PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL AOL 3

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Pergunta 1
	
	
	
	A motivação é o principal combustível para a produtividade da empresa. Sobre esse assunto todas as alternativas a seguir estão corretas, com exceção:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
É muito mais fácil para as empresas conseguirem pessoas competentes do que comprometidas.
	Respostas:
	a. 
A motivação ocorre quando as empresas oferecem boas condições de trabalho, pois a motivação vem de fora para dentro do indivíduo.
	
	b. 
É muito mais fácil para as empresas conseguirem pessoas competentes do que comprometidas.
	
	c. 
Motivação é a força que estimula as pessoas a agirem.
	
	d. 
A motivação é consequência de necessidades não satisfeitas que são intrínsecas às pessoas.
	
	e. 
Os indivíduos têm milhares de necessidades, todas competem por seu comportamento: a necessidade mais forte é a que conduzirá à atividade. 
	
	
	
Pergunta 2
	
	
	
	Muitos cientistas pesquisaram a respeito da constituição da personalidade do indivíduo. A seguir, todos os enunciados sobre essa questão estão corretos com exceção do item:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Não há testes que mostrem os prováveis comportamentos dos indivíduos em determinadas situações.
	Respostas:
	a. 
Há testes que mostram os prováveis comportamentos dos indivíduos nas organizações.
	
	b. 
Não há testes que mostrem os prováveis comportamentos dos indivíduos em determinadas situações.
	
	c. 
Personalidade é a soma das maneiras como uma pessoa reage e interage com as demais.
	
	d. 
Traços de personalidade são características duradouras que podem descrever o comportamento de uma pessoa.
	
	e. 
Hereditariedade se refere aos fatores determinados pela genética de um indivíduo.
	
	
	
Pergunta 3
	
	
	
	O comportamento do indivíduo irá variar de acordo com a situação vivenciada, apresentando comportamentos de acordo com seus traços de personalidade. Sobre personalidade, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
O maquiavelismo é um traço de personalidade de indivíduos que acreditam que os fins não justificam os meios.
	Respostas:
	a. 
Pessoas com traços de personalidade estilo narcisista, são arrogantes e sentem-se como o centro das atenções.
	
	b. 
O maquiavelismo é um traço de personalidade de indivíduos que acreditam que os fins não justificam os meios.
	
	c. 
Pessoas com traços de personalidade estilo narcisista, possuem senso exagerado de importância de si mesmo.
	
	d. 
O maquiavelismo é um traço de personalidade de indivíduos que são pragmáticos e mantêm distância emocional das demais.
	
	e. 
O maquiavelismo é um traço de personalidade de indivíduos que acreditam que os fins justificam os meios.
	
	
	
Pergunta 4
	
	
	
	Abraham Maslow, em sua teoria, afirmou que os indivíduos têm necessidades e as dividiu em cinco grandes grupos, que são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Necessidades fisiológicas, de segurança, social, autoestima e realização pessoal.
	Respostas:
	a. 
Necessidades fisiológicas, de insegurança, social, autoestima e realização pessoal.
	
	b. 
Necessidades fisiológicas, de insegurança, antissocial, estima e realização pessoal.
	
	c. 
Necessidades neurológicas, de segurança, social, autoestima e realização pessoal.
	
	d. 
Necessidades neurológicas, de segurança, antissocial, autoestima e realização pessoal.
	
	e. 
Necessidades fisiológicas, de segurança, social, autoestima e realização pessoal.
	
	
	
Pergunta 5
	
	
	
	Podemos definir personalidade como a soma das maneiras como uma pessoa reage e interage com as demais. Analise as assertivas abaixo:
I – O ambiente também compõe os traços de personalidade do indivíduo.
II – Os traços de personalidade do indivíduo sofrem influência do DNA, por isso, ouvimos falar, o filho tem comportamento igual ao do pai ou da mãe, sendo a hereditariedade o determinante mais aceito pelos cientistas.
III – O único determinante da personalidade é a hereditariedade, pois os traços de personalidade estão nos genes do indivíduo. 
A(s) alternativa(s) que está(ao) totalmente correta(s) é(são):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I e II
	Respostas:
	a. 
II e III.
	
	b. 
I.
	
	c. 
III.
	
	d. 
I e II
	
	e. 
II.
	
