova franquia.
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Diferenciando os principais tipos de organização: indústria, comércio, serviço, governamental e ong; e seus tamanhos (empresa individual, micro e pequenas empresas, empresas de grande porte)
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 9
O aumento da crise, tem gerado riscos empresarias, superconcorrência e até falência. Com isso temos ouvido com regularidade falar sobre JOINT VENTURES, esse conceito não é novo e tem sido usado como meio de expansão pelas empresas há muito tempo. Como definiríamos esse termo?
	
	a.
	É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes inativas e fechadas. Às vezes chamadas de alianças estratégicas, as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	b.
	É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes ativos. Às vezes chamadas de alianças estratégicas, as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	c.
	É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes que não podem ser organizações sem fins lucrativos. Às vezes chamadas de alianças estratégicas, as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	d.
	É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes que não podem ser empresas do setor público. Às vezes chamadas de alianças estratégicas as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	
	e.
	É uma entidade separada que envolve a parceria entre dois ou mais participantes que não podem ser rivais. Às vezes chamadas de alianças estratégicas as Joint Ventures envolvem diversos parceiros.
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Definições de empreendedorismo
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
PERGUNTA 10
Uma das principais vantagens na compra de uma franquia é o empreendedor não ter que incorrer em todos os riscos associados à criação da empresa. Quais das alternativas sintetizam as principais vantagens:
	
	a.
	Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria particular do proprietário e do governo de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras.
	
	b.
	Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos do governo para compra de vários negócios pela sede e Conceito empresarial comprovado
	
	c.
	Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	
	d.
	Produto e imagem favorável do proprietário majoritário; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	
	e.
	Compra de produto e serviço pessoal; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	Metas ativas
	ID
	Meta
	Nome do conjunto de metas
	Categoria
	
	Entendendo a globalização e os fatores que influenciam e fomentam o empreendedorismo
	Graduação
	Empreendedorismo
1 pontos   
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