prointer pronto segundo semestre

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ANHANGUERA EDUCACIONAL- UNIDERP
Centro de educação à distância
Pólo de Hortolândia 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA
Tutor presencial: Robson Augusto
Disciplina: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA. (PROINTER _ II)
TEMA: Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA).
Acadêmico: Ilma Maria Ra: 414167
Acadêmico: Marleide Fernandes Ra: 407893
Acadêmico: Monalize De Medeiros Ra: 410275
Acadêmico: Taynara Nadine Ra: 428136
Acadêmico: Vanessa Cristina da Silva Ra: 408705
 
 HORTOLANDIA SP/ 04/11/2013
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM LOGISICA. (PROINTER _ II) 
Projeto aplicado ao curso superior de
Tecnologia em Logística, da faculdade.
Anhanguera Educacional de Hortolândia,
Com a supervisão do tutor presencial
Robson Augusto.
HORTOLÂNDIA SP/ 2013
ÍNDICE- RELATÓRIO PARCIAL
INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------1
JUSTIFICATIVA----------------------------------------------------------------------------2
O NEGÓCIO-------------------------------------------------------------------------------3/4
HISTÓRICO DA EMPRESA--------------------------------------------------------------5
PRODUTO, SERVICOS E TECNOLOGIA---------------------------------------------6
FUNDAMENTOS DA EMPRESA---------------------------------------------------7/8/9
INVESTIMENTOS---------------------------------------------------------------------10/11
OFERTA E DEMANDA------------------------------------------------------------------12
ESTRATÉGIAS DE MARKENTING---------------------------------------------------12
OPORUNIDADES, AMEAÇAS---------------------------------------------------------13
 PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO/ SERVIÇO
-----------------------------------------------------------------------------------------------------14
 POLÍTICA AMBIENTAL------------------------------------------------------------15/16
PROCESSO PRODUTIVO--------------------------------------------------------17/18/19
 CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------20
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INTRODUÇÃO 
A missão da área de sustentabilidade e responsabilidade social no processo de gestão dos negócios é por meio do gerenciamento de impactos econômicos, sociais e ambientais, visando alcançar um desempenho empresarial compatível com o objetivo de desenvolvimento sustentável e desta forma, influir positivamente na qualidade de vida das gerações futuras. Nas ultimas décadas ocorreram muitas mudanças na sociedade em relação ao meio ambiente, por este motivo demonstraremos neste trabalho a preocupação que a sociedade vem demonstrando com a qualidade do ambiente e com a utilização sustentável dos recursos naturais tem se refletido na elaboração de resíduos sólidos e líquidos, a emissão de ruídos e a exploração de recursos naturais. 
O nosso projeto tem como foco o desenvolvimento de um plano de negocio para a criação de uma empresa, chamada Linda de Mais, que será voltada a produção de roupas femininas, uma empresa que acaba de chegar ao mercado, que tem uma analise em relação aos seus concorrentes, sua produtividade e seu programa de implantação, visando assim se manter e se desenvolver no mercado. 
 
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JUSTIFICATIVA
Devido à grande quantidade de pequenos administradores que estudam, e que sonham todos os anos abrirem seu próprio negocio, para colocar em pratica tudo aquilo que aprenderam e criar novas ideias o mercado, não ta fácil, mas para aqueles que estão começando do zero e tem em mãos uma oportunidade de abrir seu negocio, a escolha da região ajuda bastante, sua loja, ou pequena empresa tem que esta inserida dentro do mercado comprador, isto e, onde tenha clientela e fornecedores, matéria-prima, e mão de obra qualificada.
E para a viabilidade do negocio e necessário analisar quais são os concorrentes diretos, seguido de um estudo econômico-financeiro, devido a isso a escolha da nossa empresa na região de campinas fez com que pudéssemos vender qualidade com um preço convidativo para o consumidor, e com uma boa mão de obra, pois a cidade de campinas oferece muitos cursos de aperfeiçoamento e profissionalizantes, podendo assim contribuir muito com os lucros da empresa. 
 
