Análise e gerenciamento de risco 1

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João é proprietário de um veículo, Se ocorrer eventualmente uma colisão, o proprietário sofrerá, no mínimo, uma perda financeira. Se não ocorrer nenhuma colisão, o proprietário não terá, obviamente, nenhum ganho. Se ocorrera a colisão, qual o tipo de risco terá? 
	
	
	
	
	
	Risco puro 
	
	
	
		2.
		Imagine que um investidor aplicou seu capital na compra de ações no mercado financeiro , assumindo um risco de perda ou ganho de capital , já que o mercado financeiro é um mercado variável. Qual tipo de risco pode classificar? 
	
	
	
	
	
	Risco de perda 
	
	
	Risco do negócio 
	
	
	Não há risco
	
	
	Risco de ganho 
	
	
	Risco puro 
	
	
	
		3.
		Sabe-se que o estabelecimento de riscos homogêneos, da mesma naturez e com idênticos valores (se possível) é condição essencial para seu pleno gerenciamento. Esta informação está?
	
	
	
	
	
	Correta.
	
	
	
		4.
		O apetite de risco reflete toda a filosofia administrativa de uma organização e, por sua vez, influencia a cultura e o estilo operacional desta. Neste caso, muitas organizações consideram esse apetite de forma qualitativa, categorizando-o como:
	
	
	
	
	
	elevado, moderado e baixo
	
	
		5.
		Os riscos são classificados em aceitável, __________, moderado, __________ e inaceitável.
	
	
	
	
	
	tolerável, intolerável
	
	
	tolerável, importante
	
	
	trivial, intolerável
	
	
	trivial, tolerável
	
	
	tolerável, trivial
	
	
	
		6.
		Uma empresa jornalística recém adquiriu uma nova impressora. Esta utiliza uma nova tecnologia para imprimir o jornal em várias cores e com menor desperdício de tinta que o modelo anteriormente utilizado. A empresa antecipa que isto vai lhe permitir produzir uma gama maior de produtos e melhorar a eficiência dos resultados. A adição desta impressora é um exemplo de:
	
	
	
	
	Risco de negócio
	
	
		7.
		Alguns pesquisadores estabelecem que os riscos estão associados apenas a dois fatores. São eles:
	
	
	
	
	
	 As falhas da natureza ou do ser humano.
	
	
		8.
		Uma importante decisão a tomar é saber se o risco vale ou não a pena.Quais os tipos de riscos que temos: 
	
	
	
	
	
	Risco Puro e Risco de Negócio. 
		1.
		Quando tratamos dos__________, estamos minimizando as possibilidades de não cumprir os objetivos do projeto. 
	
	
	
	
	riscos negativos 
	
	
	
		2.
		Ao se jogar uma moeda a probabilidade de termos cara ou coroa é a mesma 50%. Se fosse perguntado a você, o que você escolheria: cara ou coroa? Sendo o resultado não exato podemos afirmar que a situação é de: 
	
	
	
	
	
	Incerteza 
	
	
		3.
		O risco pode ser definido como sendo?
	
	
	
	
	
	A dúvida sobre o futuro.
	
	
		4.
		Derivado do baixo latim, o vocábulo risicare, define risco como sendo o quê?
	
	
	
	
	O acontecimento possível, futuro e incerto.
	
	
		5.
		Os processos de gerenciamento dos riscos são privilégios apenas do gestor de projetos, já a responsabilidade por sua identificação, análise e ações é de responsabilidade. 
	
	
	
	
	De toda a equipe. 
	
	
	
		6.
		O gerenciamento de riscos deve ser planejado, controlado e documentado. Quais são as ações necessárias para gerenciamento de risco? 
	
	
	
	
	
	Planejamento, controle e documentação 
	
	
	
		7.
		PREENCHA A LACUNA COM A OPÇÃO QUE MELHOR COMPLETE A SENTENÇA:
Segundo a NBR ISO 31.000 (Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios) define-se risco como sendo a incerteza em relação aos ____. 
	
	
	
	OBJETIVOS
	
		8.
		A palavra ¿risco¿ deriva do italiano antigo risicare (por sua vez derivado do baixo-latim risicu, riscu) que significa ousar. Neste sentido, o risco é uma opção e não apenas um destino. Esta afirmação está?
	
