PORTIFOLIO - GESTÃO DE CUSTOS

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13
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ciências contábeis
PEDRO 
MARIA
JOAO
gestão de custos
Teresina - PI
2017
PEDRO 
MARIA
JOAO
gestão de custos
Trabalho interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral no curso de graduação em ciências contábeis.
Tutor Eletrônico: 
Tutor da Sala: 
Teresina - PI
2017
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO	3
2. ESTUDO DE CASO: MÓVEIS FINO STYLO S/A	4
2.1 LAUDO TÉCNICO	4
3. CONCLUSÃO	12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	13
INTRODUÇÃO
O trabalho aqui apresentado refere-se à empresa Móveis Fino Stylo S/A que acaba de iniciar suas atividades (Janeiro/2017), atua exclusivamente na fabricação e venda de mesas decorativas, as quais chegam a medir até 5 metros de comprimento, os acionistas da empresa esperam que a mesma apresente um retorno sobre o capital investido, um percentual equivalente a 20%. Para o início de suas atividades os acionistas investiram um total R$ 100.000,00 de Capital Social, o qual foi totalmente integralizado em moeda corrente.
A capacidade produtiva e de venda mensal da empresa é de 80 unidades de seu produto acabado e, por se tratar de produto sob encomenda, todas as vendas são recebidas a vista. Quanto aos aspectos tributários da empresa, por se tratar de uma empresa S/A, será tributada pelo Regime Lucro Real.
Com base nestas informações, serão apresentados lançamentos contábeis referentes sua movimentação no mês de Janeiro/2017, assim como, levantamento dos custos de produção, apuração e demonstração do resultado do exercício e Balanço.
2- ESTUDO DE CASO: MÓVEIS FINO STYLO S/A
Reflexão: “A contabilidade de custos é a área da contabilidade que trata dos gastos ocorridos na produção de bens ou serviços” (ÁVILA, 2016, p. 1). Em outras palavras, pode-se definir a contabilidade de custos como sendo “o registro contábil das operações de produção da empresa, através das contas de custeio”,
A Móveis Fino Stylo S/A que acaba de iniciar suas atividades (Janeiro/2017), atua exclusivamente na fabricação e venda de mesas de decorativas, as quais chegam a medir até 5 metros de comprimento, os acionistas da empresa esperam que a mesma apresente um retorno sobre o capital investido, um percentual equivalente a 20%. As informações apresentadas abaixo foram extraídas dos controles gerenciais e contábeis da empresa, referente ao mês de Janeiro/2017.
2.1 LAUDO TÉCNICO
Dando o início de suas atividades os acionistas investiram um total R$ 100.000,00 (Cem mil reais) de Capital Social, o qual foi integralmente integralizado em moeda corrente e foi feita a Depreciação dos bens:
	CAPITAL DISPONÍVEL
	CAPITAL SOCIAL EM MOEDA CORRENTE
	R$ 100.000,00
Tabela 1 – Capital investido.
Fonte: elaborado pelos autores
	DEPRECIAÇÃO
	BEM/SETOR
	Taxa de Depreciação Anual
	Valor do Bem
	Depreciação Mês
	
	
	
	
	Industrial
	20%
	R$ 10.000,00
	R$ 166,67
	Administrativo
	10%
	R$ 5.000,00
	R$ 41,67
	Comercial
	10%
	R$ 2.000,00
	R$ 16,66
	Total
	R$ 17.000,00
	R$ 225,00
Tabela 2 – Depreciação dos bens imobilizados
Fonte: elaborado pelos autores
Após esses cálculos, na empresa os custos indiretos são incorridos em três departamentos: produção, administração e comercial:
	DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS POR DEPARTAMENTO
	Mapa de Custeio
	Total 
	Produção
	Administração
	Comercial
	Aluguel
	 R$ 5.000,00 
	80%
	10%
	10%
	Energia Elétrica
	 R$ 15.000,00 
	70%
	10%
	20%
	Telefone
	 R$ 2.000,00 
	20%
	20%
	60%
	Água e Esgoto
	 R$ 1.000,00 
	50%
	25%
	25%
	Conservação Predial
	 R$ 700,00 
	50%
	25%
	25%
	Segurança
	 R$ 1.500,00 
	30%
	40%
	30%
	Seguro
	 R$ 2.000,00 
	40%
	35%
	25%
	Manutenção de Máquinas
	 R$ 1.500,00 
	100%
	0,00%
	0,00%
	Depreciação
	 R$ 225,00 
	-
	-
	-
Tabela 3 – Distribuição dos CIFS
Fonte: elaborado pelos autores
	MAPA DE CUSTEIO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO
	DEPARTAMENTOS
	PRODUTIVO
	AUXILIARES
	TOTAIS
	
