ATIVIDADE 2 GESTÃO DE PESSOAS FMU

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Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Há uma série de métodos e técnicas utilizadas para a avaliação de desempenho, entre os mais utilizados estão:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Relatórios, escalas gráficas, escolha forçada, técnica de avaliação de resultados e pesquisas de campo.
	Resposta Correta:
	c. 
Relatórios, escalas gráficas, escolha forçada, técnica de avaliação de resultados e pesquisas de campo.
	Feedback da resposta:
	Relatórios, escalas gráficas, escolha forçada, técnica de avaliação de resultados e pesquisas de campo.
	
	
	
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Sobre as técnicas de seleção, assinale a alternativa em que a correspondência da técnica com sua função está correta:
I. Entrevista  
II. Prova de conhecimentos
III. Teste prático
IV. Teste de simulação
V. Dinâmicas de grupo
(     ) Permite o contato direto com o candidato e o esclarecimento de dúvidas.
(     ) Avalia habilidades específicas manual ou intelectual.
(     ) Identifica comportamentos e características do candidato em situações coletivas.
(     )  Permite uma visão realista do comportamento do candidato.
(     ) Avalia um conhecimento específico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
 I, III, V, IV, II
	Resposta Correta:
	a. 
 I, III, V, IV, II
	Feedback da resposta:
	Feedback: Alternativa correta =
I - A entrevista permite o contato direto com o candidato e esclarecimento de dúvidas sobre o seu currículo.
III - A prova de conhecimentos é utilizada quando o cargo exige algum conhecimento específico.
V - O teste prático deve ser aplicado quando se quer avaliar alguma habilidade manual ou intelectual.  
IV - Os testes de simulação servem para se ter uma visão realista sobre o comportamento do candidato, como por exemplo, o atendimento ao cliente.
II - E por último, as dinâmicas de grupo são utilizadas para identificar comportamentos, características e reações dos candidatos em situações de grupo.
	
	
	
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A reportagem do site da Globo “Empresas investem em funcionários que não querem ter cargos de chefia”, de julho de 2015, fala sobre as empresas que valorizam o potencial técnico para criar especialistas. Como exemplo é citado um profissional que nunca teve a pretensão de ocupar um cargo de chefia, mas conseguiu promoções chegando ao cargo de especialista em tecnologi (Fonte: http://g1.globo.com/globo-news/contacorrente/noticia/2015/07/empresas-investem-em-funcionarios-que-nao-querem-ser-chefes.html. Acesso em 04/09/15).
A qual forma ou tipo de carreira a reportagem está se referindo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Carreira paralela.
	Resposta Correta:
	c. 
Carreira paralela.
	Feedback da resposta:
	A carreira paralela permite ao colaborador optar pelo caminho técnico ou migrar para um caminho gerencial, sendo garantido o reconhecimento financeiro em quaisquer dos caminhos seguidos.
	
	
	
Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O estudo e detalhamento de um cargo exigem:  Requisitos, Responsabilidades e Condições que possibilitarão a um colaborador desempenhá-lo adequadamente, e pode ser definido como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Análise de cargos
	Resposta Correta:
	b. 
Análise de cargos
	Feedback da resposta:
	 Análise de cargos. A análise do cargo implica o detalhamento do que o cargo exige para que o indivíduo possa desempenhá-lo adequadamente. É o estudo sobre os requisitos, responsabilidades e condições para que o cargo seja exercido de maneira adequada.
	
	
	
Pergunta 5
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Há três modelos de desenho de cargos segundo Chiavenato (2008): clássico, humanístico e contingencial. Analise as afirmativas abaixo e considere verdadeiro ou falso em relação às características do modelo contingencial de desenho de cargos.
I. Busca desenhar o cargo levando em conta as pessoas, as tarefas e a estrutura organizacional.
II. Os cargos são mutáveis e não padronizáveis, precisando ser revistos continuamente.
III. Este modelo é projetado para a redução de custos, requer qualificação mínima, e consequentemente oferece salários menores e demanda menos treinamento.
IV. Há um enriquecimento do cargo por meio da promoção contínua da ampliação das responsabilidades e desafios, evitando a estagnação e a monotonia.
V. Foca nas condições em que o trabalho é feito, buscando incrementar a relação entre as pessoas.
Está correta a alternativa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
V, V, F, V, F
	Resposta Correta:
	a. 
V, V, F, V, F
	Feedback da resposta:
	V, V, F, V, F
As afirmativas III e V são falsas porque correspondem a outros modelos de desenho de cargos. A afirmativa III corresponde ao modelo Clássico e a afirmativa V ao modelo Humanístico.
	