	
	
	Corretíssima.
		1.
		__________é definido como o efeito cumulativo das probabilidades da ocorrência de eventos incertos que poderão produzir efeitos negativos ou positivos. 
	
	
	
	Risco
	
	
		2.
		Cada vez mais o gerenciamento de riscos tem sido considerado como um item de importância na gestão de projetos. Marque uma das alternativas que aborde o que o gerente deve prever . 
	
	
	
	as ameaças e oportunidades 
	
	
		3.
		Planejar e identificar os riscos de um projeto permite que sejam criadas condições capazes de afetar, de forma positiva,__________. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	a qualidade das decisões 
	
	
		4.
		O governo municipal comprou o prédio com um desconto enorme porque uma parte muito grande estava desocupada. Os empreiteiros tinham assumido o risco ao construir a torre, e quando o mercado de salas comerciais do centro da cidade chegou ao fundo do poço, eles começaram a perder dinheiro. Não havia evidência de estouros no orçamento durante a construção; a demanda de espaço para escritórios simplesmente não se concretizou. Este é um exemplo de : 
	
	
	
	
	
	riscos negativos , riscos de segurança 
	
	
	riscos do negócio , riscos de segurança
	
	
	O risco comercial ou de negócio 
	
	
	riscos positivos , riscos de segurança 
	
	
	riscos excludentes , riscos de segurança 
	
	
	
		5.
		Gerenciar ________em um projeto é administrar os perigos e também as oportunidades. Em ambos os casos estaremos tratando de eventos que podem ou não acontecer. 
	
	
	
	
	Riscos 
	
		6.
		Conceito difuso, condiferentes siginificados, que depende do seu contexto e também da disciplina científica em que é usado. Pode ser considerado, também, com a exposição à adversidade e/ou perigo. Esta é a definição do que chamamos de ?
	
	
	
	Risco.
	
	
		7.
		O risco é definido como ________________________________.
	
	
	
	
	
	a probabilidade de um evento indesejado acontecer
	
	
	
		8.
		O _______________é a parte fundamental do processo administrativo e tem suas origens nas mais remotas civilizações, auxiliando o homem a organizar tarefas e a angariar recursos disponíveis a seu favor. 
	
	
	
	
	
	Planejamento 
	
	
		1.
		Quando corremos um risco, apostamos em um resultado que será conseqüência de uma decisão que tomamos, embora não saibamos ao certo qual será o resultado. Podemos afirmar que o gerenciamento e risco: 
	
	
	
	
	
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado 
	
	
	
		2.
		A identificação do risco é um processo interativo. A primeira interação pode ser realizada por uma parte da equipe do projeto ou pelo time de gerência do risco. Quem poderá fazer parte da segunda interação? 
	
	
	
	
	
	equipe inteira do projeto e as principais partes envolvidas 
	
	
	
		3.
		Na operação de gestão de riscos, a exatidão com a qual as perdas podem ser previstas é chamada de? 
	
	Medida do grau de risco
	
		4.
		A identificação de risco requer um entendimento das missões do projeto, escopo e objetivos do dono, patrocinador ou partes envolvidas. ____________devem ser revistas para identificar possibilidades de riscos ao longo de todo projeto 
	
	
	
	
	
	Saídas de outros processos 
	
	
		5.
		Muitas emergências podem ter seu efeitos reduzidos, e até evitados, se as empresas pensarem,previamente, na possibilidade de sua ocorrência e tiverem tomado as providências, quando de sua concretização. De acordo com a International Business Consultants, INC, os riscos devem ser classificados sob o ponto de vista da possibilidade de ocorrência e da severidade dos danos. Esses riscos, classificados em três categorias, são 
	
	
	
	
	
	desastres naturais, tecnológicos e provocados por atos humanos. 
	
	
	
		6.
		A Gerência do Escopo do Projeto inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário, para complementar de forma bem sucedida o projeto . O que faz a fase de iniciação do projeto? 
	
	
	
	
	
	Autorizar o projeto ou fase. 
	
	
	
		7.
		A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que a probabilidade de risco é : 
	
	
	
	
	
	qual a probabilidade que o evento ocorra 
	
	
		8.
		A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que impacto de risco é : 
	
	
	
	
	
	a extensão da perda ou ganho que pode resultar a probabilidade; 
	
	
		1.
		Sabemos que a Administração e Gerência de Riscos constitui importante ação para a sobrevivência de qualquer tipo de negócio. Para tal, um conjunto de temas fazem parte desta complexa gestão. Assim, das opções abaixo qual a que melhor representa esta afirmação? 
	