	Produção
	Administração
	Comercial
	
	Aluguel
	 R$ 4.000,00 
	 R$ 500,00 
	 R$ 500,00 
	 R$ 5.000,00 
	Energia Elétrica
	 R$ 10.500,00 
	 R$ 1.500,00 
	 R$ 3.000,00 
	 R$ 15.000,00 
	Telefone
	 R$ 400,00 
	 R$ 400,00 
	 R$ 1.200,00 
	 R$ 2.000,00 
	Água e Esgoto
	 R$ 500,00 
	 R$ 250,00 
	 R$ 250,00 
	 R$ 1.000,00 
	Conservação Predial
	 R$ 350,00 
	 R$ 175,00 
	 R$ 175,00 
	 R$ 700,00 
	Segurança
	 R$ 450,00 
	 R$ 600,00 
	 R$ 450,00 
	 R$ 1.500,00 
	Seguro
	 R$ 800,00 
	 R$ 700,00 
	 R$ 500,00 
	 R$ 2.000,00 
	Manutenção de Máquinas
	 R$ 1.500,00 
	-
	-
	 R$ 1.500,00 
	Depreciação
	 R$ 166,67 
	 R$ 41,67 
	 R$ 16,66 
	 R$ 225,00 
	TOTAL DE CIFS POR DEPARTAMENTO
	 R$ 18.666,67 
	 R$ 4.166,67 
	 R$ 6.091,66 
	R$ 28.925,00
Tabela 4 – Mapa de Custeio do CIFS
Fonte: elaborado pelos autores
De acordo com pesquisa de mercado, o melhor preço encontrado para as matérias primas acima, foram de (incluindo os impostos recuperáveis: ICMS, PIS e COFINS), e as compras de Matéria Prima são pagas a prazo, com 30 dias da data de compra.
	MAPA DE APURAÇÃO DO CUSTO DA MATÉRIA PRIMA
	Descrição
	MP por Unidade
	Vl. Unit. Bruto
	Custo Unitário Bruto
	Vl. Unit. Líquido
	Custo Unitário Líquido
	 Madeira MDF 
	20 
	 R$ 21,59 
	 R$ 431,80 
	 R$ 17,00 
	 R$ 340,00 
	 Parafusos 
	100 
	 R$ 0,63 
	 R$ 63,00 
	 R$ 0,50 
	 R$ 50,00 
	 Cola 
	2 
	 R$ 63,49 
	 R$ 126,98 
	 R$ 50,00 
	 R$ 100,00 
	 Tinta 
	5 
	 R$ 31,75 
	 R$ 158,75 
	 R$ 25,00 
	 R$ 125,00 
	Totais
	R$ 780,95
	 
	R$ 615,00
	Custo Unitário Bruto
	R$ 780,95
	 
	 
	 
	IMPOSTOS RECUPERÁVEIS
	21,25%
	R$ 165,95
	
	
	
	ICMS
	12%
	R$ 93,71
	
	
	
	PIS
	1,65%
	R$ 12,89
	
	
	
	COFINS
	7,60%
	R$ 59,35
	
	
	