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O NEGÓCIO
Desde 2000, LINDA DE MAIS uma loja feminina, foi criada para atingir um público jovem e começou a fazer parte de uma estatística que não parava de crescer, onde grandes e pequenas empresas lutam pelo seu espaço, reconhecimento e destaque perante a sociedade, onde pequenos administradores viram grandes empreendedores. Linda de mais começou no papel, e com muita análise sobre o mercado de trabalho e planejamento se tornou uma pequena empresa em um bairro na região de Hortolândia, ela foi um sonho realizado após a junção de cinco amigas que se conheceram na faculdade e que desejavam algo mais para suas vidas.
Taynara, Vanessa, Ilma, Marleide e Monalize eram jovens, cheias de disposição e descobriram que juntas tinham muita forca, uma era muito criativa a outra tinha espírito de liderança, a outra persuasão, conhecimento, comprometimento tudo isso fez com que a sociedade entre elas começasse dando muito certo, porem o projeto delas ainda tinham alguns pontos fracos, como a dificuldade de ir e vir, pois tinham gastado todas as suas economias investindo em mercadorias e infraestrutura da loja, não possuíam um veiculo e devido a isso demanda delas aumentou e a loja já não oferecia aos clientes um espaço confortável. Linda de mais em um papel de destaque no cenário e varejista do mercado de Hortolândia, mais já atuando também em algumas regiões do estado de São Paulo. 
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A necessidade de tornar aquela pequena empresa em um grande negocio ficava cada vez mais evidente, devido a localização da loja matriz que era longe do centro da cidade e também pelo espaço insuficiente para ampliar o negocio, tudo ajudou para que as cinco amigas e empreendedoras entrassem em um acordo onde outras filiais viriam e se possível franquias da loja linda de mais. A visão do negocio ficava cada vez maior e após alguns anosos lucros aumentaram consideravelmente, junto a ele a frota de veículos da loja, os funcionários e a extensão da empresa para vários estados do Brasil, dando as suas fundadoras uma vida com muitos luxos e uma satisfação enorme por terem feito a coisa certa e com as pessoas certas, uma aliança entre amigas que nunca se quebrou mesmo após o sucesso das lojas delas LINDA DE MAIS.
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HISTÓRICO DA EMPRESA
A empresa LINDA DE MAIS foi constituída a partir do contrato social, o registro na junta comercial, sua inscrição no município, estado e união. Linda De Mais trabalha com a venda de mercadorias diretamente ao consumidor final (comercio varejista), sendo assim uma marca devidamente registrada e protegida no INPI (Instituto Nacional de propriedade Industrial).
LOCAL PARA A IMPLANTAÇÃO. 
LINDA DE MAIS
Endereço: Rua Luis Camilo de Camargo, 234, Hortolândia- SP.
Telefone (fax): 019 33456982
WWW.facebook.com/lindademais
PROPRIETÁRIOS
Ilma Maria, 26 anos, estudante de TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA.
Marleide Fernandes 25 anos, estudante de TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA.
Monalize de Medeiros 23 anos, estudante de TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA.
Taynara Nadine, 18 anos, estudante de TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA.
Vanessa Cristina, 23 anos estudantede TÉCNOLOGIA EM LOGÍSTICA.
CAPITAL INICIAL: R$ 70 000.00
 
