AV1 GESTAO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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24/11/2017 BDQ Prova
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EDGAR PEREIRA DE MELO DA COSTA
201402197462 CENTRO IV - PRAÇA ONZE
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Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Avaliação: CCE0212_AV1_201402197462 Data: 31/03/2017 14:31:34 (F) Critério: AV1
Aluno: 201402197462 - EDGAR PEREIRA DE MELO DA COSTA
Nota Prova: 10,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts
 
 
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
 
 1a Questão (Ref.: 108907) Pontos: 1,0 / 1,0
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma
necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido.
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
 Manutenção programada de um elevador.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Construção de um prédio, prédio, etc.
Uma campanha para um cargo político.
 
 2a Questão (Ref.: 176695) Pontos: 1,0 / 1,0
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Construção de um prédio.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Uma campanha para um cargo político.
 Manutenção programada de um elevador.
 
 3a Questão (Ref.: 176706) Pontos: 1,0 / 1,0
Está correta afirmar sobre organização funcional que
 utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as suas operações por área de
especialização. O negócio depende deste conjunto de áreas funcionais, normalmente, cada departamento
possui o seu gerente funcional exercendo seu poder sobre os funcionários.
os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os
funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto.
ss integrantes da equipe trabalham no mesmo espaço físico. A lealdade é cultivada em torno do gerente de
projetos, não mais em volta do gerente funcional.
o gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da equipe. Os recursos da
organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto.
todo gerente de projeto possui a sua equipe, não existem mais as áreas funcionais, ainda assim, se houver,
reportarão ao gerente de projeto.
24/11/2017 BDQ Prova
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 4a Questão (Ref.: 229695) Pontos: 1,0 / 1,0
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos são
fundamentais:
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são traçados
no transcorrer do tempo de implantação;
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação
futura desejada.
 Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura
desejada.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será
vista durante o projeto.
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de
mercado; Clara visão da situação futura desejada.
 
 5a Questão (Ref.: 714014) Pontos: 1,0 / 1,0
O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como:
Planejamento em cordas
 Planejamento em ondas sucessivas
Planejamento em peixe
Planejamento em gráficos
Planejamento em desenhos
 
 6a Questão (Ref.: 108917) Pontos: 1,0 / 1,0
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência
mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de
projetos?
Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento
 Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento
 
 7a Questão (Ref.: 108918) Pontos: 1,0 / 1,0
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos :
A- Retorno financeiro do Investimento
B- Conformidade com as leis e regulamentos
C- Aumento da qualidade
D- Alinhamento com o plano estratégico
E- Aumento da eficiência organizacional
Qual das alternativas abaixo está correta:
Apenas A, B, C e E estão corretas
Apenas A, C, D e E estão corretas
 Todas as alternativas estão corretas
Apenas A, B, C e D estão corretas
Apenas B, C, D e E estão corretas
24/11/2017 BDQ Prova
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 8a Questão (Ref.: 242976) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a
empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados
abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente?
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes.
 Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto.
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor.
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições.
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 243803) Pontos: 1,0 / 1,0
Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns passos para que
os deliverables (entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado pelo cliente. Das asserções
abaixo quais contemplam os passos corretos?
iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto
negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto.
definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto.
finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto
 coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto.
 
 10a Questão (Ref.: 108932) Pontos: 1,0 / 1,0
Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para
desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final.
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes
menores, ou seja, os pacotes de trabalho?
Encerramento do projeto
Declaração de trabalho
 EAP
Declaração do escopo
Lista de atividade
 Gabarito Comentado.
 
 
 
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