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23/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GST0315_A6_201301016616_V1
 
 
Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO:
A necessidade de se repensar e reprojetar os processos para se conseguir melhorias, sejam elas de custo, de
funcionamento, de sequência ou de desempenho, é conhecido como:.
O princípio das funções de linha e de staff:
Deve se definir da maneira mais clara possível, não só a quantidade de autoridade atribuída a
cada pessoa ou órgão mas, também, a natureza dessa autoridade. Este princípio leva à
distinção entre autoridade de linha e autoridade de staff, ou, melhor dizendo, entre as funções
de linha e de staff dentro da empresa.
Marque a opção correta:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 GST0315_A6_201301016616_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ANTONIO NEVES VICENTE Matrícula: 201301016616
Disciplina: GST0315 - ADM PROD OPER Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 Estatura e Raça.
Leiaute e Tempo de execução.
 Qualidade e Localização.
Custo e Recursos Humanos.
Capacidade e Produtividade.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
 tomada de decisão
confiabilidade
 reengenharia de processo
manufaturabilidade
incubação
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
23/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por Slack (2002)
como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿; o que leva a organização a dar a devida atenção às
suas entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de transformações e suas saídas (diretas e
indiretas). Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com ¿recursos primários¿.
As características dos outputs estabelecem as diferenças entre os bens manufaturados e a prestação de serviços. Qual
dessas características não é pertinente a produtos (bens)?
Leia as afirmações abaixo sobre a Administração da Produção: (a) O trabalho executado em empresas que produzem
baixo volume e alta variedade geralmente é muito dividido e padronizado. (b) Como consequência da divisão do trabalho
e da especialização os empregados de empresas que produzem baixo volume e alta variedade são mais fáceis de treinar
e de contratar. (c) Desperdício de tempo e maior possibilidade de cometer erros são características da tecnologia
dedicada normalmente usada em processamentos de baixo volume e alta variedade.
Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿,
¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto
da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Qualidade¿ no projeto que:
 
As funções de linha são aquelas diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto
as funções de staff são aquelas que não se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
 
As funções de linha são aquelas diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto
as funções de staff são aquelas que se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa,
enquanto as funções de staff são aquelas que não se encontram diretamente ligadas àqueles
objetivos.
As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de
staff são aquelas que não possuem objetivos definidos
As funções de linha são aquelas indiretamente ligadas aos objetivos principais da empresa,
enquanto as funções de staff são aquelas que se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos.
4.
Concorrência.
Informação sobre o produto.
 Desenvolvimento tecnológico.
Desejos dos clientes.
 Capital e Bens de Capital.
 Gabarito Comentado
5.
É comum a padronização dos insumos.
 É consumido ao mesmo tempo em que é manufaturado - simultaneidade.
Elevada influência da mão-de-obra.
 Pode ser estocado e transportado.
Possui longa vida útil.
6.
Apenas (b) e (c) estão certas.
Apenas (c) está certa.
 Todas estão erradas.
Apenas (a) e (b) estão certas.
 As três alternativas estão certas
7.
Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
 A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço;
 Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos.
23/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
"Um bom projeto consiste em observar as coisas do dia a dia com novos olhos e trabalhá-las de modo que possam
funcionar melhor. Consiste em desafiar a tecnologia existente." (Desconhecido)
Sabemos que o "nascimento" de um projeto ocorre por diversas razões e que o seu resultado final poderá tornar o
produto ou serviço um sucesso, com resultados operacionais e financeiros positivos, ou então um fracasso, com
resultados opostos. Com base na citação, podemos concluir que uma dos objetivos da gestão de projetos em sistemas
produtivos é a busca pelo(a):
8.
Alavancagem Financeira.
Alavancagem Operacional.
Estética.
 Vantagem Competitiva.
 Incremento Tecnológico.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 23/11/2017 16:17:24.

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