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PRODUTO, SERVICOS E TECNOLOGIA.
Nossa empresa Linda De Mais tem como matéria-prima roupas femininas, a empresa produz desde blusinhas, vestidos como também shorts e calças, todas saem para as vendas com a etiqueta linda de mais e nos tamanhos de 34 aos 46, somente voltada ao público das mulheres, em vários modelos e cores que variam conforme as estações do ano e tendências da moda no momento, para assim agradar todas as consumidoras.
Linda De Mais preza pela satisfação dos seus clientes, que são desde jovens de 15 anos a mulheres de 45, que ao comprarem terão produtos de qualidade, com bom acabamento e principalmente com o preço melhor do à concorrência. No começo o negocio estava voltado apenas para a região de Hortolândia, mais foi chegando a outras regiões aos poucos e atingindo seu publico alvo. As roupas Linda De Mais, em um grande diferencial no mercado, pois seus colaboradores dão as pecas um designer moderno e atualizado e modelos exclusivos, para preservar sua qualidade e originalidade.
A produção da empresa possui uma capacidade máxima de 5.000 mil pecas por mês, com carga horária de 44 horas semanais, por isso a produtividade dentro de uma empresa e muito importante, pois esse processo de produtividade e o trabalho em grupo que ira transformar a matéria-prima em produto final.
PRODUTOS PRODUZIDOS PELA LINDA DE MAIS.
PRODUTO TAMANHO
	CALCA
	34
	36
	38
	40
	42
	44
	46
	VESTIDO
	PP
	P
	M
	G
	GG
	
	
	JAQUETA
	P
	M
	G
	
	
	
	
	BLUSINHA
	PP
	P
	M
	G
	GG
	
	
 