	
	
Pergunta 6
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A avaliação de cargos consiste em atribuir o valor ou importância de cada cargo dentro da organização. Ela pode ser feita por métodos qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos mais utilizados são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ordenamento e categorias predeterminadas.
	Resposta Correta:
	c. 
Ordenamento e categorias predeterminadas.
	Feedback da resposta:
	 Ordenamento e categorias predeterminadas
A avaliação de cargos pode ser feita por métodos qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos – por ordenamento e por categorias predeterminadas – são de fácil elaboração e aplicação, porém subjetivos e pouco precisos. Já os métodos quantitativos – por pontos e por comparação de fatores – são mais objetivos e precisos, embora sejam custosos devido ao tempo requerido na elaboração e aplicação (GIL, 2013).
	
	
	
Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A respeito do planejamento da seleção, analise as afirmativas abaixo:
I. Deve prever as etapas e a duração estimada do processo seletivo, assim como as técnicas adequadas;
II. Deve ser feito por meio de parceria entre o selecionador e o solicitante da vaga;
III. É recomendado planejar a seleção a partir do modelo de classificação, avaliando se os candidatos estão aptos para trabalhar na empresa;
IV. É a primeira etapa da seleção e deve ser combinada com outras técnicas que permitam ter uma visão mais ampla; 
V.     É reconhecida como uma das técnicas mais úteis para a seleção de profissionais, já que sua aplicação permite contato direto com o candidato.
Estão corretas as afirmativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, II e III
	Resposta Correta:
	c. 
I, II e III
	Feedback da resposta:
	I, II e III
As afirmativas IV e V correspondem respectivamente às etapas de Análise de Currículos e Entrevista de seleção.
	
	
	
Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A respeito da cultura organizacional conservadora é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Busca manter-se inalterada, independente das mudanças no ambiente em que está inserida.
	Resposta Correta:
	e. 
Busca manter-se inalterada, independente das mudanças no ambiente em que está inserida.
	Feedback da resposta:
	A cultura conservadora busca manter-se inalterada, independentemente das mudanças no ambiente em que está inserida.  Organizações com gestão de tipo diretiva tendem a ser mais conservadoras, demonstrando resistência a mudanças, maior formalidade, mais níveis hierárquicos, foco no controle, centralização, pouca autonomia e valorização das pessoas com base no tempo de casa.
	
	
	
Pergunta 9
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Em que consiste o método de avaliação de cargos por Ordenamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Ordenar os cargos existentes de acordo com sua importância na organização.
	Resposta Correta:
	d. 
Ordenar os cargos existentes de acordo com sua importância na organização.
	Feedback da resposta:
	O método de ordenamento consisteem ordenar os cargos existentes de acordo com sua importância na organização. A partir da média do ordenamento da comissão, posicionam-se os cargos e atribuem-se salários que respeitem a hierarquia proposta
	
	
	
Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas entre os membros da organização. É o que distingue uma organização das demais, constituindo sua identidade.
O trecho citado corresponde à qual conceito?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Cultura Organizacional
	Resposta Correta:
	c. 
Cultura Organizacional
	Feedback da resposta:
	Cultura Organizacional
A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas entre os membros da organização (CHIAVENATO, 2008). Ela é expressa pela forma como a empresa trata seus clientes e funcionários, pelo grau de autonomia entre suas unidades de negócio e pela lealdade expressa por seus colaboradores. Assim, a cultura organizacional é o que distingue uma organização das demais, representando a visão de seus dirigentes e colaboradores e constituindo sua identidade.