Tabela 5 – Apuração do Custo da Matéria Prima
Fonte: elaborado pelos autores
As despesas com pessoal são pagas sempre no mês subsequente ao de sua ocorrência, e estão distribuídas conforme apresentado no quadro abaixo:
	APURAÇÃO DO CUSTO DA MÃO DE OBRA
	DEPARTAMENTOS
	Produção
	Administração
	Comercial
	Totais
	Descrição
	R$
	R$
	R$
	R$
	Mão de Obra Direta
	 R$ 15.000,00 
	 R$ - 
	 R$ - 
	 R$ 15.000,00 
	Mão de Obra Indireta
	 R$ 2.000,00 
	 R$ 4.000,00 
	 R$ 2.000,00 
	 R$ 8.000,00 
	Soma
	 R$ 17.000,00 
	 R$ 4.000,00 
	 R$ 2.000,00 
	 R$ 23.000,00 
	Unidades Produzidas
	80
	80
	80
	 
	Custo Unitário MOI
	R$ 25,00
	R$ 50,00
	R$ 25,00
	 
	Custo Unitário MOD
	R$ 187,50
	R$ 0,00
	R$ 0,00
	 
	Custo Unitário TOTAL
	R$ 212,50
	R$ 50,00
	R$ 25,00
	 
Tabela 6 – Apuração do Custo da Mão de Obra
Fonte: elaborado pelos autores
Apuração do valor dos custos indiretos por unidade produzida e Custo total de fabricação:
	CIF POR UNIDADE PRODUZIDA
	Total de CIFS
	R$ 18.666,67
	Quant. Produzida
	80 
	CIF por Unidade
	R$ 233,33
Tabela 7 – Apuração do CIF por unidade produzida
Fonte: elaborado pelos autores
	CUSTO TOTAL DE FABRICAÇÃO POR UNIDADE PRODUZIDA
	DESCRIÇÃO
	Custo Unitário
	 
	R$
	Matéria Prima
	 R$ 615,00 
	Mão de Obra Direta
	 R$ 187,50 
	Mão de Obra Indireta
	 R$ 25,00 
	Custos Indiretos de Fabricação
	 R$ 233,33 
	CUSTO TOTAL 
	 R$ 1.060,50 
Tabela 8 – Custo Total de Fabricação 
Fonte: elaborado pelos autores
Segue abaixo a comprade matéria prima no mês e o mapa de estoque da empresa:
	MAPA DE ESTOQUE E FORNECEDORES
	Descrição
	 Preço Bruto 
	Preço Líquido
	 Total Consumido 
	Estocagem 
	Compra no mês
	 Custo Líquido 
	Estoque em 31/01/2017 
	 Madeira MDF 
	21,59
	17,00
	1.600 
	400 
	2.000 
	 34.000,00 
	 6.800,00 
	 Parafusos 
	0,63
	0,50
	8.000 
	2.000 
	10.000 
	 5.000,00 
	 1.000,00 
	 Cola 
	63,49
	50,00
	160 
	40 
	200 
	 10.000,00 
	 2.000,00 
	 Tinta 
	31,75
	25,00
	400 
	100 
	500 
	 12.500,00 
	 2.500,00 
	 TOTAIS 
	 61.500,00 
	 12.300,00 
	 
	  TOTAL BRUTO DE COMPRAS 
	 
	 78.095,24 
	 
	 
	 IMPOSTOS RECUPERÁVEIS
	21,25%
	 16.595,24 
	
	 
	 
	 
	ICMS
	 
	12,00%
	 9.371,43 
	
	 
	 
	 
	PIS
	 
	1,65%
	 1.288,57 
	
	 
	 
	 
	COFINS
	 
	7,60%
	 5.935,24 
	
Tabela 9 – Mapa de Estoque e Fornecedores
Fonte: elaborado pelos autores
Segue a apuração de vendas e as Demonstrações Financeiras da empresa:
	APURAÇÃO DA VENDA E IMPOSTOS
	Preço de Venda Unitário
	R$ 1.800,00
	Quant. Vendida
	80 
	Valor Total da Venda
	R$ 144.000,00
	IPI (10%)
	R$ 14.400,00
	Faturamento
	R$ 158.400,00
Tabela 10 – Apuração de Venda e Impostos
Fonte: elaborado pelos autores
	 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	FATURAMENTO
	 
	 158.400,00 
	 
	(-) IPI 
	 
	 
	 