 
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FUNDAMENTOS DA EMPRESA
Uma das ferramentas mais utilizadas pela empresa e o planejamento estratégico, que contribui para melhor humana e melhor interação com o ambiente, assim analisando os pontos fortes e fracos da empresa, identificando suas metas e objetivos, pois tendo planejamento fica possível para a empresa visar possíveis dificuldades no futuro.
MISSÃO 
Dar aos clientes uma completa satisfação, fidelizar, e oferecer a eles produtos de ótima qualidade podendo assim suprir todas as suas necessidades. Focar no espírito de equipe que temos para juntos conseguirmos realizar novos projetos, ter uma ampla visão de comércio, buscar, planejar, inovar e criar devidamente cada etapa de cada processo, criar estratégias e buscar o crescimento e a lucratividade.
VISÃO
Continuar estendendo os nossos produtos para a região de campinas e estado de São Paulo, e ser uma empresa reconhecida pela sua marca, o bom atendimento, em todo o Brasil. Nossa meta é conseguir um bom retorno financeiro, com boas estratégias a fim de conseguir um alto reconhecimento no mercado. Inovar sem perder o foco na satisfação de nossos clientes e a boa qualidade dos produtos e do atendimento que distribuímos em todas nossas filiais.
PONTOS FORTES
Grupo interessado e unido em torno do fundador.
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Sensibilidade em relação ao bem-estar dos empregados e da comunidade onde atua.
Disponibilidade de recursos financeiros e administrativos para autofinanciamento obtido de poupança compulsória feita pela família. 
PONTOS FRACOS
Dificuldade de alcançar um mercado maior, pelo fato de ser uma empresa de porte pequeno e que esta começando agora. Falta de conhecimento no ramo por parte dos sócios. Falta de planejamento por médio em longo prazo.
VALORES
Ter algo único ou diferente, que seja valorizado pelo mercado que você atende receber o nome de vantagem competitiva ou diferencial competitivo. Nossa empresa possui um bom atendimento, voltada ao público feminino. Junto a nossa confecção própria, a fim de satisfazer os variados estilos de nossas clientes. Integridade do nosso negócio com profissionais capacitados para melhor atende-los.
PRINCIPIOS 
“Seja flexível e quando não aceitar os termos, aceite os meios termos. Porém não confunda meio termos com meios princípios. Meios princípios não existem.” Ilie Gilbert.
O principal compromisso que possuímos é o contato permanente com os clientes. Uma equipe preparada tanto no atendimento, quanto no prazo da entrega. Comprometimento com nossos fornecedores, singularidade da eficácia em planejamentos e lançamentos de campanhas, na busca constante do melhor atendimento e a ética de relacionamento, procurando satisfazer as necessidades do público feminino.
Participação conjunta dos funcionários, clientes e fornecedores. Nossa empresa oferece produtos de confiáveis e de qualidade. 
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OBJETIVOS 
Nosso objetivo primordial e ampliar nossa empresa, criar novas filiais, exportar produtos para diversas localidades na busca da confiabilidade e maior produtividade.
Objetivos Gerais- Correr atrás de todos os recursos necessários para a criação de uma pequena empresa, incluindo sua parte jurídica, física, contábil e social, analisando sua viabilidade e projeções de custo e lucros do negocio.
Objetivos Específicos- Desenvolver produtos diferenciados para a moda feminina, praticar preços acessíveis ao mercado, sempre visar a satisfação do cliente, fazer produtos que afetem o meio ambiente, com qualidade e bom gosto, sempre colocando o cliente em primeiro lugar.
FATORES CHAVES E/OU CRITICOS DE SUCESSO (FCS).
Treinamento semestral com funcionários e líderes, apoio comercial e de marketing com o nome da nossa empresa. Investimentos no conhecimento de novas tendências no Brasil e no mundo a fora, urgência na entrega de produtos, comunicação com o cliente, para melhor avaliar os pontos que podem dar certo ou errado.
INVESTIMENTOS
LINDA DE MAIS teve alguns investimentos necessários para a implantação da empresa. Muito foi investida, mais de forma consciente, com planejamento, para que todo o dinheiro volte para a empresa como lucro. Foram usados R$ 70.000 mil reais, da seguinte forma, R$ 1.500 reais em projetos, R$ 1.000 em gastos jurídicos, R$ 20.000 em maquinas e equipamentos, R$ 4.000 mil reais na reforma da loja, R$ 2.000 reais em propaganda e R$ 30.000 reais em matéria-prima. 
Descrição dos investimentos no ano de 2000.
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INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS (valores em R$).
	PROJETOS
	1.500
	REGISTROS
	1.000
	MAQUINAS E EQUIPAMENTOS
	20.000
	MATERIAS-PRIMAS
	30.000
	INSTALACOES
	4.000
	IMOVEIS
	--------
	VEICULOS
	--------
	PROPAGANDA
	2.000
	CAPITAL DE GIRO
	11.500
INVESTIMENTOS EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS.
	ÍTEM
	QUANTIDADE
	PREÇO UNITÁRIO (R$)
	PREÇO TOTAL (R$)
	MÁQUINA DE COSTURA RETA
	3
	400
	1.200
	MÁQUINA INTERLOQUE
	2
	1.500
	3.000
	MÁQUINA PESPONTADERA
	2
	1.000
	2.000
	MÁQUINA TRAVETE
	1
	3.100
	3.100
	BOTONEIRA
	1
	3.500
	3.500
	CASEADEIRA
	1
	3.500
	3.500
	PREGADORA DE CÓS
	1
	2.000
	2.000
	MÁQUINA DE CORTE TECIDO
	5
	200
	1.000
	FERRO DE PASSAR
	2
	90
	180
TOTAL 18 15.290 19.480
 
