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11/24/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 GST0609_201603105328 V.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Avaiação Parcial: GST0609_SM_201603105328 V.1 Aluno(a): MARKUS FELIPE MONTEIRO NOLETO Matrícula: 201603105328 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 27/10/2017 13:30:51 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603292446) Acerto: 1,0 / 1,0 Selma está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar ir além do processo tradicional de planejamento estratégico. Quais etapas devem ser adicionadas ao processo de planejamento estratégico para transformá-lo em Gestão Estratégica? Formulação Estratégica e Controle Implementação e Controle Diagnóstico e Controle Análise Ambiental e Controle Planejamento e Controle Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201603290308) Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações devem estabelecer estratégias que resultem na criação de valor; em busca de oportunidades, diferenças e competências como vantagem competitiva e comparativa. A competição e a comparação valorizam a eficiência e o impacto da instituição no aproveitamento dos recursos disponíveis, e na satisfação de demandas comunitárias. As estratégias se diferenciam das decisões estabelecidas no dia a dia das organizações das seguintes formas, EXCETO: por trazerem desafios por estarem associadas a algo novo pela relevância por estarem associadas ao curto prazo pela abrangência que possuem 3a Questão (Ref.: 201603290315) Acerto: 1,0 / 1,0 Cláudio foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa 11/24/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 deseja adotar como critério a concepção da estratégia pelo principal executivo da organização, em qual escola se enquadra esse modelo? Escola do Design Escola Empreendedora Escola do Posicionamento Escola do Planejamento Escola Ambiental Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201603293451) Acerto: 1,0 / 1,0 Como críticas à escola do Design, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar não considerar, EXCETO: A influência da estrutura organizacional sobre a estratégia. A flexibilidade para que as estratégias sejam articuladas A participação de outros atores, além do principal executivo da organização, na formulação das estratégias. A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização. A possibilidade de situações incertas. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201603293746) Acerto: 1,0 / 1,0 Patrícia ocupa o cargo de gerente na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ela ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor representa o tipo de planejamento realizado por Patrícia? Planejamento pleno, com definição de objetivos e metas de curto, médio e longo prazo Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo 6a Questão (Ref.: 201603290323) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento é a definição do que deve ser feito, onde, por quem e em que momento, para o alcance de resultados estabelecidos. O planejamento formal e básico é constituído pelas seguintes etapas, EXCETO: Análise situacional Identificação de metas e planos alternativos Correção de metas e planos alternativos Avaliação de metas e planos alternativos Seleção de metas e planos alternativos 11/24/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 7a Questão (Ref.: 201603293755) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição? missão visão políticas análise ambiental planejamento estratégico Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201603293753) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado? políticas e princípios planejamento estratégico análise ambiental visão missão 9a Questão (Ref.: 201603293770) Acerto: 0,0 / 1,0 Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Jeferson ficou responsável por identificar a cultura e a tecnologia . Em que ambiente se deu a atuação de Jeferson? Macroambiente Externo Interno Operacional Microambiente Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201603293774) Acerto: 1,0 / 1,0 Se constituem nos aspectos internos e externos que a organização deve considerar na definição das estratégias a serem estabelecidas para o alcance dos resultados que deseja alcançar. São eles: stakeholders oportunidades e ameaças condicionantes estratégicos objetivos e metas pontos fortes e pontos fracos Gabarito Comentado. 11/24/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
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