	
	
	
	
	Técnicas de identificação, análise e avaliação de riscos e perigos, bem como a gestão de riscos físicos, financeiros, políticos, e de imagem.
	
	
	
		2.
		O Processo de ___________ envolve a aplicação de métodos lógicos e sistemáticos em cada uma de suas etapas, sobre uma atividade, função, processo, produto, projeto, tomada de decisão e o relato adequado dos resultados. 
	
	
	
	
	
	Gestão de Riscos 
	
	
	
		3.
		Conforme a ISO 31000, em relação ao contexto interno a empresa possuir alguns requisitos para atingir seus objetivos de Gestão de Riscos. Quais são esses requisitos?
	
	
	
	
	
	governança corporativa, políticas, normas.
	
	
	
		4.
		A Estrutura da __________ e sua implementação assegura que a informação sobre os riscos 
	
	
	
	
	
	Gestão de Riscos 
	
	
		5.
		A _____________nada mais é do que aquela relacionada à própria definição de risco que está sendo adotada na nova ISO 31000 e no ISO Guia 73. 
	
	
	
	
	
	Incerteza 
	
	
	
		6.
		O que percebemos quando as pessoas definem sua disposição em aceitar determinados níveis de risco e avaliam cada detalhe dessa operação? 
	
	
	
	
	
	As pessoas sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos. 
	
	
	
		7.
		Para o efetivo gerenciamento de riscos decorrentes das atividades desenvolvidas nas várias unidades de negócios e serviços de um conglomerado financeiro, a alta direção deve ter uma visão consolidada de suas exposições operacionais. Para este fim, é necessária a criação de uma área para o gerenciamento de riscos corporativos. O desenvolvimento desta área requer, necessariamente, uma criteriosa definição do escopo do trabalho dos responsáveis pela sua implementação.
Diante das novas tendências na estruturação de áreas para o gerenciamento de riscos, estas definições devem cobrir, necessariamente, quatro dimensões. A dimensão que NÃO se enquadra neste grupo é:
	
	
	
	
	
	Risco Corporativo
	
	
	
		8.
		Através da implementação de ISO 31000, as organizações podem comparar as suas práticas ____________com um valor de referência reconhecido internacionalmente, proporcionando bons princípios de gestão eficaz. 
	
	
	
	
	
	de gestão de risco 
		A GUT está associada à prioridade de ações dentro de um leque de alternativas. Qual o objetivo da GUT? 
	
	
	
	
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação. 
	
	
		2.
		o PMBOK é o processo sistemático capaz de ___________e responder aos riscos de um projeto. 
	
	
	
	
	
	Identificar , analisar 
	
	
		3.
		GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação. Para respondê-las, a ferramenta GUT leva em consideração: 
	
	
	
	
	
	gravidade, urgência e tendência do fenômeno 
	
	
		4.
		GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dada as diversas alternativas de ação. Esta ferramenta responde racionalmente às questões:
	
	
	
	
	
	O que devemos fazer primeiro e por onde devemos começar? 
	
	
	
		5.
		Para fazer com que os riscos possam ser mais gerenciáveis, eles devem ser classificados. Historicamente, apesar de um número de diferentes classificações terem sido definidas, será apresentada a abordagem feita pelo PMI. Em quais aspectos o risco está classificado no PMBOK ?
	
	
	
	
	
	Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional 
	
	
	
		6.
		Na última versão do PMBOK (PMI, 2008) a tomada de decisão foi incluída como uma das habilidades interpessoais necessárias _____________. 
	
	
	
	
	
	Ao gerente de projeto 
	
	
		7.
		Quanto à gravidade do modelo GUT, consideramos a intensidade ou a profundidade dos danos que o problema pode causar se não se atuar sobre ele. Avaliados: 
	
	
	
	
	Podem ser avaliados quantitativa ou qualitativamente. 
	
	
	
		8.
		Dentro do modelo GUT Considerar o desenvolvimento que o problema terá na ausência de ação é um(a): 
	
	
	
	
	
	Tendência