 10
EQUIPAMENTOS AUXILIARES.
	PRATELEIRAS
	1
	600
	600
	BALCÃO
	1
	780
	780
	CABIDEIRAS
	4
	250
	1.000
	ARARAS FIXAS
	3
	150
	450
	ARARAS MÓVEIS
	2
	200
	400
	MANEQUINS
	3
	65
	195
	PUFF COM ASSENTO
	3
	45
	135
	CINTEIRO
	1
	40
	40
	ESPELHOS
	7
	50
	350
TOTAL	25 2.180 3.950
EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA
	COMPUTADOR
	1
	800
	800
	SERVIÇO DE INTERNET
	1
	200
	200
	MÁQUINA DE CALCULAR
	1
	150
	150
	IMPRESSORA
	1
	198198
	MÁQUINA DE CARTÃO
	2
	70
	140
	FAX
	1
	100
	100
	PAINEL
	1
	400
	400
	OUTDOOR
	1
	800
	800
TOTAL 9 2718 2.788
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OFERTA E DEMANDA
A oferta e demanda e o ponto essencial de uma empresa, elas influenciam diretamente no preço do produto, em consequência disso as vendas podem aumentar ou diminuir. A estabilidade da relação entre a oferta e a demanda leva em primeiro analise, a uma estabilidade do preço. Na nossa empresa linda de mais temos muitas procura, por isso temos muitos funcionários para atender todo a nossa demanda de clientes, temos um lucro aproximadamente de 35.000 mil por mês, gerando muito emprego com preços accessível. 
ESTRATÉGIAS DE MARKENTING 
O marketing de uma empresa e muito importante para os lucros que ela trará futuramente, marketing e fazer com que as pessoas se interdizem pelos produtos e que esse produto se venda sozinho, e a demanda dos produtos da empresa tem que ser suficiente para ela obtenha lucro. O papel do marketing em uma empresa e analisar todo o ambiente de venda da empresa, como o próprio mercado, concorrentes, clientes e os melhores fornecedores, alem do preço, produto e promoções. 
A concorrência direta com outras empresas que atuam na mesma região, e que vendem na mesma faixa de preço e grande, por isso e neste momento que e preciso ter estratégias de marketing, pois a muitas empresas de moda feminina, que procuram o destaque diante da sociedade e do mercado assim como nossa empresa Linda De Mais, e alem de desses concorrentes também existem outros chamados de concorrentes indiretos, que produzem outros tipos de roupas, mas que não deixam de ser concorrentes.
Em meio a tantos comércios começando, buscando no mercado uma estabilidade financeira estável, e preciso estar sempre à frente com novas ideias, pois qualquer deslize e estratégia de marketing errada, pode vir a destruir uma empresa ou então um produto antes mesmo de ser implementado, dando à concorrência a chance de levar toda sua clientela.
 
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Uma das maiores estratégias usadas pela a concorrência são os site criados para chamar a atenção dos consumidores e facilitar a vida deles com as compras pela internet, mostrando seus produtos e lançamentos, e fazendo a compra pela a internet o consumidor leva o frete grátis. Após todas as analises sobre a concorrência, linda de mais também fez um site para seus clientes, onde alem de vendas de produtos, tem um fórum onde as pessoas possam tiram suas duvidas sobre empresa, marca seus produtos, um espaço onde clientes possam sugerir novas ideias, novas tendências e cores, e também criticas construtivas para a empresa. Diante de tanta concorrência, o segredo e estar sempre atualizado lançando novos produtos e tendências, sempre ligado nos concorrentes para poder dar sempre o melhor que outras empresas para seus clientes.
OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 
Para se tornar um bom empreendedor e trazer a sua empresa grandes resultados, e preciso saber reconhecer oportunidades e possíveis ameaças. 
 
