AV Teoria Geral da Administração

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Avaiação Parcial: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
	 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 14/11/2017 18:40:11 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201708131584)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia as afirmações.
I. Graças à Administração Científica e aos conhecimentos desenvolvidos por Ford, o automóvel se tornou um bem acessível à população.
II. Entre outros aspectos, a Administração Científica focou o estudo dos tempos e movimentos, da fadiga humana e dos therbligs.
III. Para Taylor, a busca da eficiência organizacional deve partir da otimização de sua estrutura, ou seja, do todo organizacional para as suas partes.
IV. O administrador deve buscar a eficácia organizacional, que significa fazer as coisas da melhor maneira possível.
Estão corretas:
		
	
	III e IV.
	
	I, II e III.
	
	II, III e IV.
	 
	I, II.
	
	II e IV.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707192563)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase:
		
	
	Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização.
	
	A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição clara das funções administrativas.
	
	Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo.
	 
	A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas.
	
	O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707903079)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Paulo Roberto Machado tem um salário baixo e, assim, dificuldades para atender às suas necessidades básicas. Sérgio, seu gerente, pensa em lhe oferecer uma sesta básica como complemento de renda, tentando motivá-lo para o trabalho. O tipo de necessidade, segundo a Hierarquia das necessidades de Maslow, contemplada é:
		
	
	Necessidade Social.
	
	Necessidade de Auto Realização.
	
	Necessidade de Estima.
	 
	Necessidade Fisiológica.
	
	Necessidade de Segurança.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201708131647)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na evolução histórica da administração várias instituições e organizações a influenciaram. No quadro abaixo, coluna esquerda, há cinco influenciadores: Filósofos, Igreja Católica, Exército, Economias Liberais e Pioneiros e Empreendedores.
 
A partir do quadro, faça as associações entre as Organizações e Instituições que influenciaram a evolução da história da administração com as respectivas características relacionadas na coluna da direita. Assinale a alternativa que corresponde a sequência das correspondências.
		
	
	I-C; II-E; III-B; IV-A; V-D.
	
	I-D; II-C; III-E; IV-B; V-A.
	
	I-B; II-E; III-A; IV-C; V-D.
	 
	I-A; II-D; III-C; IV-B; V-E.
	
	I-B; II-D; III-C; IV-E; V-A.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201708233269)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A burocracia pode ser definida como a organização que se baseia na ____________________ para alcançar a máxima ______________ através de normas e ____________________. Assinale a opção que preenche corretamente as lacunas.
		
	
	Flexibilidade, Eficácia e Formalização.
	
	Eficácia, Racionalidade e Processos.
	
	Formalização, Eficiência e Papelório.
	 
	Racionalidade, Eficiência e Regulamentos.
	
	Impessoalidade, Eficácia e Previsibilidade.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201708220365)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O autor que inspirou o Modelo Burocrático foi:
		
	
	Adam Smith.
	
	Karl Marx.
	
	Henry Fayol.
	 
	Max Weber.
	
	Willian Ouchi.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707415112)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que o "Homem organizacional"- como definido pelos estruturalistas, possui o perfil do profissional do século XXI, por que:
		
	
	Considera como de menor importância a observação das variáveis do ambiente externo e suas consequências para a organização;
	 
	As inúmeras possibilidades de atuação permitem a esse profissional expor-se a um maior número de desafios e de chances de auto-realização;
	
	Possui uma postura comportamental rígida diante da diversidade de papéis que devem ser desempenhados nas diversas organizações;
	
	Evita as frustrações causadas pelo desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e as dos colaboradores;
	
	Apresenta dificuldades para lidar com mudanças e consequentemente, a adoção de novos comportamentos e atitudes;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707173498)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma determinada área ou especialidade?
		
	
	Supervisão organizacional
	
	Supervisão empresarial
	 
	Supervisão funcional
	
	Supervisão linear
	
	Supervisão holística
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201707377732)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Tanto as organizações quanto o trabalho de um profissional devem ser avaliados com base em parâmetros de desempenho. Se uma organização está sendo bem dirigida, ou se o dirigente está operando adequadamente, podem ser observados sob a ótica dos fatores (ou indicadores) de desempenho: eficiência e eficácia. Dentre as características a seguir, identifique a opção que contém aquelas relacionadas à "Eficácia":
(I) Ênfase nos métodos e procedimentos
(II) Voltada para o resultado esperado de um processo
(III) Agregar valor e riqueza à organização
(IV) Foco na resolução de problemas
(V) Fazer certo as coisas que devem ser feitas
		
	
	Apenas I, II e V estão corretas
	 
	Apenas II, III e IV estão corretas
	
	Apenas III, IV e V estão corretas
	
	Apenas I, IV e V estão corretas
	
	Apenas, I, II e III estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201707321452)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é:
		
	 
	Planejamento.
	
	Controle.
	
	Liderança.
	
	Direção.
	
	Organização.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.