	 
	IPI sobre Vendas (10%)
	 14.400,00 
	RECEITA BRUTA
	 
	 144.000,00 
	 
	(-) Deduções da Receita
	 30.600,00 
	 
	 
	ICMS sobre Vendas (12%)
	 17.280,00 
	 
	 
	Pis sobre Vendas (1,65%)
	 2.376,00 
	 
	 
	Cofins sobre Vendas (7,6%)
	 10.944,00 
	RECEITA LIQUIDA
	 
	 113.400,00 
	 
	(-) Custo do Produto Vendido
	 84.866,67 
	 
	 
	Matéria Prima
	 49.200,00 
	 
	 
	Mão de Obra Direta
	 15.000,00 
	 
	 
	Mão de Obra Indireta
	 2.000,00 
	 
	 
	Custos Indiretos de Fabricação
	 18.666,67 
	LUCRO BRUTO
	 
	 28.533,33 
	DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	 8.166,67 
	 
	 
	Despesas com Pessoal
	 4.000,00 
	 
	 
	Aluguel
	 500,00 
	 
	 
	Energia elétrica
	 1.500,00 
	 
	 
	Telefone
	 400,00 
	 
	 
	Água e Esgoto
	 250,00 
	 
	 
	Conservação Predial
	 175,00 
	 
	 
	Segurança
	 600,00 
	 
	 
	Seguro
	 700,00 
	 
	 
	Manutenção de Máquinas
	 - 
	 
	 
	Depreciação
	 41,67 
	DESPESAS COMERCIAIS
	 8.091,66 
	 
	 
	Despesas com Pessoal
	 2.000,00 
	 
	 
	Aluguel
	 500,00 
	 
	 
	Energia elétrica
	 3.000,00 
	 
	 
	Telefone
	 1.200,00 
	 
	 
	Água e Esgoto
	 250,00 
	 
	 
	Conservação Predial
	 175,00 
	 
	 
	Segurança
	 450,00 
	 
	 
	Seguro
	 500,00 
	 
	 
	Manutenção de Máquinas
	 - 
	 
	 
	Depreciação
	 16,66 
	LUCRO ANTES DOS IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES
	 12.275,00 
	 
	 
	Provisão para CSLL
	 1.104,75 
	 
	 
	Provisão para IR
	 1.841,25 
	R E S U L T A D O D O E X E R C I C I O
	 9.329,00 
Tabela 11 – Demonstração do Resultado do Exercício
Fonte: elaborado pelos autores
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE JANEIRO DE 2017
	ATIVO
	PASSIVO
	 
	Em R$
	 
	Em R$
	ATIVO CIRCULANTE
	 225.000,00 
	PASSIVO CIRCULANTE
	 132.446,00 
	Disponibilidades
	 212.700,00 
	Contas a Pagar
	 132.446,00 
	 Caixa/Banco
	 212.700,00 
	 Fornecedores
	 78.095,24 
	Estoque
	 12.300,00 
	 Salários a Pagar
	 23.000,00 
	 Estoque de Matéria Prima
	 12.300,00 
	 Impostos a Recolher
	 14.004,76 
	 
	 
	 IPI a Recolher
	 14.400,00 
	 
	 
	 CSLL a Pagar
	 1.104,75 
	 
	 
	 IRPJ a Pagar
	 1.841,25 
	 
	 
	 
	 
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	 16.775,00 
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	 
	 Imobilizado
	 16.775,00 
	 
	 
	Bens em Operação
	 17.000,00 
	 
	 
	 (-) Depreciação Acumulada
	- 225,00 
	 
	 
	 
	 
	PATRIMONIO LÍQUIDO
	 109.329,00 
	 
	 
	 Capital Social
	 100.000,00 
	 
	 
	 Capital Social Integralizado
	 100.000,00 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 Resultado do Exercício
	 9.329,00 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL
	241.775,00
	TOTAL
	241.775,00
Tabela 12 – Balanço Patrimonial
Fonte: elaborado pelos autores
Cálculo da Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio:
	Margem Contribuição Unitária
	
	
	
	
	
	
	