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As oportunidades são situações externas, atuais ou futuras, que se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem também influenciar positivamente, e as ameaças não forem eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa podem influenciar negativamente.
O ambiente externo esta totalmente fora do controle da organização, porem com o conhecimento do que poderá ocorrer, a empresa poderá monitorar o ambiente e suas estratégias de forma a obter melhores resultados. Então para saber quais as ameaças e oportunidades e importante deve descobrir os fatores críticos de sucesso; por que os clientes compram nessa empresa, qual a posição dos concorrentes no setor, o comportamento do mercado, a situação econômica na qual a empresa esta inserida, ou seja, identificar todos os eventos que afetarão a organização (políticos, sociais, econômicos e tecnológicos), elegendo e pontuando as ameaças e oportunidades externas. 
Peter Drucker, em seu livro "A administração em Tempos Turbulentos", faz as seguintes afirmações:
"Em épocas turbulentas as empresas não podem pressupor que o amanhã será sempre uma extensão do presente. Pelo contrário, devem administrar visando mudanças que representem oportunidades e ameaças."
"Uma era de turbulência é também uma era de grandes oportunidades para aqueles que compreenderem aceitarem e explorarem as novas realidades. Os tomadores de decisões devem e enfrentar face-a-face, a realidade e resistirem àquilo que todos nós já conhecemos a tentação das certezas do passado - certezas que estão prestes a se tomar as superstições do futuro."
PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO/SERVICO
Para a dinâmica de um mercado super competitivo, o consumidor e uma peca fundamental. E através do conhecimento de suas preferências e padrões de produtos e serviços no mercado. Para a empresa Linda De Mais o consumidor sempre vem em primeiro lugar, pois através desses consumidores os lucros aumentam significativamente, e não tendo a divulgação deles não e possível atingir metas, por isso e indispensável um bom atendimento, serviço e produto, nenhum desses fatores pode deixar a desejar, a maioria dos consumidores tendo um mau atendimento não hesitaria em falar mal da empresa e deixar de consumir produtos da mesma. 
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Os principais e maiores consumidores dos nossos serviços e produtos são as mulheres, que por sinal são muito exigentes na hora de efetuarem as compras, e a empresa Linda de Mais por ter em sua diretoria apenas mulheres, tem o compromisso desde inicio de não deixar que falte nada para suas consumidoras, o lema e de nunca deixar que alguma cliente saia da loja insatisfeita, isso e passado para as costureiras, vendedoras, gerentes, auxiliares de limpeza e ate para a diretoria, por que a imagem de uma empresa pode demorar anos para ser construída, mais apenas alguns minutos para ser destruída.
No momento em que vivemos em meio a tantas tecnologias, podemos observar que a melhor forma de desabafo das pessoas hoje e pela internet, rede sociais, se aproveitando disso nossa empresa Linda de Mais usa de forma positiva as redes sociais para a divulgação do nosso trabalho, descobrimos que através destas redes muitas consumidoras que não conheciam a marca e nem as lojas, passaram a visitar diariamente nossas paginas e loja para ver tendências e adquirir nossos produtos. 
 
 POLÍTICA AMBIENTAL 
 
Na empresa LINDA DE MAIS, nos preocupamos muito com a preservação de nosso meio ambiente e com o mau que podemos causar a ele se não tivermos consciência de tudo isso, por tanto temos a preocupação de reciclar e conscientizar a todos os funcionários para que também ajude á preservá-lo. Pois tudo em nossas dependências é e pode ser REUTILIZADO.
As roupas que usamos todos os dias, e que esta inserida em nosso cotidiano, já se tornou a nossa segunda pele. 
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A indústria do vestuário é uma das mais importantes do mundo, movimentando anualmente mais de 1 trilhão de dólares, contribuindo com 7% da exportações mundiais e dando emprego a aproximadamente 25 milhões de pessoas.
Roupas que não tinham mais valor no mercado ou que eram da estação passada ganharam uma nova cara e muito estilo, e o mais importante gastando pouco. 
 
A conscientização ambiental em massa, só será possível com percepção e entendimento do real valordo meio ambiente natural em nossas vidas. O meio ambiente natural é o fundamento invisível das diferenças sócio econômicas entre países desenvolvidos e em desenvolvimento. 
O dia em que cada brasileiro entender como esta questão afeta sua vida de forma direta e irreversível, o meio ambiente não precisará mais de defensores. A sociedade já terá entendido que preservar o meio ambiente é preservar a própria pele, e fragilizar o meio ambiente, é fragilizar a economia, o emprego, a saúde, e tudo mais. Esta falta de entendimento compromete a adequada utilização de nossa maior vantagem competitiva frente ao mundo: recursos hídricos, matriz energética limpa e renovável, biodiversidade, a maior floresta do mundo, e tantas outras vantagens ambientais que nós brasileiros temos e que atrai o olhar do mundo.
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A nossa confecção visando à preservação do nosso MEIO AMBIENTE entrega tos os resíduos para uma empresa de reciclagem. Neste processo de reciclagem, o tecido passa a ser novamente a matéria-prima que da a continuidade ao novo processo de industrialização.
 
