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11/24/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
GST0609_201603105328 V.1
 
 
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Avaiação Parcial: GST0609_SM_201603105328 V.1 
Aluno(a): MARKUS FELIPE MONTEIRO NOLETO Matrícula: 201603105328
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 27/10/2017 13:30:51 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201603292446) Acerto: 1,0 / 1,0
Selma está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar ir além do
processo tradicional de planejamento estratégico. Quais etapas devem ser adicionadas ao processo de
planejamento estratégico para transformá-lo em Gestão Estratégica?
Formulação Estratégica e Controle
 Implementação e Controle
Diagnóstico e Controle
Análise Ambiental e Controle
Planejamento e Controle
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201603290308) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações devem estabelecer estratégias que resultem na criação de valor; em busca de oportunidades,
diferenças e competências como vantagem competitiva e comparativa. A competição e a comparação valorizam a
eficiência e o impacto da instituição no aproveitamento dos recursos disponíveis, e na satisfação de demandas
comunitárias. As estratégias se diferenciam das decisões estabelecidas no dia a dia das organizações das seguintes
formas, EXCETO:
por trazerem desafios
por estarem associadas a algo novo
pela relevância
 por estarem associadas ao curto prazo
pela abrangência que possuem
 
 3a Questão (Ref.: 201603290315) Acerto: 1,0 / 1,0
Cláudio foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico
descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa
11/24/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
deseja adotar como critério a concepção da estratégia pelo principal executivo da organização, em qual escola se
enquadra esse modelo?
 Escola do Design
Escola Empreendedora
Escola do Posicionamento
Escola do Planejamento
Escola Ambiental
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201603293451) Acerto: 1,0 / 1,0
Como críticas à escola do Design, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos
citar não considerar, EXCETO:
A influência da estrutura organizacional sobre a estratégia.
A flexibilidade para que as estratégias sejam articuladas
A participação de outros atores, além do principal executivo da organização, na formulação das estratégias.
 A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização.
A possibilidade de situações incertas.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201603293746) Acerto: 1,0 / 1,0
Patrícia ocupa o cargo de gerente na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de
realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ela ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor
representa o tipo de planejamento realizado por Patrícia?
Planejamento pleno, com definição de objetivos e metas de curto, médio e longo prazo
 Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo
Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo
Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais
Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo
 
 6a Questão (Ref.: 201603290323) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é a definição do que deve ser feito, onde, por quem e em que momento, para o alcance de
resultados estabelecidos. O planejamento formal e básico é constituído pelas seguintes etapas, EXCETO:
Análise situacional
Identificação de metas e planos alternativos
 Correção de metas e planos alternativos
Avaliação de metas e planos alternativos
Seleção de metas e planos alternativos
 
11/24/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
 7a Questão (Ref.: 201603293755) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona
como as pessoas devem se relacionar na instituição?
missão
visão
 políticas
análise ambiental
planejamento estratégico
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201603293753) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona
os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
políticas e princípios
planejamento estratégico
análise ambiental
 visão
missão
 
 9a Questão (Ref.: 201603293770) Acerto: 0,0 / 1,0
Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Jeferson ficou responsável por
identificar a cultura e a tecnologia . Em que ambiente se deu a atuação de Jeferson?
 Macroambiente
Externo
 Interno
Operacional
Microambiente
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201603293774) Acerto: 1,0 / 1,0
Se constituem nos aspectos internos e externos que a organização deve considerar na definição das estratégias a
serem estabelecidas para o alcance dos resultados que deseja alcançar. São eles:
stakeholders
oportunidades e ameaças
 condicionantes estratégicos
objetivos e metas
pontos fortes e pontos fracos
 Gabarito Comentado.
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