	MCu=
	Preço de Venda - (CV + DV)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	MCu=
	1800 - (615,00 + 382,50)
	=
	 802,50 
	
Margem Contribuição Unitária em %
	
	
	
	
	
	
	
	
	MCU%=
	MCU
	x
	100%
	
	
	Preço de Venda 
	
	
	
	
	
	
	
	
	MCU%=
	802,50
	=
	44,58% 
	
	
	1.800,00
	
	
	Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC)
	
	
	
	
	
	
	
	
	PEC=
	Despesas e Custos Fixos
	
	
	
	
	MCU
	
	
	
	
	
	
	
	
	PEC=
	51.925,00
	=
	65
	
	
	802,50
	
	
	Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE)
	
	
	
	
	
	
	
	
	PEE=
	C e D Fixos + Lucro desejado
	
	
	
	
	MCU
	
	
	
	
	
	
	
	
	PEE=
	51.925,00 + 20.000,00
	=
	 90
	
	
	802,50
	
	
Após uma visível melhora de mercado percebida pelos administradores da empresa, decidiu-se pela ampliação da área industrial. Esta obra vai demandar um total de R$ 380.000,00.
Portanto, recomenda-se que o administrador escolha o capital próprio, pois desse modo ele terá total controle do investimento que estará fazendo, tomando todas as decisões de como ou quanto gastar.
Além de que não haverá juros e não tem as desvantagens do investimento com capital de terceiros. Entretanto há uma desvantagem a utilizar o capital próprio, após isso vai demorar um pouco para expandir novamente, pois os recursos ficarão limitados ao capital. 
Supondo que a companhia tenha emitido no mercado 1.500 ações, cujo preço por ação é R$ 12,35, sendo que, o dividendo por ação é de R$ 8,18. Diante de tal afirmação segue a análise do LPA:
	MERCADO DE CAPITAIS
	LPA
	6,22
	Dividendos por ação
	8,18
	Dividendo yield
	 0,66 
	P/L
	 0,50 
Tabela 13 – Tabela de Indicadores Financeiros 
Fonte: elaborado pelos autores
O índice LPA representa a parcela do lucro líquido pertencente a cada ação, sendo que sua distribuição aos acionistas é definida pela política de dividendos adotada pela companhia. Os indicadores financeiros indicam que no ano estudado do valor médio de cada ação (R$ 12,35), R$ 8,18 (Doze reais e Dezoito Centavos) são de dividendos, ou seja, o acionista tem 66% de retorno sobre o preço da ação e que os sócios acionistas da empresa obtiveram R$ 6,22 (Seis Reais e Vinte e Dois Centavos) de lucro por lote de ações e que a proporção do preço da ação com o lucro alcançado pela empresa é de 50%.
Um dos desafios da avaliação de ações é estabelecer um padrão de comparação, ou seja, criar uma comparação útil para ajudar o investidor a tomar decisões.
3. CONCLUSÃO
Conforme exposto durante o desenvolvimento deste trabalho, ocorreram inúmeras movimentações na empresa como, a compra de matéria prima, despesas mensais, a venda dos produtos acabados, consequentemente a movimentação no estoque, entre diversas outras que são de suma importância para a continuidade da mesma.
Diante disso, percebeu-se que os custos fixos (aqueles que a empresa terá que pagar independentemente da quantidade produzida) sãorelativamente altos, e que o valor do produto final deve ser relativamente alto para poder suprir todos esses gastos. E nessas condições os investidores não alcançaram seus objetivos.
Uma solução para essa questão seria aumentar a capacidade produtiva pois, como os custos fixos permaneceram inalterados, o custo total unitário do produto irá diminuir e consequentemente o lucro irá aumentar, satisfazendo assim os objetivos de seus investidores.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
MATERIAL DE APOIO 2017
BRAGA, D. P. G et al. Gestão de custos, preços e resultados: um estudo em indústrias conserveiras do Rio Grande do Sul. Revista Contabilidade, Gestão e Governança – UNB, Brasília, v.13, n.2, p. 20-35, Maio/Ago., 2010.
COSTA, José Manoel da. Contabilidade Industrial. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
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