ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
 
Avaiação Parcial: GST0243_SM_201702401537 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 20:47:28 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201702679063) Acerto: 1,0 / 1,0 
Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a 
organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do 
ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. 
 
 Sistemas Abertos 
 
Ambiente corporativo 
 
Ambiente competitivo 
 
Sistemas fechados 
 
Visão sistêmica 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201702488552) Acerto: 1,0 / 1,0 
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, 
empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com 
larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável 
para o tipo de empresa é: 
 
 
Empresa tradicional. 
 
Cooperativa 
 
Franquia 
 Escritório doméstico. 
 
Empresa familiar. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201702489546) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de 
comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior 
parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que 
são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital 
para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa 
de estruturar o seu negócio é: 
 
 
Criar uma empresa tradicional. 
 
Associar a uma franquia, caso exista. 
 Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região. 
 
Criar um escritório doméstico. 
 
Formalizar como empresa familiar 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201702676088) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para 
montar uma empresa, deve em primeiro lugar: 
 
 
Procurar financiamento 
 
Vender o produto 
 
Arranjar sócios 
 Licenciar o produto 
 
Divulgar a terceiros o produto 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703041449) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem 
substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - 
fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de 
cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com 
praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas 
paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- 
compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a 
demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia 
saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no 
máximo 48 horas. 
 
 
É uma necessidade de mudança visual. 
 
É melhor para a empresa e não para os clientes. 
 
Ficaram mais caros e não melhoraram. 
 Apresentam mais eficiência. 
 
São mais baratos. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201703164373) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações junto ao 
consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na tomada de decisões.A 
partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa. 
 
 
Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
Planejamento Financeiro. 
 Análise de mercado. 
 
Estratégia do negócio. 
 
Organização e gerência. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201703039342) Acerto: 1,0 / 1,0 
O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em 
português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise 
SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de 
negócio para os próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta. 
 
 
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em 
conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça. 
 Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
 
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da 
assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade. 
 
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte. 
 
Instabilidade econômica constitui uma fraqueza. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201703011341) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta 
forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir 
uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. 
EXCETO. 
 
 
Definir objetivos 
 
Definir meios de execução 
 Definir Qualidade de produto 
 
Definir um ou mais cursos de ação 
 
Definir resultados 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201703015194) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que 
representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os 
recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de: 
 
 
Estratégia. 
 
Missão. 
 
Visão. 
 Organograma. 
 
Planejamento. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201703164786) Acerto: 1,0 / 1,0 
Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos 
mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados, 
assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico. 
 
 
Payback 
 
TIR - Taxa interna de retorno 
 
VPL - Valor presente líquido 
 
Taxa de tempo de Retorno 
 Paypal 
 Gabarito Comentado.