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INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR - IIES ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS “EMPRESA VALE ALIMENTAÇÃO ANIMAL” ELIAS ELISEU CAMARGO LUIS FERNANDO DOS SANTOS ITAPETININGA 2017 INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR - IIES ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS “EMPRESAVALE ALIMENTAÇÃO ANIMAL” ELIAS RA: 8301000 ELISEU CAMARGO RA: 8301000 LUIS FERNANDO DOS SANTOS RA: 83010003223 Atividade prática supervisionada apresentada como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Engenharia de Produção Interdisciplinar no Curso de Engenharia de Produção, no Instituto Itapetiningano de ensino superior. Prof. Fernando Mion ITAPETININGA 2017 RESUMO Este relatório aborda diretamente a estrutural organizacional de uma empresa do seguimento de nutrição animal, o objetivo é apresentar toda estrutural de departamentalização, processo operacional e mercado de atuação, de forma clara e objetiva, visando o entendimento prático total. Palavras-chave: Demanda; Mercado; Operação; Resultados. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................. 5 2. HISTÓRIA DA EMPRESA .................................................................................... 6 3. MISSÃO ................................................................................................................ 7 4. VISÃO ................................................................................................................... 7 5. VALORES ............................................................................................................ 7 6. MERCADO ........................................................................................................... 8 7. ATUAÇÃO NACIONAL ...................................................................................... 10 8. ORGANOGRAMA DA EMPRESA ..................................................................... 11 9. ESTRUTURA INDUSTRIAL ............................................................................... 12 10. DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO .............................................................. 13 11. PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA ........................................................ 14 12. FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO ...................................................................... 15 13. CONDISERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 16 5 1. INTRODUÇÃO Com o mercado competitivo totalmente acirrado, as empresas devem criar estratégias organizacionais que tragam retorno em curto prazo, de modo que a confiabilidade do cliente é algo de maior importância. Para que isso seja alcançado com total êxito, a Vale alimentação animal, conta com uma consolidação de mercado já firmada, juntamente com seu processo produtivo enxuto, a empresa atua de forma eficaz para que os resultados sejam notáveis em curto prazo. 6 2. HISTÓRIA DA EMPRESA Sediada na cidade de Guareí-SP, desde 1999, criada por Walter Vale, a Vale Alimentação produz uma ração de alta qualidade, sempre seguindo a princípios de utilizar matérias-primas de alta digestibilidade com uso, prevê um melhor resultado para as criações. A Vale desde o início também oferece a oportunidade de produzir a fórmula de cada criatório com alterações nos níveis nutricionais bem como de matérias- primas que o cliente vier a desejar, como auxílio de um veterinário que presta serviço à empresa, podem oferecer uma solução personalizada para o criatório. Registrada no Ministério da Agricultura sob o SIF SP 09417, a empresa segue rigorosamente as exigências do BPF( boas práticas de fabricação) que são regras higiênica- sanitárias, conhecidas internacionalmente, as quais garantem aos nossos clientes uma alta qualidade e confiabilidade em seus produtos. 7 3. MISSÃO Fornecer a melhor ração, produzindo para os criadores exigentes que necessitam do melhor resultado em seus animais. 4. VISÃO Conquistar a confiança dos clientes através da qualidade de uma alimentação produzida com matéria-prima nobre. 5. VALORES Utilizar matéria-prima nobre no processo de fabricação de ração para garantir a qualidade do produto final, atendendo a necessidade de cada criador. 8 6. MERCADO O mercado de nutrição animal vem crescendo cada vez mais em função da globalização mundial que vivemos hoje, a prática da exportação de carnes a diversos países tornou-se algo comum, o Brasil é um dos principais produtores e exportadores de carne branca ou vermelha do mundo atual, contratos com diversos países de primeiro mundo foram firmados, para que fosse atendido uma demanda em constante aumento de consumo. Ligado diretamente a esta cadeia de fornecimento, a Vale está totalmente conectada a diversas empresas produtoras de bovinos e suínos, a dezoito anos de tradição, atendendo seus clientes com rações desenvolvidas exclusivamente para cada tipo de animal, prevendo o melhor resultado, desenvolvida através de matéria- prima nobre, a Vale desde o início também oferece a oportunidade de produzir a fórmula de cada criatório com alterações nos níveis nutricionais bem como de matérias-primas que