O processo de reciclagem do tecido pode gera muitos benefícios para nossa empresa e para o MEIO AMBIENTE, e mesmo depois de analisar todos os custos deste processo e verificar a viabilidade do mesmo este processo ainda sim se mostra muito lucrativo. Algodão e material sintético são os produtos mais utilizados em nossa empresa, e nenhum tipo de resíduo químico ou tóxico ficam expostos para nossos funcionários.
Nossas máquinas são sempre limpas e desinfetadas para evitar quaisquer tipos de contaminações ou pragas, e o local de trabalho arejado e ventilado para evitar algum dano.
PROCESSO PRODUTIVO. 
O nosso sistema de produção funciona da seguinte forma:
ENTRADA > Os tecidos chegam a nossa confecção e passam por um checklist (Conferencia do material) que depois desse processo vão direto para o setor de designer.
 DESIGNER > Esse setor e responsável pelos desenhos implantados em nossas roupas e também na decoração da loja, os mesmos são transferidos a este setor para identificar se de acordo com o desenho criado o tecido correto esta disponível, depois desse processo são enviados para o setor de cortes e medidas.
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CORTE E MEDIDAS > Este setor é o ultimo processo antes de finalizarmos as peças onde tiramos suas medidas e assim chegarmos aos tamanhos P, M, G e GG (produto de venda), e assim com medidas e cortes completos, encaminhamos tudo o quê foi feito para o processo de produção. 
PRODUÇAO > E por fim é aqui que a teoria dá lugar á pratica e onde nós iniciamos o processo de confecção de nossas roupas, com costuras, adornos e cortes especiais desenvolvidos por nós. E então entregamos toda a produção para nosso sistema de Qualidade.
QUALIDADE > Aqui pode dizer que este é o ponto final de nosso árduo e dificultoso trabalho, aqui é onde avaliamos nossas peças e verificamos qualquer tipo de defeito. E estando tudo com garantia de CONFORMIDADE encaminhamos para o setor de saída.
SAIDA > Onde nosso produto é mantido em exposição para que nossos clientes possam usufruir de tudo que há de melhor e inovador no mundo da MODA FEMININA.
E esse é o nosso processo de produção, que visando o bem-estar de CLIENTES E FUNCIONARIOS aposta na implantação e divulgação de nossos métodos:
0,00% DE POLUICÃO: não queimamos, trituramos ou jogamos fora nenhum tipo de resíduo, implantando também a COLETA SELETIVA em nosso restaurante onde nossos funcionários se alimentam. 
0,00% DE PRODUÇÃO DE RESIDUOS: Copos descartáveis, retalhos de nossos tecidos, produtos de retrabalho, material de escritório e tudo que não vai ser mais utilizado pela empresa é VENDIDO para uma empresa de RECICLAGEM. Diminuindo assim qualquer tipo de PERCA tanto para nossa empresa e ELIMINADO risco para o nosso ECO SISTEMA. 
 
	
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0,89% DE RISCOS AOS FUNCIONARIOS: Nossas máquinas são equipadas com sistemas de segurança, tais como, PORTAS DE ACRILICO com SENSORES DE MOVIMENTO que desligam o maquinário imediatamente quando abertas, pois possuem LAMINAS poderosas para alcançar cortes simétricos de nossos tecidos. Evitando riscos de Acidentes e o uso de EPI’s (equipamento de proteção individual) em nosso local de trabalho é OBRIGATÓRIO E IMPRECINDIVÉL.
 
