Avaliação Parcial Administração Estratégica

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Avaiação Parcial: GST0433_SM_201607017059 V.1 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 27/10/2017 17:00:31 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201607203881) Acerto: 1,0 / 1,0 
Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada 
de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e 
serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução 
da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia? 
 
 
Estratégia de crescimento 
 Estratégia competitiva 
 
Planejamento de longo prazo 
 
Planejamento financeiro 
 
Planejamento estratégico 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201607202712) Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde 
o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que 
dada ao planejamento na fase das Estratégicas de Crescimento? 
 
 
Na definição de estratégias 
 No posicionamento futuro da organização 
 
No valor que se cria para o consumidor 
 
No orçamento 
 
Na previsão do futuro 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201607203552) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo 
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das 
organizações. 
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. 
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir 
adequadamente. 
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e 
naturezas constantemente mutável. 
 
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201607636477) Acerto: 1,0 / 1,0 
Certo e Peter (2004) destacam que o ambiente interno é o nível de ambiente que está dentro da organização e 
normalmente tem implicação imediata e específica na sua administração. Esses autores destacam diversos 
aspectos importantes do ambiente interno de uma organização: Organizacionais, de marketing, de pessoal e de 
produção. Qual das características a seguir NÃO está relacionada aos aspectos de produção? 
 
 Estratégia de preço 
 
Pesquisa e desenvolvimento 
 
Compra de matéria-prima 
 
Uso de tecnologia 
 
Layout das instalações industriais 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201607096250) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para preparar um plano estratégico é necessário: 
 
 
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa. 
 
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar 
as ameaças e oportunidades e definir suas estratégias. 
 
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores. 
 Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar 
as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias. 
 
Apenas definir sua missão. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201607637349) Acerto: 1,0 / 1,0 
No plano estratégico de uma empresa consta a seguinte frase: ¿Ser reconhecida como a melhor opção em 
Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas. A frase, referente a essa empresa, significa o(a) 
seu(sua)? 
 
 d) visão 
 
b) razão de existir 
 
c) missão 
 
e) valor 
 
a) princípio ético 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201607636484) Acerto: 1,0 / 1,0 
Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem 
ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das 
afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional? 
 
 
Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente 
diante de seus concorrentes em um dado setor 
 
Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos 
 
Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa 
 Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais 
estratégias definidas 
 
Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201607203504) Acerto: 1,0 / 1,0 
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das 
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de 
comportamento Inativo? 
 
 
Atua na modificação do ambiente externo operacional 
 
Age tendo em vista oportunidades e ameaças 
 
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças 
 
Considera como forma de ameaças sérias 
 Não sabe que estão acontecendo 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201607073876) Acerto: 1,0 / 1,0 
José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver 
fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes. 
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva? 
 
 Adotar estratégia de custo baixo. 
 
Adotar estratégia de diferenciação de marca. 
 
Adotar estratégia de qualificação de vendedores. 
 
Adotar estratégia de campanha promocional permanente. 
 
Adotar estratégia de economia de escala. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201607203426) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um 
mercado determinado? 
 
 Foco 
 
Valor 
 
Diferenciação 
 
Custo 
 
Inovação