o cliente vier a desejar, como auxílio do nosso veterinário responsável, oferecendo uma solução personalizada para cada cliente. Com sua consolidação fixa no mercado, a Vale atua com seu maior foco hoje no segmento do mundo do hipismo, seja simplesmente um animal de estimação ou provas e competições oficiais, a Vale atua de forma muito funcional dentro deste segmento, juntamente com o crescente aumento de exportações e vendas nacionais, atualmente a Vale vive seu melhor cenário produtivo em decorrência ao mercado em alta, a demanda de pedidos vem aumentando de forma rápida e dinâmica, conforme dados abaixo: 9 735,000 740,000 745,000 750,000 755,000 760,000 765,000 770,000 775,000 780,000 785,000 JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO Desempenho 1º Semestre 2017 em Toneladas produzidas CAPACIDADE PLANEJADO EXECUTADO 55% 10% 7% 28% Percentual produtivo acumulado de 2017 EQUINOS CAPRINOS SUÍNOS BOVINOS 10 7. ATUAÇÃO NACIONAL Com sede na cidade de Guarei-SP, na qual atua sua unidade fabril e equipe administrativa, a Vale atua em todo território do Estado de São Paulo, levando aos seus clientes o melhor em nutrição animal, através de doze representantes de vendas distribuídos em todo estado, a atuação vem crescendo cada vez mais, os produtos são oferecidos desde lojas representantes ou até o cliente final, a meta é oferecer de forma rápida e eficaz o melhor atendimento e agilidade na entrega. Em parceria com equipes organizadoras de diversos eventos, a empresa desenvolve diversas parcerias em função de divulgação da marca, hoje consolidada, o grupo atende diversas Hípicas renomeadas como, Sociedade Hípica Paulista, Sociedade Hípicade Campinas, Jockey Club de São Paulo, Centro Equestre São Bernado, entre outros, a parceria de confiabilidade fica clara em função de oferecer o melhor produto, a melhor matéria-prima, o melhor processo, é através de parceiras como estas que a Vale realiza um estudo a curto prazo de expandir suas vendas a nível nacional. 11 8. ORGANOGRAMA DA EMPRESA Proprietário Comercial Compras P.C.P Produção Faturamento Logística Gerente Geral 12 9. ESTRUTURA INDUSTRIAL A estrutura organizacional fabril foi desenvolvida em função do melhor aproveitamento do processo, otimizando tempo e mão de obra, resultando diretamente no lead-time final, abaixo é possível observar o fluxo de produção da Vale. Figura 1 ESTRUTURA INDUSTRIAL 13 10. DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO O processo apresentado a seguir, destaca passo a passo a produção de ração para eqüinos, produto de maior demanda produzido pelo Vale: 1. Recebimento de matéria-prima: a matéria-prima é recebida pelo fornecedor, realizada a análise pertinente aos critérios de avaliações de qualidade, e logo armazenada; 2. Moagem do milho: o milho trata-se de uma das matéria-prima base da ração, antes de iniciar o processo produtivo, o mesmo passa pelo processo de moagem, facilitando a mistura com demais ingredientes; 3. Mistura de formulação: nesta etapa, desenvolve-se a mistura de todos os ingredientes necessários para a ração desejada; 4. Peletizadora: nesta etapa, a mistura dos ingredientes é transportada de forma contínua para um equipamento que através de uma caldeira a vapor, transforma a mistura do estado de farelo para o estado de peletizada (granulada); 5. Resfriamento: após realizar a peletização a vapor, os grãos passam por um resfriador para que se retire todo calor atribuído no processo anterior e o mesmo não perca resistência física; 6. Nova mistura: esta nova mistura se faz necessário em função do acréscimo das matérias-primas, melaço de cana-de-açúcar, óleo de soja, aveia e milho triturado; 7. Empacotamento: tarefa de empacotar as rações em embalagens de 40 kg 8. Distribuição: por fim, os produtos são distribuídos de acordo com os pedidos de vendas 14 11. PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA Figura 2 PROCESSO PRODUTIVO 15 12. FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO Figura 3 FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO 16 13. CONDISERAÇÕES FINAIS Este relatório trata-se basicamente de uma breve apresentação da empresa de nutrição animal Vale Alimentação Animal, na qual se aborda toda sua estrutura funcional, destacando seu processo produtivo, atuação no mercado e outras informações importantes, o objetivo desenvolvido pelo grupo de criação deste documento, é a melhor exploração e entendimento do processo, realizando assim uma análise total da empresa. Foi comprovado as oportunidade de melhoria dos processos, otimizar alguns passos para que se ganhe melhor tempo de resposta do produto final, verificado também um melhor estudo de atuação no mercado competitivo atual, se faz necessário qualquer mudança em função de melhoria e redução de custo, uma vez que no mundo atual que vivemos, a competitividade empresarial está totalmente acirrada, facilitando a qualquer momento a entrada de um possível concorrente em ação. Toda análise desenvolvida, foi realizada através de três pré-engenheiros de produção, com imensa bagagem de experiências e habilidades, que certamente irão desenvolver todas as possíveis ações necessárias para que tenha êxito total da empresa.
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