	
	
Pergunta 6
	
	
	
	A motivação é o principal combustível para a produtividade dos funcionários. As empresas utilizam diversas formas para motivar seus funcionários com exceção do mencionado na alternativa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Restringindo responsabilidades e oferecendo recompensas.
	Respostas:
	a. 
Encorajando iniciativas e oferecendo incentivos.
	
	b. 
Encorajando iniciativas e oferecendo recompensas.
	
	c. 
Valorizando as pessoas e delegando autoridades. 
	
	d. 
Restringindo responsabilidades e oferecendo recompensas.
	
	e. 
Valorizando e reconhecendo os avanços dos funcionários.
	
	
	
Pergunta 7
	
	
	
	A cultura, a infância, a família, os grupos a que pertencemos são importantes na formação da personalidade. Sobre esse assunto todas as alternativas a seguir estão corretas, com exceção:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Entre os traços de personalidade relevantes para o comportamento organizacional está o Maquiavelismo, grau em que um indivíduo mantém distância emocional e acredita que os fins justificam os meios.
	Respostas:
	a.
Entre os traços de personalidade relevantes para o comportamento organizacional está o Maquiavelismo, grau em que um indivíduo mantém distância emocional e acredita que os fins justificam os meios.
	
	b. 
Personalidade é a soma das maneiras como uma pessoa reage e interage com as demais.
	
	c. 
Os fatores genéticos, ao contrário dos fatores ambientais, influenciam na formação da personalidade do indivíduo.
	
	d. 
O comportamento do indivíduo irá variar de acordo com a situação vivenciada, apresentando comportamentos de acordo com seus traços de personalidade.
	
	e. 
Entre os traços de personalidade relevantes para o comportamento organizacional está o narcisismo, tendência do indivíduo a possuir senso exagerado de importância de si mesmo.
	
	
	
Pergunta 8
	
	
	
	Sobre a Teoria X e a Teoria Y de McGregor podemos afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que a gestão participativa é mais eficiente.
	Respostas:
	a. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que qualquer pessoa pode ser criativa, desde que devidamente estimulada.
	
	b. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que, de modo geral, se deve confiar nos empregados.
	
	c. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que é preciso demitir ou repreender funcionários para dar o exemplo aos demais.
	
	d. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que, se não controlar diretamente a equipe, não há produção.
	
	e. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que a gestão participativa é mais eficiente.
	
	
	
Pergunta 9
	
	
	
	Herzberg e seus colegas fizeram uma distinção entre os fatores motivacionais e os higiênicos. Analise as seguintes assertivas:
I - Herzberg colocou bastante ênfase no crescimento pessoal como um fator motivacional.
II - Fatores higiênicos são os fatores necessários para ajustar o empregado ao ambiente de trabalho.
III- Salários e benefícios, condições de trabalho, política da empresa, segurança no trabalho, supervisão são exemplos de fatores higiênicos.
A(s) alternativa(s) que está(ao) totalmente correta(s) é(são):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
III.
	Respostas:
	a. 
II.
	
	b. 
I, II e III.
	
	c. 
III.
	
	d. 
I e II.
	
	e. 
II e III.
	
	
	
Pergunta 10
	
	
	
	Em setores/áreas/empresas onde encontramos colaboradores motivados, o índice de produtividade pode chegar a 60%. A respeito da Motivação, especificamentesobre a Teoria X e a Teoria Y de McGregor, podemos afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que é preciso repreender ou até mesmo demitir para dar o exemplo aos demais funcionários.
	Respostas:
	a. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que qualquer pessoa pode ser criativa, desde que devidamente estimulada.
	
	b. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que a gestão diretiva é mais eficiente.
	
	c. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que, se não controlar diretamente a equipe, não há produção.
	
	d. 
Os adeptos da Teoria X acreditam que é preciso repreender ou até mesmo demitir para dar o exemplo aos demais funcionários.
	
	e. 
Os adeptos da Teoria Y acreditam que é preciso demitir ou repreender funcionários para dar o exemplo aos demais.