0,05% DE FALTA DE ENERGIA: Em nossa organização possuímos geradores de energia que auxiliam na permanência de nossas máquinas ligadas. Os mesmos possuem uma tecnologia limpa composta de três energias unidas: energia solar, energia de baterias e energias perdidas no meio ambiente. Juntas movem que produz energia elétrica pura. Não utiliza combustível liquido como gasolina, óleo diesel, nem utiliza água, gás ou outro agente nocivo a natureza.
BAIXO CONSUMO DE ENERGIA: Adotamos uma medida para baixar o consumo de energia, trocamos todas as lâmpadas incandescentes por lâmpadas alógenas de alta duração. Até 2014, a empresa pretende migrar toda a iluminação de áreas internas e externas para lâmpadas LED que, além de maior potência, duram mais de 100 mil horas. E continuando o nosso raciocínio ECOLOGICO, implantamos também TELHAS TRANSLÚCIDAS que aproveitam até 90% da luminosidade natural, assim economizando no consumo de energia elétrica, difundem a luz evitando o aquecimento excessivo e nos permitem desligar parte de nossa iluminação elétrica (Lâmpadas). Economizando até 50% do nosso consumo. 
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 USO DE RECURSOS NATURAIS: Pensando em nosso MEIO AMBIENTE, desenvolvemos uma técnica própria de captação de água da chuva, mantendo-a em recipientes LACRADOS, e usando para a lavagem de nossas dependências tais como Paredes, chão, calçadas, peças de maquinário e fachada de nossa loja. 
Nível de capacidade produtiva:
 Cada funcionário produz em media 3.000 peças por dia.
O compromisso da empresa LINDA DE MAIS com o meio ambiente vai além de obedecer à legislação vigente, possibilita que a nossa confecção respeite os mais rígidos limites de emissão de roupas, diminui ao máximo o impacto de sua atividade sobre o planeta e desenvolver produtos que permitem a preservação ambiental.
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CONCLUSÃO
Concluímos neste projeto, que não há obstáculos para pessoas que sonham e são determinadas naquilo que elas querem se tornar um empreendedor, e é a melhor forma de se destacar perante a sociedade. Nos fundadoras da empresa LINDA DE MAIS, mesmo sendo leigas no assunto, somos consideradas grandes empreendedoras na região de Hortolândia e nos orgulhamos por isso. Aprendemos com esse trabalho a sempre colocar o planejamento em primeiro lugar, não tem um negócio que possa dar certo sem que tenha planejamento. 
É bom as empresas de produção e vestuários ficarem de olhos bem abertos, e preparados para lidar com uma realidade de maior transparência no negócio e de busca por uma cadeia de suprimentos capaz de oferecer um produto realmente sustentável. 
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CORENE RICARDO RAFAELLE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. DISPONÍVEL EM: http://www.cwk.com.br/blog/analise-swot-forcas-fraquezas-oportunidades-e-ameacas/acesso em 28/05/13
LOFEGO BRUNA FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/oportunidades-e-ameacas/25116/ACESSO EM 28/05/13.
http://www.sebraepr.com.br/PortalInternet/Destaques/Melhorando-minha-empresa/Planejamento-estrat%C3%A9gico ACESSO EM 28/05/13
ANA SOFIA, ANA TERESA, JOÃOVARELA. DISPONÍVEL EM: 
http://www.apdes.pt/files/businessPlan/o_plano_da_minha%20empresa.pdfACESSO EM 28/05/13BERNACCHIO MAURO WWW.EBAH.COM.BR ACESSO EM 25/05/13 
CUSTOMIZAÇÃO, DIY. DISPONÍVEL EM:
http://recicladesignbrasil.wordpress.com/tag/como-reciclar-roupas-velhas/ ACESSO EM > 14/10/13
BRAZIL, AMBIENTE; DISPONÍVEL EM:
http://ambientes.ambientebrasil.com.br/gestao/sistema_de_gestao_ambiental/planejamento_do_processo.html ACESSO EM > 04/11/2013
	
	
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