Teste de Conhecimento aula 9 Planejamento de Carreiras e Sucesso Profissional

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PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL
GST0918_A9_201101101547_V1
	
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Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST0918 - PLANEJ. DE CARREIRA 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A criatividade e a inovação são diferenciais de um profissional. Como relacionar a criatividade e a inovação com o mercado de trabalho?
		
	
	
	
	
	O mercado de trabalho se encontra em expansão e com muitas oportunidades de trabalho, portanto, criar e inovar tornam-se ações desnecessárias no mercado de trabalho.
	
	
	A inovação e a criatividade são sinônimos e fazem com que o individuo se destaque no mercado de trabalho.
	
	
	A criatividade não é um item analisado na maioria das dinâmicas de grupo para seleções no mercado de trabalho.
	
	 
	A criatividade e inovação são importantes na relação do individuo no mercado de trabalho porque possibilitam a criação de ideias, soluções e atitudes diferenciadas da maioria das pessoas.
	
	
	A criatividade e a inovação geram ações iguais as já criadas em outros países e esta é a melhor forma de se relacionar com o mercado de trabalho.
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		2.
		Em nossas aulas, você conheceu o processo de inovação, vendo o exemplo de uma empresa no setor de telecom e como o envolvimento das pessoas é fundamental para o sucesso de novas ideias. Neste processo fica evidente a necessidade de pessoas qualificadas. Assinale a alternativa que identifica o que caracteriza um profissional inovador:
		
	
	
	
	
	A Formação Profissional
	
	
	A Burocracia
	
	
	A Inteligência
	
	 
	A Criatividade
	
	
	A Sabedoria
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		3.
		Criatividade é a capacidade de criar, de pensar diferente diante de uma realidade qualquer. A inovação é consequência da criatividade, aliada a outros fatores.
 I- A criatividade é uma exigência do nosso tempo, ela tem a capacidade de agregar valor ao processo produtivo e é fundamental à capacidade competitiva de profissionais e empresas.
PORQUE
II- A inovação, que tem como um de seus requisitos a criatividade, também caracteriza e é uma exigência da capacidade de competição.
Assinale a opção correta
Considerando o conteúdo do trecho citado, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
		
	
	
	
	
	Ambas as afirmativas são falsas
	
	
	As duas afirmativas estão corretas e a segunda é justificativa da primeira
	
	
	A primeira afirmativa é falsa, mas a segunda é verdadeira
	
	
	A primeira afirmativa é correta, mas a segunda é falsa
	
	 
	As duas afirmativas estão corretas, mas a segunda não é uma justificativa da primeira
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		4.
		As empresas, para ganharem espaço ou sobreviverem no mercado, estão constantemente se reinventando. A inovação é essencial para que elas mantenham a competitividade. Em suma, as empresas são o centro da inovação. É por meio delas que as tecnologias, invenções, produtos, enfim, ideias, chegam ao mercado. Assim, elas podem - e devem - investir em alguns aspectos. Assinale a única alternativa que está incoerente (ou seja, NÃO CORRESPONDE) com o apresentado em aula:
		
	
	
	
	
	Inovação na produção - Henry Ford, por exemplo, no início do século XX, inaugurou a linha de montagem para produção em massa do automóvel Ford T, diminuindo os custos para popularizar a venda de veículos.
	
	
	Inovação no negócio - As concessionárias de carro, por exemplo, passaram a oferecer serviços mecânicos, seguro, customização etc., em vez de somente atuarem como pontos de venda.
	
	
	Inovação na marca - Por volta de 1920, a Ferrari viu-se obrigada a pintar seus carros de corrida na cor vermelha. Criou um vermelho específico, o rosso corsa (vermelho de corrida). A cor ficou tão associada à marca que passou a designar um tipo de vermelho: vermelho Ferrari.
	
	
	Inovação no produto - Com o aumento da velocidade dos carros, a segurança passou a ser um diferencial. Em 1958 foi fabricado o primeiro automóvel americano com cintos de segurança: o Chevrolet Corvette.
	
	 
	Inovação super radical - Considera apenas mudanças no modelo de negócio. Ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é levado ao mercado.
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		5.
		_________ é a capacidade de criar, de pensar diferente diante de uma realidade qualquer. A ___________ é consequência da criatividade, aliada a outros fatores. Complete as lacunas com uma das opções a seguir:
		
	
	
	
	
	criatividade e competencia
	
	
	inovação e criatividade
	
	 
	criatividade e inovação
	
	
	competencia e empregabilidade
	
	
	empregabilidade e competencia
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		6.
		A abertura de novos mercados, a tecnologia e o aumento da concorrência, ao longo do tempo, exigiram das empresas______________________ . Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
		
	
	
	
	
	Investimentos em móveis e utensílios
	
	 
	Mudanças rápidas
	
	
	Investimentos em imobilizado
	
	
	Cursos de capacitação de chefes fora do Brasil
	
	
	Adoção de novas formas de padronização
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		7.
		João observou que uma determinada peça da máquina produzida pela empresa poderia causar defeito quando a máquina fosse utilizada pelo cliente. João então sugeriu que essa peça fosse substituída. Qual a principal característica demonstrada nessa atitude do João?
		
	
	
	
	
	inovação
	
	
	criatividade
	
	
	empreendedorismo
	
	 
	proatividade
	
	
	competitividade
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		8.
		Conforme apresentado nas aulas, é óbvio que existem pessoas mais criativas que outras. Mas, no meio profissional, a criatividade precisa estar inserida coletivamente para gerar inovação ou solução. Inclusive, uma das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é o brainstorming. Tal abordagem consiste:
		
	
	
	
	 
	Na reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorarem diferentes pensamentos e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo. Todas as ideias são aceitas. Depois, a maioria é descartada até se chegar a uma boa ideia.
	
	
	No estabelecimento de metas e objetivos compartilhados entre os membros de determinado grupo de profissionais, normalmente de uma mesma área. As metas e objetivos, uma vez definidos, exigem a definição de uma estratégica para alcance ou superação;
	
	
	No encontro de gerentes, preferencialmente de níveis hierárquicos distintos, para explorarem pensamentos e ideias dos diretores em busca da solução de um problema. Algumas ideias são aceitas, mas desde que tenham a aprovação do presidente. Depois da decisão, a maioria das pessoas é descartada da organização;No encontro de metas, objetivos, resultados e estratégicas operacionais. Os gestores, em reunião específica para tratamento do tema, definem as metas que devem ser inseridas, sempre a partir das ideias mais relevantes da diretoria;
	
	
	Na definição conjunta de estratégias que redundem no alcance ou superação de resultados organizacionais, setoriais ou individuais. Uma vez alcançadas ou superadas, as metas são analisadas por um conjunto complexo de gestores de todas as áreas. As metas menos importantes são, normalmente, descartadas;
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